管理者與領(lǐng)導者-在線瀏覽
2024-12-01 12:16本頁面
【正文】 ：重視人際關(guān)係 – 生產(chǎn)導向 ：強調(diào)任務的完成 ?研究發(fā)現(xiàn)： – 群體的高生產(chǎn)力以及高工作滿意度，與員工導向的領(lǐng)導者密切相關(guān) Copyright 169。 2020 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 16–8 管理格道 Source: Reprinted by permission of Harvard Business Review. An exhibit from ―Breakthrough in Organization Development‖ by Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes, and Larry E. Greiner, November–December 1964, p. 136. Copyright 169。 2020 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 16–9 領(lǐng)導的權(quán)變理論 ? 費德勒權(quán)變模型 ?認為群體績效決定於「領(lǐng)導者與部屬的互動型態(tài)」，以及「領(lǐng)導者控制和影響情境的程度」兩項因素間的適當配合 ?假設： ?在不同情境下會有一個特定的領(lǐng)導風格是最有效能的 ?領(lǐng)導者並不易於改變其領(lǐng)導風格 – 為領(lǐng)導者配對適合的情境或改變情境以配合領(lǐng)導者是必要的 Copyright 169。 2020 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 16–11 費德勒模型的發(fā)現(xiàn) Copyright 169。 2020 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 16–13 領(lǐng)導的權(quán)變理論（續(xù)表） ? 赫賽和布蘭查德的情境領(lǐng)導理論（續(xù)表） ?結(jié)合費德勒的兩個領(lǐng)導構(gòu)面 （任務與關(guān)係行為），發(fā)展出四種 特定的領(lǐng)導風格： ?告知型 ：高任務導向、低關(guān)係導向 ?推銷型 ：高任務導向、高關(guān)係導向 ?參與型 ：低任務導向、高關(guān)係導向 ?授權(quán)型 ：低任務導向、低關(guān)係導向 Copyright 169。 2020 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 16–15
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