【正文】 .......................................103 第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ...............................103 第三節(jié) 文明施工管理措施 ...................................104 第四節(jié) 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 ...................................105 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施 ...................................106 第 5 頁(yè)共 114 頁(yè) 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的： 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為 龍河跨越橋橋塔 鋼結(jié)構(gòu)工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。 第二節(jié) 編制依據(jù)： 本 鋼結(jié)構(gòu) 工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。本項(xiàng)目為大型跨越工程，地區(qū)等級(jí)為二級(jí)，采用懸索跨越方式通過龍河，跨越工程主跨 200m，橋塔采用鋼管桁架橋塔 。 龍河跨越工程僅用于 涪陵 王場(chǎng)輸氣管道工程 （ D1016mm）運(yùn)營(yíng)及檢修，不得用于與設(shè)計(jì)管道無關(guān)的其它用途。場(chǎng)地位于省道 203 南側(cè)，河道兩側(cè)多為荒地，局部基巖出露，在地貌上屬于低山溝谷，地面高程為 170293 米。夏季主要受北上海洋暖濕氣流控制，在副熱帶高壓配合下，形成夏季炎熱而多伏旱天氣，春秋兩季多冷暖氣流交流過渡時(shí)期，形成春早冷暖多變和秋涼多綿雨氣候特點(diǎn)。 （ 1） 氣溫 多年平均氣溫： ℃ 極端最高氣溫： ℃ 第 10 頁(yè)共 114 頁(yè) 極端最低氣溫： ℃ 最低月（ 1月）平均氣溫： ℃ 最大平均日溫差： 4℃ 。在地域分配上，山區(qū)降雨量多于沿江，江南多于江北。龍河流域內(nèi)的暴雨 (日雨量大于 50mm)雨日 多集中于 5月至 9月 ,一般次暴雨的歷時(shí)不長(zhǎng) ,大多在 24h左右 ,實(shí)測(cè)最大 24h雨量為 (悅來場(chǎng)雨量站 ,1982年 7月 16日 08時(shí)至 17日 08時(shí) )。 本工程設(shè)計(jì)采用百年一遇風(fēng)速 。天然落差 290米，航道等級(jí)采取分段制，其中豐都境內(nèi)有 VII航道，其余為等外級(jí)航道，航道尺度為 12 100m，通航保證率為 90%，可通行 100噸級(jí)船舶。 地表水主要為龍河河水，龍河河水主要受三峽水利樞紐工程影響，初步勘察期間龍河水面落幅較大，由 跌至 （ ），這是由三峽水庫(kù)加大泄流量騰出防汛庫(kù)容引起的。 跨越結(jié)構(gòu)采用雙塔一跨懸索跨越，主跨 200m，設(shè) 2 座橋墩，兩岸各一個(gè)橋墩。 跨越工程分別在兩岸橋墩處設(shè)置鋼橋塔，采用四柱式空間鋼管桁架結(jié)構(gòu)，塔腳采用鉸支座（高 730mm），橋塔高 26m，塔頂 高程。懸索錨固于橋面吊架上，每隔 5m 設(shè)置一個(gè)錨固點(diǎn)。 在跨越兩岸設(shè)置鐵絲網(wǎng)圍欄，并在西岸設(shè)置值班室。 西岸橋墩高 ，橋墩立柱橫斷面尺寸為 3m 3m，墩頂設(shè) 2m 蓋梁，長(zhǎng) 11m。沿橋墩高設(shè)置 2 道橫系梁。 （ 5） 橋塔 兩岸各有一座鋼塔架，塔架采用四柱鋼管塔架，塔架主肢采用φ356 16（ 24） Q345C 無縫鋼管，橫桿、斜腹桿材質(zhì)均為 Q345C 無縫鋼管。塔架底部主肢順橋向間距 ，橫橋向間距 6m。塔腳與橋墩采用預(yù)埋錨栓連接。 （ 6） 本工程主體鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，因此施工單位必須具有鋼管相貫曲線加工設(shè)備；大直徑鋼管加工及全位置焊接工人。 主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管（ Q235C）的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性： 鋼材化學(xué)成分 鋼材機(jī)械 性能 第 13 頁(yè)共 114 頁(yè) C %～ % 抗拉強(qiáng)度大于 375MPa Si %～ % 屈服強(qiáng)度大于 235MPa Mn %～ % 常溫下沖擊值 J 大于 27 P 小于 % S 小于 % 焊條選用：主體金屬為 Q235 時(shí)，焊條選用 E43 系列； 主體金屬為 Q345 時(shí)，焊條選用 E50 系列； 主體金屬為 Q235 和 Q345 時(shí)，焊條選用應(yīng)根據(jù)焊接工藝由設(shè)計(jì)、制作、監(jiān)理共同確定； 本工程根據(jù)施工 工藝及甲方要求，從合同簽訂到交工驗(yàn)收共計(jì) 55 天日歷天，其中圖紙復(fù)核 5 日歷天 ， 管桁架加工 15 日歷天， 運(yùn)輸 5 日歷天， 現(xiàn)場(chǎng)安裝為 30日歷天。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100%。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 施工技術(shù)準(zhǔn)備： （ 1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題； （ 2）編制施工圖預(yù)算 和工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。 （ 6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第 15 頁(yè)共 114 頁(yè) （ 1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與 總包單位 協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求； （ 2）與 總包 單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)； 物資準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工預(yù)算和分 部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。原材料在過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用； （ 4）按照施工現(xiàn)場(chǎng)的情況要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行 堆放和保管。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教 育；（勞動(dòng)力需要量計(jì)劃見附表 2） 第 16 頁(yè)共 114 頁(yè) （ 3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故； （ 4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。 