導(dǎo)購(gòu)員管理手冊(cè)word版-在線瀏覽
2024-09-16 18:16本頁(yè)面
【正文】 具備卓越的銷售能力，個(gè)人銷售成績(jī)卓越，對(duì)待不同顧客都能通過(guò)自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的；（5）能夠做好見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員的基本培訓(xùn)工作，幫助導(dǎo)購(gòu)員提高專業(yè)技能和提高服務(wù)、銷售技巧。見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員上崗條件為：（1）培訓(xùn)期間無(wú)曠課，無(wú)遲到早退情況；（2）通過(guò)店長(zhǎng)培訓(xùn)考核，掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和銷售服務(wù)流程。二、導(dǎo)購(gòu)員晉級(jí)制度每個(gè)專賣(mài)店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)分為三個(gè)級(jí)別，分別為見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員、導(dǎo)購(gòu)員和店長(zhǎng)，見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員考核時(shí)間為一個(gè)月，薪資待遇與導(dǎo)購(gòu)員相同，一個(gè)月后，經(jīng)考核不合格的，自請(qǐng)離職。 二、入職、核銷流程入職流程：填寫(xiě)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作人員費(fèi)用申請(qǐng)表、隨同員工簡(jiǎn)歷（附照片）、人員登記表、身份證復(fù)印件傳真/郵件/郵寄給營(yíng)銷中心終端管理部處營(yíng)銷中心總經(jīng)理審批營(yíng)銷中心終端管理部備案財(cái)務(wù)備案核銷流程：填寫(xiě)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作人員費(fèi)用核銷表傳真/郵件/郵寄到營(yíng)銷中心終端管理部助理處營(yíng)銷中心總經(jīng)理審批營(yíng)銷中心終端管理部備案財(cái)務(wù)備案第二章 培訓(xùn)流程一、明確的制度明確組織培訓(xùn)是公司日常重要工作內(nèi)容和固化的工作行為明確參加培訓(xùn)是導(dǎo)購(gòu)員日常工作內(nèi)容，和終端銷售同等重要二、固化的執(zhí)行明確每次培訓(xùn)參與的人員及其各自職責(zé)明確培訓(xùn)的地點(diǎn)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)及固定內(nèi)容三、目標(biāo)明確的培訓(xùn)教材明確各階段的培訓(xùn)要解決的問(wèn)題，統(tǒng)一的、目的明確的培訓(xùn)教材四、培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)、終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售技巧、促銷安排、業(yè)務(wù)流程附：導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)考核表導(dǎo)購(gòu)員姓名性別級(jí)別上崗時(shí)間年齡聯(lián)系方式經(jīng)銷商名稱入職時(shí)間日期講師內(nèi)容考核情況出勤考試情況
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