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青年論壇論文--新形勢(shì)下中小銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的研究與思考-在線瀏覽

2024-07-31 22:33本頁(yè)面
  

【正文】 的,在發(fā)展的過程中,客戶資源都是十分重要的,中小銀行在發(fā)展過程中,就是要把握好這些資源,不能效仿其他銀行一樣,追求規(guī)模擴(kuò)大化。最后,銀行的發(fā)展中,還要注重零售,不斷加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,力爭(zhēng)細(xì)化市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。 落后工藝向高科技技術(shù)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)品向新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等, 高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造,適時(shí)考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力 - 3 - 促進(jìn)中心,二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新。三是營(yíng)銷創(chuàng)新。 四是 牢固樹立 善待企業(yè) 意識(shí), 銀行與企業(yè)要 相互配合,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦事 。同時(shí),建立以各類中小企業(yè)為對(duì)象的多層次、多渠道、多功能、全方位的 信貸 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 (三) 中小 銀行對(duì)策之 三 :幫助企業(yè)利用反周期策略 幫助企業(yè)把握時(shí)機(jī),在經(jīng)濟(jì)衰退開始前,反周期性地削減資本支出以保護(hù)現(xiàn)金流,并為下一次經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好準(zhǔn)備,確保能夠最快的實(shí)施主動(dòng)的反周期擴(kuò)張。銀行也要在 企業(yè) 反周期的生產(chǎn)、存貨、供應(yīng)鏈管理提出具體建議。為了避免這樣的問題,企業(yè)需要就生產(chǎn)、存貨、供應(yīng)鏈管理建立起匹配的預(yù)測(cè)體系,重視特定的經(jīng)濟(jì)衰退數(shù)據(jù);而在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開始發(fā)出新的擴(kuò)張信號(hào)時(shí),則應(yīng)增加存貨來降低存貨周轉(zhuǎn)率。 (四) 中小 銀行對(duì)策之 四 : 支持 IT 企業(yè)是 未來模式轉(zhuǎn)型的途徑 如今,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行的沖擊,已經(jīng)超出了 我們的 預(yù)想。未來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)會(huì)更深遠(yuǎn),這主要是過去的間接融資和直接融資之外,會(huì)有第三種融資形式,就是互聯(lián)網(wǎng)融資。 中小銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品都會(huì)受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)不同的互聯(lián)網(wǎng)金 融模式為小微企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí),承貸用戶有所差異,服務(wù)對(duì) - 4 - 象更加多樣。如P2P 服務(wù)的小微企業(yè)集中于教育培訓(xùn)、能源環(huán)保、健康醫(yī)療等行業(yè),具有高成長(zhǎng)性,如宜信的“高成長(zhǎng)企業(yè)債”,“拍拍貸”的平臺(tái)中介網(wǎng)貸對(duì)教育、醫(yī)療等行業(yè)的小微企業(yè)提供了幾百萬到上億元不等的融資服務(wù)。 當(dāng)前,中小銀行要抓住時(shí)機(jī), 在支持當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)、支持城鄉(xiāng)居民、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,適當(dāng)開發(fā)自己的金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品,從而緩解融資難,貸款風(fēng)險(xiǎn)大等問題。以制度創(chuàng)新為基礎(chǔ) ,需求供給分析為前提。只有在政府和區(qū)域性中小銀行自身花大力氣進(jìn)行制度創(chuàng)新 ,從而創(chuàng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境 ,而區(qū)域性中小銀行又為產(chǎn)品創(chuàng)新理順了整個(gè)創(chuàng)新思路 ,以及為創(chuàng)新打好組織架構(gòu)的基礎(chǔ) ,才能開始談產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)然 ,要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新之前 ,必要的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析是不可缺少的。另外一方面也可以確認(rèn)可以針對(duì)怎樣的客戶群進(jìn)行怎樣范疇的創(chuàng)新活動(dòng)。產(chǎn)品創(chuàng)新的目的 ,與普通廠商理論中的目的追逐利潤(rùn)最大化有相似之處?;蚴欠€(wěn)步的成為提高自身利潤(rùn)率的一個(gè)有力武器。
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