【正文】 制； 15 萬㎡ ,宜設(shè)項(xiàng)目主任工程師 。 工程管理部成員名冊(cè)表 序 姓 名 性別 崗 位 主要工作職責(zé) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （二） 部門職責(zé)及崗位職責(zé) 1. 部門職責(zé) . 按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 . 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的控制管理。 . 負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。 . 配合公司各部門前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、成本測(cè)算等管理工作。 、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。 2 主持部門管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度。組織項(xiàng)目工程各項(xiàng)招標(biāo)工作， 及合同的起草、評(píng)審、簽訂工作。 5 全面負(fù)責(zé)工程管理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、考核計(jì)劃。 7 根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢 查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo) 8 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對(duì)監(jiān)理工作的檢查和考評(píng)。 10 配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測(cè)算、營(yíng)銷策劃等管理工作；項(xiàng)目工程直接下級(jí) 工程部及專業(yè)公司派駐項(xiàng)目的管理人員 直接上級(jí) 工程分管領(lǐng)導(dǎo) 本職位 工程部經(jīng)理 內(nèi)部聯(lián)系 集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目公司各部門及專業(yè)公司各級(jí)人員 外部聯(lián)系 政府各職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等合作單位 交付及交付后維保管理工作；負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)及后評(píng)價(jià)工作。 12 完 成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 四、 補(bǔ)充工作要求 1 主持、召開工程部周例會(huì)、每日晨會(huì)，根據(jù)會(huì)議要求，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，督促資料員每月底匯總上報(bào)集團(tuán)總工程師辦公室； 2 每月組織工程質(zhì)量安全大檢查，形成檢查記錄并錄入部門管理者報(bào)告； 3 每周工地現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于 3 次，并形成檢查記錄； 4 每周組織不少于一次企業(yè)文化、制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并形成記錄； 5 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度，每月簽批部門員工工作筆記； 6 與部門員工溝通交流每月不少于 3 人次，每位員工每年不少于 2 次，并在工作筆記上按月列表記錄； 7 每月完成 部門管理者報(bào)告； 8 對(duì)部門辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)； 9 完成對(duì)部門員工月度、半年度、年度的工作考核； 10 參加各類設(shè)計(jì)、樣板評(píng)審； 11 組織或參加各類技術(shù)交底和專題會(huì)議； 12 參加各類施工方案評(píng)審； 13 組織或參加各類工程驗(yàn)收工作； 14 參加每周的監(jiān)理例會(huì)； 15 每月二十五日前完成監(jiān)理月報(bào)的審批 。 五、 任職條件 1 需具備大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事本行業(yè)工作 5 年以上，綠城司齡宜 3 年以上，具備 相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并有客服投訴處理的工作經(jīng)歷，經(jīng)公司工程部經(jīng)理資格認(rèn)證通過、綜合考評(píng)合格后取得上崗資格。 3 品行端正，誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，顧全大局，積極樂觀。 5 具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，善于溝通和應(yīng)變。 7 五十歲以下，身體健康，精力充沛。 2 負(fù)責(zé)所分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 5 負(fù)責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計(jì)，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)性意見，負(fù)責(zé)分管工程的重大技術(shù)方案評(píng)審。 7 根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定所分管工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃，并督促落實(shí)。 9 負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案，明確各管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。 12 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織分管工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。 