【正文】 量、安全問題。 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。 與實施。 。 、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經(jīng)濟技術簽證資料。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。包括對工程測量的控制軸線、 標 高 及 坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。 四 、 造價員 ，熟悉定額。 。 《統(tǒng)計法》和上級的報表制度，按時向建設單位報送工程進度月報。編制單位工程預算成本分析報表，并及時提供給項目部財務人員。兩算對比 39。 ，配合施工人員及時辦理施 工過程中發(fā)生的各項變更簽證。 五 、材料員 的 制度。 、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。收、發(fā)、用 39。 ，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng) 常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。 ，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。 料具 需用計劃，辦理租憑業(yè)務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。兩算對比 39。 六 、 質檢 員 制度。 。 ，并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。 。 相關工作。 、整理和歸檔工作。 發(fā)。 ，并向相關部門報驗。 。 ，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。 ，不斷改善勞動保護條件。 。總部管理由總部的相關職能部室組成，指揮與協(xié)調各項計劃的實施，對項目實行全面的動態(tài)管理。 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構，項目經(jīng)理是第一責任人，負責全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責。工程技術由 項目技術負責人程師負責，工程施工和生產(chǎn)調度由技術負責人負責。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標準，內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標是“質量第一，效益第一”。項目技術負責人為首的技術職能部門 — 工程技術科和質量科、安全科組織工程技術人員分析施工中所有與技術有關的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質量與安全，具體的工作包括： 熟悉圖紙、合同中的技術文件，收集技術資料，掌握設計意圖，提出合理化建議。 參與內(nèi)外的協(xié)調。 工程質量檢查、檢驗與驗收。 提供進度報告等施工報告。 本項目的工程技術管理實施中，建立技術崗位責任制，具體落實到技術交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質量、技術檔案與技術資料的管理等崗位上。在施工管理與運行中調整網(wǎng)絡計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調配，認真深 入地執(zhí)行本單位企業(yè)標準。具體的進度計劃與施工任務由生產(chǎn)調度室負責執(zhí)行。施工管理實行崗位責任制。工程 施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的安全控制至關重要，本項目的質量科、安全科室設置專職安全員負責項目的安全監(jiān)督工作，專職安全員會同各施工技術人員分析工程技術的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。 三、信息管理 建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項目組織內(nèi)部及項目部 與外界之間交流，必須加強信息管理。 自下而上流動的信息 此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。 項目部與外界的信息交流 項目部與自己的企業(yè)，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督部門、物資供應部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。 信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護與使用。各工區(qū)、施工隊、科室設立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術人員和班組長要每天查看信息文件。各工區(qū) 的施工技術人員與各科室的人員負責內(nèi)部信息的收集與提供。合同管理貫穿于工程建設的全過程。