(可研報(bào)告農(nóng)業(yè)科技貸款項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-12 01:58本頁(yè)面
【正文】 員，現(xiàn)任四川大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)室主任，四川省食品科學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任。同時(shí)，我公司與四川大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托四川大學(xué)雄厚的科技研發(fā)實(shí)力，完全能夠解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、技術(shù)和質(zhì)量難題！ 2. 成本優(yōu)勢(shì) 雖然價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)最應(yīng)該避免的，但是，說(shuō)到底，往往生死關(guān)頭的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于誰(shuí)的成本低！我公司的生產(chǎn)設(shè)備都是通過(guò)四川大學(xué)的專家精心挑選的先進(jìn)設(shè)備，而四川大學(xué)充分利用自身科技實(shí)力對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，達(dá)到了能耗低、產(chǎn)出率高、廢品次品少等優(yōu)點(diǎn)。但公司為了把快餐銀耳做大做強(qiáng)，將專門陳立快餐銀耳營(yíng)銷公司，全力運(yùn)作快餐銀耳！ 4. 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 我公司為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在快餐銀耳項(xiàng)目上，向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在自身?yè)碛械闹兴幉姆N植基地進(jìn)行銀耳栽培，這不僅給種植基地增加收入，還對(duì)原材料 的供應(yīng)有了保障，不僅從源頭上控制了品質(zhì)，更掌握了強(qiáng)有力的話語(yǔ)權(quán)！公司同時(shí)開發(fā)銀耳系列產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。尤其是同多家 VC/PE 建立了資本項(xiàng)目對(duì)接，與同行相比具有更大的資本優(yōu)勢(shì)。主要用于購(gòu)買原材料、輔料、包裝材料、發(fā)放工資、組建營(yíng)銷公司等。 （五）項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 公司的風(fēng)險(xiǎn)控制部以前的主要工作重心在資金風(fēng)險(xiǎn)的控制上，為避免投資失誤、呆壞賬損失等方面起到了很大的作用。我們?cè)?2020 年將進(jìn)一步健全 風(fēng)險(xiǎn)控制體系，做到客觀、公正、科學(xué)、合情、合理、合法的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：中草藥的開發(fā)和研究是國(guó)家重點(diǎn)支持的高新科技產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見國(guó)發(fā)〔 2020〕22 號(hào)，四川省人民政府《關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》川委發(fā)（ 2020）22 號(hào)，四川省人民政府辦公廳貫徹落實(shí)《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》幾項(xiàng)重要政策的通知川辦函〔 2020〕 128 號(hào)，資陽(yáng)市人民政府關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的實(shí)施意見 （資府發(fā)〔 2020〕 3 號(hào) 二〇〇七年二月二十七日）等文件已經(jīng)表明了政府的支持態(tài)度，而且四川泰康藥業(yè)有限公司將和各級(jí)政府保持緊密聯(lián)系，得到政府政策支持，減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避： （ 1）我公司中藥飲片、飲料、植物提取物等良好的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益，有能 力通過(guò)其銷售收入歸還各類投資款項(xiàng)。 （ 3）四川泰康藥業(yè)有限公司對(duì)資金使用實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，以規(guī)避在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所可能出現(xiàn)的相關(guān)資金風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)楫a(chǎn)品的銷售問(wèn)題，造 成貨款回籠不及時(shí)，或形成呆賬、壞賬和死賬等均造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以盡快地獲得所需的資金。按照其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，只要嚴(yán)格按照資金管理制度與營(yíng)銷方案執(zhí)行，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以防止和避免的。