公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 施工員 質(zhì)量員 材料員 設(shè)備員 安全員 預(yù)算員 測(cè)量員 鋼結(jié)構(gòu) 施工組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 油漆 施工組 第 19 頁(yè)共 114 頁(yè) 項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1） 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目工程 的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。實(shí)施對(duì)管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。 4） 督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。 5） 根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。 7） 積極參加業(yè)主召開的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。 2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。狠抓工序控制點(diǎn)。組織質(zhì) 量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn) (處 )通病限期整改。組織安全和文明施工管理班子。 5） 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。 7） 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 2） 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì) 3） 定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員 參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。 (b) 研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。 4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 6) 協(xié)助項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。 2) 為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工 3) 編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過后，布置貫徹執(zhí)行。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。 5) 參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。 6) 辦理竣工資料，繪制施工圖。 2) 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3) 平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。凡不符合 條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。 5) 與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見，主動(dòng)請(qǐng)市 (區(qū) )質(zhì)量監(jiān)督站來工地檢查。 6) 經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)合作參加作業(yè)班組的 班前會(huì)。 7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料，每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。 3) 對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。 5) 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。 第一節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù) ： （ 1）本工程鋼結(jié)構(gòu)部分的制作、安裝工程量。 （ 3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。 （ 5） 工期 55 天。 施工進(jìn)度 周 計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)在每 周 末編制各專業(yè)“下 周 計(jì)劃”，計(jì)劃內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在 周 末與 總計(jì)劃作比較。具體計(jì)劃等開工后提供。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 計(jì)劃的控制依據(jù) 一方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組 、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。 (3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。 (5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、 物、場(chǎng)地進(jìn)行 合 第 24 頁(yè)共 114 頁(yè) 理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。 (7) 分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖。 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此 ,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的 管理能力和工作水平的標(biāo)志。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。 ②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。主要工種（焊工、安裝工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。 ⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 ⑦施工過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目 第 26 頁(yè)共 114 頁(yè) 調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。 （ 1）圖紙的自查與交底 ①圖紙的自查與交底： 專業(yè)圖紙是工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無患。 ③三專業(yè)綜合互查 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。 （ 2） 為施工做好技術(shù)交底 ①施工技術(shù)交底形式： (a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。 ②技術(shù)交底的重要性： 一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。 ③技術(shù)交底的層次： 技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。 (b)施工員的交底： 施工員依據(jù)技術(shù)