工程技術科組織相關人員研究合同文本及其相關文件，認真分析設計變更，施工條件的變化等等，預防違約情行，全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。收集資料，準確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。如遇拖期或質量不合要求時，應按合同 規(guī)定處理。成本控制按本單位的項目成本控制體系執(zhí)行，項目部的項目經(jīng)理，工程技術人員，業(yè)務管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有成本控制責任，項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評，有獎有罰。工程技術科認真做好每一分部分項工程完成后的驗收，包括工程質量，工程量及工作內(nèi)容。合同管理科將上述成果與施工預算成本校對，計算差異，分析原因及時反饋給工程技術科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預算成本 和月度實際成本，認真分析。 堅持“安全第一，預防為主”的方針。堅持文明施工，禁止野蠻施工。處理事故，要堅持“三不放過”的原則。 明確主管安全生產(chǎn)的負責人和專職安全員，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度并報甲方備案。 對本單位的施工人員應登記造冊，如實向甲方報告，接受甲方的入場安全教育。未經(jīng)安全教育者，不得參加施工。各班組須根據(jù)施工特點做好班前的安全教育。 公司應定期或不定期接受甲方組織的安全檢查，參加甲方組織的安全檢查和安全例會，對甲方提出的安全問題及安全隱患，必須認真接受和在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改，并把整改情況及時上報甲方有關部門。 1不得擅自動用甲方的施工機具、設備、設施和消防器材，不得私自搭 設臨時電氣線路、設施，否則，發(fā)生事故除責任自負外，還應對因此造成的損失進行賠償。 1杜絕死亡、重傷事故；施工人員輕傷事故頻率低于 %；安全檢查后事故隱患整改率 100%。分部工程的質量全部合格。 甲方在工程施工中派員深入現(xiàn)場。 甲方應及時向我方提供有關技術資料、協(xié)調現(xiàn)場施工條件，并對建設單位提供的原材料、半成品和成品的質量負責。 我方應對甲方負責，接受甲方的監(jiān)督，在工程開工前制定質量保證措施并合理使用檢測、計量器具，設立專職質量員，嚴格把好質量關。同時必須嚴格履行技術復核和隱蔽工程驗收制度，做到準確、無漏項，在完全符合標準的基礎上通知甲方進行驗收。凡未進行自檢、工序交接和評定，核定的項目不得進行下一道工序的施工。 加強成品保護工 作，我方應編制且運行良好的成品保護體系，對損壞者按損壞程度進行嚴肅處理或辦理簽認手續(xù)。 1對我方施工中認真遵守操作工藝，嚴守職責，對工程質量“優(yōu)良”的分包單位，公司酌情給予嘉獎，嘉獎金額為分包工程總價的 2%5%。 1保證質量嚴禁粗制濫造。 三、施工進度方面 為保證工程的施工進度，規(guī)范施工現(xiàn)場進度計劃型管理，有效控制影響施工進度的各種因素，加強施工現(xiàn)場的施工進度管理力度，確保工程按期、保質完成，特指定本制度。 我方在施工過程中，必須確保工程的施工質量（質量標準遵照：現(xiàn)行建筑施工規(guī)范 及地方有關的法律、法規(guī)、條文）和工程施工過程中的安全、文明施工要求（國家、地方及公司有關安全、文明施工的標準及條文）。 甲方與我方在排定的短期內(nèi)的工期（周、月進度計劃），非甲方原因而我方未完成的，甲方有權對我方處以一定金額的處罰。 四、文明施工及環(huán)境保護方面 各種施工物料必須按甲方指定地點分類整齊堆放，嚴禁隨地亂放或混放。 我方各工種的作業(yè)場地應在當日下班前 做好工完場清料凈工作，不得將余料、雜物留在現(xiàn)場過夜。 我方在進行易揚粉塵或泥水飛濺的施工作業(yè)時，必須采取防護措施，避免污染地面和周圍環(huán)境，如有污染應及時清除干凈。 各施工區(qū)、段的作業(yè)隊必須管理和保護好現(xiàn)場圍檔。 我方各施工區(qū)、段要維護好現(xiàn)場各類宣傳標語、標牌和安全設施，需要移位時應報經(jīng)甲方有關負責人同意后方可實施。按規(guī)定使用“三寶”。 五、生活區(qū)的文明衛(wèi)生 各宿舍生活用品要擺放整齊、有序：門窗、墻紙上禁止亂寫亂劃；禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。 進入生活區(qū)不得大聲喧嘩；嚴禁打架斗毆；禁止賭博、酗酒和傳播不健康讀物。 浴室、水房及廁所等公共場所要保持清潔衛(wèi)生不得亂扔、亂到易使水管堵塞的雜物；要隨手關掉水龍頭和電燈。 六、食堂的衛(wèi)生 炊事人員必須持健康證方可上崗，禁止不健康的人員從事炊事工作。 食堂必須安裝紗門、紗窗，并定期采取安全有效的措施滅蚊蠅和老鼠。 炊事人員上班必須著工裝；出售飯菜要使用工具，禁止 用手抓食品。 食堂應設泔水桶，凡不能食用的飯菜等食物應倒入泔水桶中處理。 雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害企業(yè)和集體的利益。 