四、補(bǔ)充工作要求 1 參加工程部周例會(huì)、每日晨會(huì)，審核下屬員工周計(jì)劃、總結(jié)； 2 參加每周的監(jiān)理例會(huì)； 3 每月參加工程質(zhì)量安全大檢查，形成所分管工程的檢查記錄 ； 4 每周工地現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于 5 次，發(fā)現(xiàn)并解決問題，做好檢查記錄，對(duì)問題整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證； 5 對(duì)監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件，二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)； 6 每周協(xié)助組織不少于一次制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 7 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度，經(jīng)授權(quán)每月簽批下屬員工工作筆記； 8 參加各類設(shè)計(jì)評(píng)審、樣板評(píng)審、施工方案評(píng)審，以及組織或參加各類技術(shù)交底和專題會(huì)議、組織或參加各類工程驗(yàn)收工作； 9 協(xié)助部門經(jīng)理完成對(duì)下屬員工月度、半年度、年度的工作考核； 10 檢查、督促、指導(dǎo)、支持下屬員工各項(xiàng)工作。 2 理解公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀，能夠向下屬講解宣貫公司文化理念，對(duì)社會(huì)的突發(fā)事件有自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。 4 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。 6 善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。 . 專業(yè)工程師 /專 業(yè)管理員崗位職責(zé) 一、 工作標(biāo)識(shí) 崗位名稱 專業(yè)工程師 /專業(yè)管理員 崗位編號(hào) 所在部門 工程管理部 崗位級(jí)別 直接上級(jí) 工程部副經(jīng)理 所轄人數(shù) 崗位定員 版本號(hào) 二、 工作聯(lián)系 三、 主要工作職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控。 3 負(fù)責(zé)對(duì)分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查 和控制，對(duì)出現(xiàn)的問題督促整改。 5 參與分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作。做好分管工程各類變更的把控、簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。 8 負(fù)責(zé)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 11 協(xié)助做好前期管理、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營(yíng)造總結(jié)等工作。 四、 補(bǔ)充工作說明 1 參加工程部周例會(huì)、每日晨會(huì)，周例會(huì)前 1 天上報(bào)周計(jì)劃、總結(jié)。 3 參加每周的監(jiān)理例會(huì)，每月二十四日前協(xié)助完成所分管工程監(jiān)理月報(bào)的審核。 5 對(duì)監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件，二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。 7 參加各類設(shè)計(jì)、樣板評(píng)審，熟悉和審核施工圖紙，參加圖紙會(huì)審、各類施工方案評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。 10 熟知合同條款，并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)處理所分管工程的工程聯(lián)系單。 12 完成月度、半年度、年度的工作考核。 2 認(rèn)同公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀。 4 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。 6 善于學(xué)習(xí)，具有一定的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。 . 內(nèi)業(yè)管理員 一、 工作標(biāo)識(shí) 崗位名稱 內(nèi)業(yè)管理員 崗位編號(hào) 所在部門 工程管理部 崗位級(jí)別 直接上級(jí) 工程部理 /副經(jīng)理 所轄人數(shù) 崗位定員 版本號(hào) 二、 工作聯(lián)系 三、 主要工作職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求，按施工技術(shù)資料文件管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與 檢查。 3 負(fù)責(zé)部門印章的保管，嚴(yán)格按程序使用。 5 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用的報(bào)銷登記。 7 負(fù)責(zé)部門公共物品、工具等的保管及借用登記，協(xié)助負(fù)責(zé)工程辦公設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理工作。 9 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 2 督促部門管理人員按集團(tuán)質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行，定期對(duì)資料文件的符合性進(jìn)行檢查。 4 協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作，檢查部門制度執(zhí)行情況。 6 每月 25 日督促部門員工及時(shí)上交工作筆記。 8 負(fù)責(zé)與各部門之間有關(guān)資料的聯(lián)系對(duì)接，協(xié)助收集整理與工程有關(guān)的資料。 10 在工程竣工驗(yàn)收備案前，負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料（原件）的立卷、歸檔工作，做好《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收自檢報(bào)告》 ，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案館對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，工程竣工后，及時(shí)將竣工資料交至當(dāng)?shù)爻墙n案館，取得《城建檔案檢查意見書》和《合格證》。 