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：我公司制定了一整套人才管理和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”，晉升、經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。 5 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突飛猛進(jìn) ,市場(chǎng)既充滿無(wú)限商機(jī)又瞬息萬(wàn)變。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：我公司將密切關(guān)注中藥市場(chǎng)的變化，通過(guò)市場(chǎng)研究、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、市場(chǎng)細(xì)分，制定切實(shí)可行的銷售措施 ,創(chuàng)造出適合于本項(xiàng)目產(chǎn)品的市 場(chǎng)先機(jī)。 （六）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1. 2020 年 4 月 8 號(hào) —— 7 月 17 號(hào)，新建生產(chǎn)車間 3000 ㎡，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)； 2. 2020 年 7 月 18 號(hào) —— 7 月 23 號(hào)，新建庫(kù)房 600 ㎡； 3. 2020 年 7 月 28 號(hào) —— 8 月 30 號(hào)，其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)； 4. 2020 年 9 月 8 號(hào) —— 9 月 30 號(hào)，新安裝設(shè)備 30 臺(tái)套。 1. 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 我公司生產(chǎn)的快餐銀耳是運(yùn)用四川大學(xué)一種速泡銀耳干的制備方法的專利技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)的，申請(qǐng)?zhí)枮?，該專利的發(fā)明人是呂遠(yuǎn)平、李燕、張佳琪、李美風(fēng)、譚敏和張磊。本 產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝采用先進(jìn)的壓縮萃取生產(chǎn)技術(shù)，解決了銀耳幾千年費(fèi)時(shí)熬制和不能保存的難題，并極大程度地保留了銀耳的原始形態(tài)、香醇美味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。 我公司還充分利用下腳料和廢棄物，開發(fā)出金花銀耳飲品、膠原蛋白等副產(chǎn)品，既解決了下腳料和廢棄物的處理，又增加了公司的收入，從而降低成本；公司還與四川大學(xué)達(dá)成初步開發(fā)意向，將陸續(xù)開發(fā)具有高附加值的銀耳系列產(chǎn)品，進(jìn)一步獲得更大的利潤(rùn)！ 3. 銷售優(yōu)勢(shì) 我公司現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn) 500 余家，遍布全國(guó)各地，還與 130 多家大中型銷售企業(yè)建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。 5. 資本優(yōu)勢(shì) 公司不僅與農(nóng)行、工行、建行、交行四大國(guó)有銀行建立了良好的合作關(guān)系，也同中國(guó)銀行、招商銀行、成都銀行等商業(yè)銀行有著密切的合作。 （二）經(jīng)濟(jì)效益分析 1．產(chǎn)品成本分析 本項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為 11500 萬(wàn)套，總成本為 萬(wàn)元，單位成本為 元 /套，構(gòu)成如下表： 序號(hào) 成本項(xiàng)目 總成本（萬(wàn)元） 單位成本（元） 備注 1 原材料 8050 2 輔料及包裝材料 5750 3 工資與福利 其中：直接 間接 39 4 燃料與動(dòng)力 5 大修與維修 6 折舊費(fèi) 其中：廠房 設(shè)備 7 管理費(fèi) 9 營(yíng)銷費(fèi) 1268 10 財(cái)務(wù)費(fèi) 170 11 稅收 其中：營(yíng)業(yè)稅及附加 759 所得稅 合計(jì) 成本構(gòu)成比例 1 項(xiàng)目 金額（萬(wàn)元） 比例（ %） 備注 2 可變成本 83 3 固定成本 2 4 稅收 15 5 合計(jì) 100 因投產(chǎn)第一年只能達(dá)到 80%產(chǎn)能 ，其成本比較如下： 1 項(xiàng)目 投產(chǎn)第一年（萬(wàn)元） 單位成本 以后各年（萬(wàn)元） 2 可變成本 3 固定成本 4 稅收 5 合計(jì) 2．產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè) 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 銷售量（ 萬(wàn)套） 9200 11500 11500 32200 銷售 單價(jià)（元 /套） —— 銷售金額（萬(wàn)元） 70840 成本（萬(wàn)元） 利潤(rùn)（萬(wàn)元） 3．經(jīng)濟(jì)效益分析 總投資 2100 萬(wàn)元，其中廠房、基礎(chǔ)設(shè)施和其他投資 715 萬(wàn)元，設(shè)備投資 585 萬(wàn)元，先期流動(dòng)資金 800 萬(wàn)元。年均利潤(rùn)超過(guò) 6000 萬(wàn)元。 4．項(xiàng)目投
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