通過正常途徑開展業(yè)務工作，不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證 券和貴重物品等。 不得以洽談業(yè)務、簽定經(jīng)濟合同為借口，邀請甲方工作人員外出旅游和參加高消費宴請及娛樂活動。 第三章 施工總平面布置 第一節(jié) 綜合布局原則 根據(jù)工程的施工特點，合理安排，統(tǒng)籌協(xié)調，做到文明整潔。 本著減少運距，節(jié)省費用，降低成本的目的。 滿足對環(huán)境保護的要求。 第二節(jié) 施工用水、用電 一、施工用水 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，按照監(jiān)理工程師批準的擬議供水系統(tǒng)說明和圖紙，建立完善的供水設施，并視施工需要配備水車、水泵、修建蓄水池、安裝供水管道等，確保施工生產(chǎn)和生活用水的供應。 二、施工用電 現(xiàn)場設置配電室，施工用電 從配電房處引至現(xiàn)場配電室，再設環(huán)形路線引至各工作面。 輸電線路嚴格按三相五線制架設，做到“一機、一閘、一漏電保護、有序分配，按三級用電的原則，各工作段面設置二、三級配電箱。 第三節(jié) 砼及砂漿的攪拌 本工程的混凝土及砂漿將嚴格按照規(guī)范和質檢部門的要求進行攪拌，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定的地點堆放和處理。 第四節(jié) 工地試驗室 項目部應派有豐富試驗經(jīng)驗的試驗人員和技術人員承擔試驗工作，堅持持證上崗。 試驗室要積極配合業(yè)主現(xiàn)場辦質檢、試驗方面的工作，同時積極配合駐地監(jiān)理試驗室的定期抽檢工作。 人員應定崗定員，負責專門試驗，主要涉及到簽字問題，和試驗時間問題，在檢查時會特別留意，個人精力有限，不可能牽涉所有試驗類 別，試驗做假嚴重會導致資質吊銷等惡果。各駐地均設立專用消防器材庫，按規(guī)定配備足夠的滅火器材。 第六節(jié) 生活區(qū)的布置 一、辦公、生活區(qū) 項目經(jīng)理部及施工隊駐地建設房屋結構均采用活動房，活動房顏色及結構形式應統(tǒng)一?；顒臃繎艿挚垢?原大風、大雪等惡劣自然天氣，并滿足該地區(qū)抗震設防要求。 二、監(jiān)理業(yè)主辦公、生活區(qū) 提供該項目現(xiàn)場辦公室及辦公用品，滿足發(fā)包人和監(jiān)理人現(xiàn)場辦公條件和設施 ，其費用發(fā)包人已包含在清單范圍內(nèi)，不再另行計取。 第四章 施工方案與技術措施 第一節(jié) 施工難點、重點與特點分析 一、投入人力、機械較多 是本工程重點之一 由于整個工程量大，且單體工程多，工期緊，因此，要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周 轉材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調配。 作為工程的重點，我單位將組織專人負責土方工程的工作，并由專人負責檢查，確保工程高質量交驗。為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實 可行的保證措施，精心組織。對于關鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細的施工方案，確保施工質量。協(xié)調工作是否順利將直接影響工程能否 順利實施，對此，我單位將充分發(fā)揮我單位與政府各主管部門具有良好協(xié)調關系的優(yōu)勢，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調難度，又完全能保證工程的順利實施。所以如何合理組織本工程的施工，保證工程按時完工，是施工過程中必須解決的難題。 合理進行施工調度，避免窩工、停工、返工現(xiàn)象。 實施完善的組織機構制度。 大型機械施工作業(yè)盡量安排在白天，減少夜間施工噪音對周圍居民干擾。 現(xiàn)場材料在指定場地堆放，且堆碼整齊。 對沿線道路，施工期間派專人負責打掃、清洗。施工過程中， 我司也 將 制定 詳細的管道吊裝方案和 安全 和文明施工的 保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿足招標文件要求。 1． 制定 土方開挖 專項施工 方案； 2．防止超 挖； 3．定時對周圍建筑物用儀器進行觀測； 4． 制定 預防塌方，涌砂，暴雨的應急措施。 2．局部空鼓，裂縫。 4．涂層或卷材厚度不夠。 1．防水層施工前對基層進行嚴格檢查，查看基層有無不平，不凈空鼓，開裂等現(xiàn)象，如果有應進行處理并經(jīng)驗收合格后才能施工。 3．檢查涂層厚度和搭接寬度。 3 回填土 1．回填土質不符合要求； 2．回填分層厚度過大； 3．將各種土混雜一起使用填方內(nèi)形成冰囊； 4．壓實不均不實 5．墻邊轉角處未壓實。 4． 墻邊轉角處用小型機具或人工進行夯實。 1．檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗 報告和進場復驗報告，按取樣規(guī)定對進場的材料隨機取樣送檢，無送檢報告不得使用； 2．對進場的鋼筋和水泥檢查進貨單，批量時間，分別堆放。 1．焊接接頭設置不合理，偏心彎折； 2．焊縫長、寬、厚達不到要求； 3．凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷； 4。 1．