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2024-12-02 13:11本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn) 三 、 施工階段的成本控制 施工階段成本控制的關(guān)鍵 ： 一是控制工程變更 ； 二是嚴(yán)格審查承包商的索賠要求 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 一 )、 工程變更控制 工程變更控制應(yīng)注意的問(wèn)題 : 1） 、 變更聯(lián)系單簽證應(yīng)及時(shí) ， 否則會(huì)影響費(fèi)用的核算 ,甚至?xí)鸾?jīng)濟(jì)糾紛 ， 影響結(jié)算審計(jì)工作順利進(jìn)行 。 3)、 簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 二 )、 嚴(yán)格審查承包商的索賠要求 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 反索賠主要從以下幾方面考慮： 文明施工 、 安全生產(chǎn) 、 標(biāo)化工地是否符合投標(biāo)書(shū)承諾及合同要求； 人員 、 機(jī)械到位率是否符合投標(biāo)書(shū)承諾及合同要求； 由于乙方原因引起工期延誤 ， 質(zhì)量達(dá)不到合同要求等 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 四 、 工程結(jié)算階段的成本控制 工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)控制的最后一道關(guān)口 ， 它既反映了整個(gè)工程的最終實(shí)際造價(jià) ， 也反映了建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)方面的控制能力 。 它以管理為核心 ,核算為手段 ,效益為目的對(duì)成本進(jìn)行事前測(cè)定 、 日?？刂坪褪潞? 考核 , 第二部分 目標(biāo)成本管理 使產(chǎn)品成本由傳統(tǒng)的事后算賬發(fā)展到事前控制 ,為各部門控制成本提出了明確的目標(biāo) ,從而形成一個(gè)全企業(yè) 、 全過(guò)程 、 全員的多層次 、 多方位的成本體系 ,以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 (一 ) 實(shí)施目標(biāo)成本管理的步驟 目前公司實(shí)施目標(biāo)成本管理的步驟可概括為： 目標(biāo)成本
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