項(xiàng)目實(shí)施合同模板-在線瀏覽
2024-12-10 12:45本頁(yè)面
【正文】 有關(guān)規(guī)定，甲方向乙方定購(gòu) 《企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)》數(shù)量為 壹 套，并委托乙方進(jìn)行實(shí)施。 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商特訂立下列條款，共同遵照履行。 返工管理：管理車 間返工；同步了解工人的廢品率 收發(fā)料管理：收發(fā)間的收發(fā)料情況；反映車間工人的原輔料消耗 報(bào)驗(yàn)管理：成衣申報(bào)質(zhì)檢管理 生產(chǎn)管理實(shí)施 合同 第 3 頁(yè) /共 5 頁(yè) 成衣入庫(kù)管理：生產(chǎn)完成后的成衣入庫(kù)與銷售系統(tǒng)無(wú)縫銜接；銷售系統(tǒng)同步了解生產(chǎn)入 庫(kù)情況 質(zhì)檢管理 質(zhì)檢驗(yàn)收管理：對(duì)成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理（同意入庫(kù)數(shù)量 反箱數(shù)量 抽查率 合格率） 質(zhì)量考核管理：對(duì)于車間檢驗(yàn)人員的質(zhì)量考核管理 外發(fā)質(zhì)量管理：對(duì)于外發(fā)加工的成品質(zhì)量考核管理 試毛鑒定管理：對(duì)于原料鑒定考核管理 人事管理 部門管理：管理企業(yè)部門信息 員工管理：管理企業(yè)員工基本信息 記件工資管理： 及時(shí)反映車間工人的記件工資情況 獎(jiǎng)金管理：對(duì)于記件工資獎(jiǎng)勵(lì)的管理 第二條、甲方義務(wù) 與乙方積極溝通，向乙方提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程、文本、圖片資料，以便乙方完成策劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；甲方對(duì)其提供的資料真實(shí)性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任； 按本合同第五條約定的方式向乙方支付產(chǎn)品使用、實(shí)施費(fèi)用。 第四條、項(xiàng)目計(jì)劃 A 階段 1 節(jié)點(diǎn) A 1（ 工作 日） 項(xiàng)目簽約 2 節(jié)點(diǎn) B 15（工 作日） 合同 簽定之日起 15 個(gè)工作日進(jìn)行產(chǎn)品版本更新 ,簡(jiǎn)單功能補(bǔ)充 (見(jiàn)附件一 )。 4 節(jié)點(diǎn) D 2（工作日） 產(chǎn)品培訓(xùn)（針對(duì)甲方系統(tǒng)管理員）。 項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)行本合
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