【正文】 執(zhí)行 “ 誰使用誰管理、誰拆除誰回收 ” 的原則。 ⑶ 、 開掘隊組使用的電 纜由各隊組從供應科領用并管理，工作面結束后回收或移交其他隊組繼續(xù)使用，移交其他隊組使用時要通過供應科及時辦理移交手續(xù)。 ⑸ 、 1140V及以上的電纜入井前，領用單位應及時通知機電科做電纜耐壓和泄漏試驗，修補修復后的電纜必須做浸水耐壓試驗，合格后方可入井使用，浸水時間不得低于 6 小時，對不合格的電纜禁止入井。在用電纜由供應科逐步補齊編號。 ⑺ 、 固定敷設電纜由使用或維護單位定期檢查試驗并做好記錄。 ⑼ 、 各使用單位在使用電纜過程中未經(jīng)供應科同意私自截鋸電 纜，按電纜原值對責任單位進行處罰，對直接責任人和責任單位隊長、書記按電纜原值的 10%處 罰，對區(qū)相關責任領導按電纜原值的 3%進行 處罰 。未按標準化要求存放的，對責任 單位 領導罰款 300元 /次 。 ㈡ 塑料電纜掛鉤使用管理 供應科負責塑料電纜掛鉤的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復工作 ，并建立使用、回收、復用臺賬 。 開、掘工作面使用的塑料電纜掛鉤在巷道施工結束后，施工隊組憑領料單現(xiàn)場清點移交使用隊組繼續(xù)使用，并辦理移交手續(xù)，供應科、施工隊組、使用隊組三方簽字。 綜采工作面兩順槽使用的塑料電纜掛鉤，綜采隊在回采過程中要及時回收并交回供應科，待回采結束后，供應科按面進行考核，缺少或丟失按 30元 /個處罰 綜采隊 。 考核責任部門：供應科考核使用單位，企管辦考核供應科。 五小電器入井前，必須經(jīng)機電科防爆組進行防爆性能檢查，符合要求的張貼防爆設備入井合格證后方可入井；未經(jīng)防爆組檢查私自入井者，對領用單位罰款 500元，對領用單位的區(qū)、隊機電負責人各罰款300元 ， 同時 機電科防爆組應及時到現(xiàn)場進行檢查驗收，合格后張貼防爆合格證，否則 對機電科責任領導、相關責任人 各 罰款 300 元。 每月機電科、供應科牽頭對各單位五小電器的使用情況及庫存數(shù)量進行一次檢查并核對帳目，對違規(guī)使用五小電器的單位處以 500－1000元罰款，對責任單位隊長處以 300 元罰款。 ㈣ LED照明燈 使用管理 供應科負責 LED照明燈 的進貨、 保管、發(fā)放、回收、修復工作，并建立使用、回收、復用臺賬， 機電科負責 LED照明燈 入井前的防爆檢查。 LED 照明燈實行隨隊管理、隨面交接。 LED照明燈 缺少或丟失按原值處罰使用單位，并對區(qū)、隊責任領導各處以 300 元罰款。 ㈤ 運輸帶使用管理 供應科負責運輸帶的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復工作，并建立使用、回收、復用臺帳 ，做到“ 帳、物、圖 ”三對口。井下安裝結束后，工作面移交使用隊組時，供應科應對運輸帶進行清點，符合要求時正常進行移交。 嚴禁通風科或其他單位私自使用運輸帶做風簾 ， 如用運輸 帶做風簾使用等，按所使用運輸帶原值的 30%對責任單位進行處罰，并對區(qū)、隊責任領導各處以 300－ 500元罰款。皮帶跑偏造成運輸帶損壞的視情節(jié)按原值 30%以上對責任單位進行處罰，并 視情節(jié) 對區(qū)、隊責任領導各處以 300－ 500元罰款。 對運輸帶使用、管理好的隊組，根據(jù)實際情況給予適當獎勵。對復用的個別不能正常運轉 的 舊帶應及時替換，以免影響整條皮帶運行。 各使用單位嚴禁在皮帶頭、中部 和機尾采用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，嚴禁用皮帶運輸和回收材料。 1 皮帶使用中發(fā)現(xiàn)缺托 輥 、壞托 輥 不更換、 H架歪曲不調整、皮帶嚴重跑偏且不調整、皮帶替換或回收時亂割皮帶、皮帶放在水里、被煤泥掩埋、回采時不按整卷皮帶回收，罰責任單位隊長、書記各 300元；發(fā)現(xiàn)用木板、托 輥 、鉆桿等別皮帶，罰隊長、書記各 300元；發(fā)現(xiàn) — 16 — 皮帶被扯，對責任單位按原值進行處罰，并罰隊長、書記各 500元 ， 區(qū)長、 機電副區(qū)長各 300 元。 ㈥ 風水管、瓦斯抽放管使用管理 供應科負責各種風水管、瓦斯抽放管的進貨、保管、發(fā)放、回收、復用工作，并建立使用、回收、復用臺帳。 開掘隊組使用風水管，由本隊組到供應科按生產計劃領取，每月對一次帳。 回采過程中需要拆除的風水管、瓦斯抽放管，由負責回收的單位及時回 收到供應科。 考核責任部門：供應科考核使用單位，企管辦考核供應科。 各使用單位對井下的鋼軌既有使用權，又 負 有管理義務。私自調用回采工作面鋼軌的，對責任單位處以 500元罰款，并對區(qū)、隊責任領導各處以 300 元罰款。 考核責任部門：供應科考核使用單位，企管辦考核供應科。通風科負責全礦井下風筒的使用、管理、回收和復用工作并建立臺帳。 發(fā)現(xiàn)使用單位丟失浪費風筒 或 將風筒挪作它用的，由通風科出具證明，供應科按風筒原值對使用單位進行處罰，并對區(qū)、隊責任領導各處以 500 元罰款。 ㈨ 專用工具使用管理 供應科負責專用工具的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復工作， — 18 — 并建立使用、回收、復用臺賬，機電科負責入井前的防爆檢查。機電科防爆組應及時到現(xiàn)場進行檢查驗收，合格后張貼防爆合格證，否則對機電科責任領導、相關責任人 各 罰款 300 元。 考核責任部門：供應科考核使用單位，企管辦考核供應科、機電科。未按規(guī)定日期報送計劃或計劃敷衍塞責、應付差事的單位，給予罰款 300元。 ㈡ 配件的領用必須嚴格執(zhí)行憑票發(fā)放程序，嚴禁白條發(fā)放，即必須 — 19 — 持配件計劃員打印的出庫單 領料 ，要求印章加蓋齊全，否則一律不準發(fā)放。出庫單印章不全發(fā)放配件，每出現(xiàn)一次，給予保管員罰款 30元。 ㈢各單位領取配件時實行交舊領新原則，機電科配件組 計劃員、保管員要密切配合，嚴把交舊關。 各單位必須嚴格按規(guī)定的品種及標準交舊，計劃員開票 要根據(jù)回收單的數(shù)量，確定開票發(fā)放數(shù)量，確因 特殊情況不能交舊的單位，必須在 5日內交回。 ㈣ 機電科節(jié)假日原則上不發(fā)料 ， 確因生產急需的配件，必須經(jīng)領用單位領導和機電科值班科長簽字后方可發(fā)放。 ㈥地面配件倉庫內配件必須按機型、品種分類擺放整齊，數(shù)量明確，掛牌建 賬。 各單位允許在地面庫房或井下庫房有一定量的配件儲備，易損易耗件的儲備量不得超過 30天用量。密封件等橡膠制品在井下存放時間不得超過一周，防止受壓。機電科配件組要定期對各單位地面及井下的配件庫房進行檢查，同時對配件的使用情況進行跟蹤監(jiān)督分析，了解其使用環(huán)境、質量情況、存在問題、掌握其運行周期及規(guī)律。拆下的舊配件，要及時出坑交庫，不得短缺，油缸類配件在運輸和存放時必須將柱芯收回，防止損壞電鍍層。 ㈨各單位申請加工的配件必須提供正規(guī)加工圖紙或樣品，經(jīng)單位相關技術負責人和所屬區(qū)（科）長簽字，機電科技術組審核后，機電科方可安排加工制作。 ㈩機電 設備修理廠 的自制、加工、修理結算價格，執(zhí)行市場價，機電科要嚴把產品質量驗收關，產品不合格，礦不予接收和付款。 四、 設備使用管理 ㈠ 各單位生產臨時急需的設備，由使用單位提出申請，單位負責人、機電 科 分管 副科長 審批后報機電科科長，機電科按 照急事急辦的原則盡快組織貨源，并匯報有關領導。 備用設備必須放置在干燥地點 ，并定期進行檢查，嚴禁拆件使用。 ㈢ 所有入井的設備， 由機電科設備組設 固定資產編號牌 ， 資產編號嚴格按固定資產分類管理進行編號 ， 井下設備每缺一個固定資產編號牌罰使用單位 50元，屬機電科未 設固定資產編號牌 的罰機電科 100 元。 ㈤ 機電科、使用單位必須建立設備明細臺 帳，詳細記錄附屬設備的明細、數(shù)量、固定資產編號、使用地點、變更情況等，做到帳、 卡、 物相符。 ㈥ 使用單位應加強設備的現(xiàn)場管理， 設備在使用、運行中應保持完好，充分發(fā)揮其效能，所有設備不得缺油、缺件和帶病運轉。設備所加的油質液要 符合 標準，設備運轉聲音要正常，緊固件不 松動，各部件間必須配合嚴密，排氣孔暢通，電氣設備符合防爆要求。 否則，按設備管理有關規(guī)定處罰。各種記錄一處不清罰 責任 人 20元，無記錄或少記錄一次罰 責任 人 50元。