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縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)范文-在線瀏覽

2024-12-10 14:33本頁面
  

【正文】 的資產(chǎn)調(diào)撥單已收回并入檔。在充分征求意見的基礎(chǔ)上,適當(dāng)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道小額采購項(xiàng)目審批權(quán)限,并確保在收到申請后 3 天內(nèi)完成審批,做審批時(shí)間和范圍的 “ 減法 ” ,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理效率的 “ 加法 ” ,推進(jìn)管理水平提質(zhì)增效。 (二)基建項(xiàng) 目管理規(guī)范高效。辦公用房維修改造已形成一套規(guī)范的審批流程、統(tǒng)一的造價(jià)和用材標(biāo)準(zhǔn),采取公開招標(biāo)、多方監(jiān)管、跟蹤管理等方式層層把關(guān),確保工程不違規(guī)、不超標(biāo)、不超時(shí),為進(jìn)一步提高效率,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道維修改造工程估算在 10 萬元以下的,委托其自行實(shí)施,有效增強(qiáng)使用單位參與度和滿意度,同時(shí)大大減輕管理和資金壓力。深化辦公用房五統(tǒng)一管理,在管理手段、方式上不斷創(chuàng)新,提升管理能力。通過清查統(tǒng)計(jì)完成 1100 余處房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分類匯總,開展辦公用房信息化管理前期調(diào)研,進(jìn)一步完善房產(chǎn)信息臺(tái)賬,提高管理效率,為盤活資產(chǎn)、合理調(diào)配提供有力支撐??朔y點(diǎn)辦理產(chǎn)權(quán)登記 94 件,調(diào)配閑置房產(chǎn) 13 處,租用2 處,為各單位辦公提供有力保障。結(jié)合人數(shù)、業(yè)務(wù)等實(shí)際情況核準(zhǔn)、分配、租用各單位辦公用房,從源頭遏制超 標(biāo)。采取定期不定期形式赴 31 個(gè)單位開展實(shí)地檢查,嚴(yán)防超標(biāo)現(xiàn)象復(fù)燃。赴各出租房開展上門宣傳消防安全知識、簽訂責(zé)任書、不定期檢查等,杜絕安全事故發(fā)生。一是深入推進(jìn)公車改革。二是進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理。定期檢查車容車況,在確保安全的前提下合理控制維修費(fèi)用,對車輛管護(hù)不到位的駕駛員予以追責(zé)。通過工作例會(huì)、單獨(dú)約談、每季度集中培訓(xùn)等方式加強(qiáng)思想教育,提高駕駛員安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。上半年共出車 5014 次,安全行駛 50萬公里,以一流的車況和 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有力保障兩會(huì)、各級巡視考察組、大拆大整等重大活動(dòng)和各單位公務(wù)用車。立足節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作,落實(shí)節(jié)能主體責(zé)任,統(tǒng)籌管理、精細(xì)服務(wù),圓滿完成節(jié)能指標(biāo)。完成對 90 家公共機(jī)構(gòu)的年終考核,完成水資源考核臺(tái)賬,制定 2017 年度工作計(jì)劃和考核辦法,明確人均綜合能耗同比下降 %以上的節(jié)能目標(biāo)并督促抓好落實(shí)。完成 2020 年度 403 家單位能源資源統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作,圓滿達(dá)成節(jié)能指標(biāo)。三是常態(tài)宣傳 “ 揚(yáng)旗子 ” 。開展節(jié)水節(jié)能宣傳主題活動(dòng),通過宣傳畫、大屏幕、微信等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳,發(fā)送節(jié)能短信 萬人次,以點(diǎn)帶面營造良好節(jié)能氛圍。除行政中心、大會(huì)堂等區(qū)域外,今年黨校大樓物業(yè)管理納入我局,面臨更艱巨的任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對后勤服務(wù)部門的監(jiān)督,實(shí)行每月一例會(huì)、半月一檢查。
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