【正文】 劃 3．人員使用計(jì)劃 4．主要投入設(shè)備表 5．施工 總平面圖。 《建筑構(gòu)造 用料做法》 (11ZJ001) 《混凝土多孔墻體建筑構(gòu)造》（ 10ZJ110） 《混凝土多孔墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造》（ 10ZG601） 《變形縫建筑構(gòu)造》（ 11ZJ111） 《樓梯欄桿》（ 11ZJ401） 《內(nèi)墻裝修及配件》（ 11ZJ411） 《建筑外遮陽》（ 11ZJ903） 《 建筑節(jié)能構(gòu)造用料做法 》（ 07EJ101） 第二章、工程概況 第一節(jié)、工程概況 ⑴工程的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、用途 工程名稱：校園管理中心生活處理用房 垃圾生化處理裝置用房 工程地點(diǎn)：本工程位于湖北省武漢市華中師范大學(xué)校園內(nèi)。 本工程建筑設(shè)計(jì)使用年限類別為 3 類，主體結(jié)構(gòu)使用年限為 50 年，地上部分建筑為二級高層建筑，耐火等級為二級，結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為 6 度。 墻體構(gòu)造柱及圈梁的設(shè)置及鋼筋拉結(jié)措施詳結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)有關(guān)說 明，其它門窗過梁詳結(jié)施。 （二）樓地面做法詳建筑構(gòu)造用料做法 內(nèi)門洞口及內(nèi)墻面陽角處及門窗洞口處先粉出 1： 2 水泥砂漿護(hù)角，高 1800，厚度同墻抹灰，寬各 50。 凡挑出部分、所有外門窗的窗眉底、裝飾斜檐均需做滴水線。 不吊頂頂棚抹灰線角，除圖注外 均做 R=30 圓角。 外裝修選用的各項(xiàng)材料其材質(zhì)、規(guī)格、顏色等，均由施工單位提供樣板，經(jīng)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方可施工。 屋面防水：屋面按二級防水設(shè)計(jì)，做法詳圖紙，并嚴(yán)格按照GB5020720xx 執(zhí)行。 所有玻璃窗中空玻璃 (中空白玻 6+9A+6),型材選用彩鋁窗型材（灰色）。詳見單體平面及門窗表。門窗內(nèi)外四周均做防水密封膠。窗臺低于 米的窗做安全防護(hù)欄桿，護(hù)窗欄桿未注明的做法均選用 11ZJ411。 門立樘位置均在圖中注明，逢墻中安裝。 應(yīng)保證排水孔的開口尺寸、數(shù)量及分布的合理性，確保排水系統(tǒng)的通暢。 門窗洞口與門窗框縫隙尺寸：清水墻： 15mm；普通抹灰： 20mm?；炷灵T檻，寬度同墻厚。由于飾面材料不同及建筑施工誤差導(dǎo)致縫隙變化，門窗的加工尺寸由門窗生產(chǎn)廠家按單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)要求予以調(diào)整。 所有五金配件、螺栓應(yīng)為不銹鋼材或銅材制作。 木裝修及門窗油漆詳建筑裝飾做法一覽表。 所有預(yù)埋木件和木磚需做防腐處理。水落管至屋面處加設(shè)鋼筋混凝土水簸箕，水簸箕做法參詳見 11ZJ201 37～ 41 頁。 所有設(shè)置地漏的房間，其樓地面均坡向地漏坡度為 %； 防水做法詳裝修說明， 衛(wèi)生間樓板除門洞外均于周邊磚墻下部加做200mm 高 C20 素混凝土翻邊，凡穿過衛(wèi)生間樓板及屋面板的立管做預(yù)埋套管，套管高出地面 30mm 管間封防水膏 ,衛(wèi)生間填充材料為煤渣。且加水泥量 3%JJ91 密實(shí)劑。 建筑消防其它部分詳水、電、施工圖。選用產(chǎn)品應(yīng)有國家有關(guān)部門的質(zhì)量合格及安全鑒定證書，以確保施工質(zhì)量。 本工程中所選用的建筑材料和裝修材料須符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中之規(guī)定。工程所使用的無機(jī)非金屬建筑材料，包括砂、石、磚、水泥、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件和新型墻體材料等，其放射性指標(biāo)限量應(yīng)符合規(guī)范表 3。 1 的規(guī)定。 1。工程室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板，必須測定游離甲醛釋放量。本工程室內(nèi)裝修必須采用 E1 類人造木板及飾面人造木板。本工程中所使用的阻燃劑、混粘土外加劑氨的釋放量不應(yīng)大于 %，測定方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混粘土外加劑中釋放氨的限量》的規(guī)定。 本工程室內(nèi)外墻面。土建施工時，應(yīng)注意預(yù)留孔洞，預(yù)埋件等（含大樣圖），不應(yīng)事后打鑿，影響質(zhì)量，安裝完畢后應(yīng)封實(shí)。預(yù)留地坑待設(shè)備進(jìn)廠后由設(shè)備廠家確定尺寸再施工。 裝修做法中采用的建筑用膠必須滿足現(xiàn)行有關(guān)要求，其使用方法及配比按生產(chǎn)廠家使用說明執(zhí)行。圖紙、說明中未詳盡之處，應(yīng)按國家現(xiàn)行規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。 本工程施工圖應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審查通過后方可施工。 15 厚專用抹灰砂漿，分兩次抹灰 素水泥漿一遍 4~5 厚 1： 1 水泥砂漿加水重 20%建筑膠鑲貼 8~10 厚面磚， 1： 1 水泥砂漿勾縫或水泥漿擦縫 見立面圖 顏色見立面圖 內(nèi)墻面 內(nèi)墻 1 釉面 磚墻面 墻裝飾面磚，白水泥漿擦縫。 掛鋼絲網(wǎng)水泥漿拉毛 刷 JS 防水涂膜出地面防水沿墻面高為 1800 刷素水泥漿一遍； 15 厚 1： 3 水泥砂漿； 200 厚水泥磚 用于衛(wèi)生間內(nèi)墻面 鋪貼高度2100mm 內(nèi)墻 2 釉面磚墻面 乳膠漆兩遍； 刷底漆一遍； 滿刮膩?zhàn)右槐椋? 5 厚 1： 2 水泥砂漿； 15 厚 1： 3 水泥砂漿。該工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 :負(fù)責(zé)整個工程所需的材料及設(shè)備機(jī)具的供應(yīng) 和調(diào)配。 :負(fù)責(zé)整個工程的合同管理及預(yù)決算管理。 總共 25 人。同時，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照 總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作 具有集團(tuán)公司特 色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。 為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守上海松江區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī) 定。 管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。 整個工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。 嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。 加強(qiáng)對管理者本身的管理，把對項(xiàng)目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。 第五節(jié)、實(shí)施目標(biāo) (―） 工期目標(biāo) 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，集團(tuán)公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃用 90 日歷天完成本期工程中的全部工程量。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 本項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良等級。 （三）項(xiàng)目管理目標(biāo) 全面貫徹 1809001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》， 我們將根據(jù)集團(tuán)公司制定的《 質(zhì)量手冊》和 《程序文件》， 建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成總部管理分部、分部管理區(qū)域項(xiàng)目 的 強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團(tuán)內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。 （五）安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，杜絕死