環(huán)境潮濕的地點應放置干燥劑，并定期進行檢查、更換。 ㈧ 設備維修、操作人員 都必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程使用、操作設備，嚴禁無證操作設備，確保安全生產。 ㈩機電科設備組、四專組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，了解各生產單位對設備的需求情況，發(fā)現(xiàn)問題及時“ 四 定”處理 并跟蹤復查 。 — 23 — 第三 條 井下物資運輸管理 各類入井、升坑的物資在運輸 過程中 實行運輸 任務票 制度 ，運輸任務票的設計 制作由 運輸科 負責 。 ㈡井下物資運輸任務票為一式四聯(lián)票，一聯(lián)票 交 送調度 室 ，二聯(lián)票交送運輸科車管站 ，三聯(lián)票 交送 運輸 科 運料司機 ，四聯(lián)票 由各用料單位保存 。 ㈣ 用料單位承辦人負責 在 井下物資所裝 車輛兩側注明用料單位、運料地點及時間，承辦人 把任務票第 一聯(lián)提前交到調度室，然后 持 第二聯(lián)、第三聯(lián)到運輸 科車管站辦理運輸 簽字手續(xù)。 用料單位承辦人要配合運輸三隊運料人員，把入井材料運至井口材料車場進行車輛分類排序。用料單位承辦人 等待物資 — 24 — 入井后方可離開，若因提前離開發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由用料單位負責。 ㈧ 材料入井后，各用料單位派專人在井下材料車場等待， 接收材料車輛并辦理簽字移交手續(xù)（在任務票第三聯(lián)進行簽字）。若因用料單位無人接收，發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由用料單位負責。 ㈩ 各區(qū)（科）、隊井下物資自與運輸 三 隊移交之日起，在 規(guī)定期限內把所占用井下物資車輛返回到與運輸 科 交接處，否則 ， 將按《 龍泉 礦井下車輛管理規(guī)定》進行處罰 。特殊情況下需要在二班、夜班物料入井時，用料單位必須提前與礦調度聯(lián)系，由礦調度通知運輸調度，運輸調度通知科隊值班領導進行運輸安排。 (十 二 )考核責 任部門：調度 室 考核運輸、使用單位，企管辦考核調度 室 。 ㈡ 回收單位承辦人按回收任務票要求填寫井下 回收 物資 類別、數(shù)量、 所裝車車號 、 回收單位及交庫地點、時間等，回收單位負責人 簽字（ 蓋章 ） ，回收單位承辦人 簽字（ 蓋章 ） 。 運輸 三 隊 司機 持第 三 聯(lián)回收任務票，自 雙方簽字 后 開始回收運輸工作 ， 回收運輸工 作最長時間不得超過 兩天 。 ㈣ 回收物資到達地面，運輸三隊要及時 通知回收單位，若未通知回收單位，一次處罰 運輸 三 隊 責任人 50元 ，造成井下回收物資丟失、損壞現(xiàn)象 的， 由運輸 三 隊 承擔責任，并按丟失、損壞物資原值處罰運輸 三隊 ； 運輸 三 隊已通知，回收單位未來交接 ， 每次處罰 回收單位 責任人 — 26 — 50 元 ， 造成回收 物資 丟失、損壞現(xiàn)象 的， 由回收單位 承擔責任，并按丟失、損壞物資原值處罰回收單位。 ㈤ 井下要以區(qū)（科）為單位 ， 實行廢舊物資統(tǒng)一管理，分裝分運，集中回收。 ㈦ 搶險救災及生產急需用料， 由礦調度通知運輸調度，運輸調度安排運輸 工作。 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行 。 第一條 井下物資回收復用 考核 管理機構 一、 礦成立井下物資回收復用考核領導組 組 長： 礦長 黨委書記 副組長： 生產副礦長 機電副礦長 經(jīng)營 副礦長 成 員： 生產科、機電科、 供應科 、 企管辦 、 調度 室 、 財務科 、 紀委 、 運輸科、 保衛(wèi)科 等單位主要負責人 領導組 下設三個專業(yè)考核組 ㈠ 主材考核組 組 長：生產副礦長（兼） 副組長：生產科科長 ㈡ 其它材料考核組 組 長：經(jīng)營副礦長（兼） 副組長：供應科科長 — 28 — ㈢ 設備、配件考核組 組 長：機電副礦長（兼） 副組長：機電科科長