12 負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)電子電子化管理的構(gòu)建和日常管理維護(hù)工作。 14 負(fù)責(zé)部門每周半小時(shí)互教互學(xué)活動(dòng)的記錄。 2 認(rèn)同公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀。 4 工作認(rèn)真仔細(xì)。 6 善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。 （三） 部門職責(zé)分解表 1. 部門職責(zé)分解表 . 工程職能分解 職責(zé)描述 經(jīng)理 副經(jīng) 理 土建 工程師 水暖 工程師 電氣 工程師 精 裝修 工程師 內(nèi)務(wù)管理員 一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)文化學(xué)習(xí)與實(shí)踐 組織 協(xié)助 參與 參 與 參與 參與 參與 內(nèi)務(wù)電子化管理與應(yīng)用 組織 協(xié)助 參與 參與 參與 參與 參與 日常管理 工作筆記 組織 協(xié)助 參與 參與 參與 參與 參與 部門晨會(huì) 組織 協(xié)助 參與 參與 參與 參與 參與 部門日志 組織 協(xié)助 參與 參與 參與 參與 負(fù)責(zé) 工程周例會(huì) 組織 協(xié)助 參與 參與 參與 參與 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng) 巡查 組織 參與 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 二、 工程準(zhǔn)備階段管理 工程現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、三通一平 負(fù)責(zé) 協(xié)助 地質(zhì)勘查 負(fù)責(zé) 協(xié)助 協(xié)助 施工組織設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理規(guī)劃細(xì) 則 審批 組織 協(xié)助 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 前期手續(xù)辦理配合 負(fù)責(zé) 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 協(xié)助 圖紙會(huì)審 組織 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 三、 工程招投標(biāo)管理 年度招標(biāo)計(jì)劃編制 組織 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 參與 招標(biāo)文件編制與報(bào)審 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 施工合同編制與報(bào)審 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 供方單位 考察 與評(píng)價(jià) 組織 負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 參與 技術(shù)標(biāo)評(píng)審 負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 參與 商務(wù)標(biāo)評(píng)審 參與 參與 參與 參與 參與 詢標(biāo) 參與 組織 參與 參與 參與 參與 職責(zé)描述 經(jīng)理 副經(jīng) 理 土建 工程師 水暖 工程師 電氣 工程師 精 裝修 工程師 內(nèi)務(wù)管理員 評(píng)標(biāo)資料的審批情況跟蹤 負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 參與 中標(biāo)通知書 發(fā)放 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 招標(biāo) 工作 資料整理存檔 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 四、 樁基及基礎(chǔ)工程施工階段管理 塔吊專項(xiàng)方案 評(píng)審 參與 負(fù)責(zé) 基槽驗(yàn)收 負(fù)責(zé) 樁基檢測(cè) 負(fù)責(zé) 標(biāo)高軸線復(fù)核 負(fù)責(zé) 組織人防質(zhì)監(jiān)部門交底 組織 協(xié)助 負(fù)責(zé) 人防隱蔽驗(yàn)收 負(fù)責(zé) 支撐拆除專項(xiàng)方案 編制與評(píng)審 參與 參與 負(fù)責(zé) 規(guī)劃復(fù) 驗(yàn) 參與 參與 五、 主體施工階段管理 砼結(jié)構(gòu)防開裂 設(shè)計(jì)審核 參與 參與 負(fù)責(zé) 砼原材料 負(fù)責(zé) 保護(hù)層厚度 負(fù)責(zé) 砼澆搗 負(fù)責(zé) 砼收面 負(fù)責(zé) 砼養(yǎng)護(hù) 負(fù)責(zé) 砼拆模強(qiáng)度檢查 負(fù)責(zé) 后澆帶 負(fù)責(zé) 結(jié)構(gòu)防空間偏差 復(fù)核結(jié)構(gòu)放線尺寸 負(fù)責(zé) 模板支撐體系檢查 負(fù)責(zé) 復(fù)核模板定位、垂直度、平整度 負(fù)責(zé) 樓層層高復(fù)核 負(fù)責(zé) 樓板厚度控制 負(fù)責(zé) 職責(zé)描述 經(jīng)理 副經(jīng) 理 土建 工程師 水暖 工程師 電氣 工程師 精 裝修 工程師 內(nèi)務(wù)管理員 復(fù)核砌體放線尺寸 負(fù)責(zé) 露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間防滲漏水 防水方案審核 參與 參與 負(fù)責(zé) 材料驗(yàn)收 負(fù)責(zé) 樣板驗(yàn)收 組織 協(xié)助 負(fù)責(zé) 砼二次振搗 負(fù)責(zé) 砼翻邊設(shè)置及振搗 負(fù)責(zé) 蓄水試驗(yàn) 負(fù)責(zé) 防水層施工 負(fù)責(zé) 成品保護(hù) 負(fù)責(zé) 六、 裝飾施工階段管理 外保溫系統(tǒng)防滲漏水 結(jié)構(gòu)自防水 砼翻邊設(shè)置及振搗 負(fù)責(zé) 孔洞修補(bǔ) 負(fù)責(zé) 施工方案審核 參與 參與 負(fù)責(zé) 薄 基層處理 負(fù)責(zé) 抹灰 保溫板粘貼 負(fù)責(zé) 抗裂層 負(fù)責(zé)