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觀瀾湖商業(yè)中心地下室工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-07-31 14:52本頁面
  

【正文】 用電管理措施 ..........................................................62 六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施 ..........................................................63 七、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控措施 .............................................63 第十四章 施工工期保證措施 .....................................................64 一、明確工期進(jìn)度控制方法與原則 ................................................64 二、實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 .................................................65 三、制定保證工期的技術(shù)措施 ....................................................65 四、采取保證工期的管理與組織措施 ...............................................66 第十五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保措施 ...............................................66 一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施 ......................................................66 二、環(huán)境保護(hù)與夜間施工的措施 ..................................................66 三、施工垃圾處理措施 ..........................................................67 第十六章 成品保護(hù)措施 .........................................................67 第十七章 應(yīng)急預(yù)案 ............................................................67 一、緊急設(shè)施 ...................................................................68 二、緊急聯(lián)絡(luò)與通訊 .............................................................68 三、緊急撤離方法 ..............................................................68 四、緊急工作組 ................................................................68 五、救援的一般原則 .............................................................69 第十八章 施工技術(shù)資料整理及歸檔 ...............................................69 一、資料整理 ...................................................................69 二、資料歸檔及承諾 .............................................................69 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 施工組織設(shè)計(jì)方案 深圳 市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司 3 第一章 編制依據(jù)及原則 一、編制說明 承蒙深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信任,將 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 工程交與我公司承建,我司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精誠(chéng)合作”的宗旨,將憑借雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化的施工管理、科學(xué)的技術(shù)措施、合理的讓利造價(jià),優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工,創(chuàng)建精品工程,以回報(bào)業(yè)主的信賴和支持。 在 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨,本著對(duì)業(yè) 主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力在建設(shè)單位要求工期 150 日歷天內(nèi)完成整個(gè)工程,同時(shí),保 證各分部工程階段性工程,進(jìn)行合理 安排部署,優(yōu)化資源配置,做到忙而不亂、質(zhì)量最好、效率最高、綜合成本最低。制定環(huán)保措施,控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染,制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建市級(jí)安全文明施工模范工地。 本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編制時(shí)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。 2.鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工中段落控制、砼質(zhì)量的控制、砼防滲防裂的控制。 4.地下室底板、衛(wèi)生間的建筑防水施工和防滲漏保證措施。 6.發(fā)揮本公司建造多專業(yè)、大體量、高標(biāo)準(zhǔn)建筑的綜合協(xié)調(diào)能力,除搞好本公司責(zé)任范圍的施工與管理外,著力滿足整體統(tǒng)一調(diào)度,多工種順利 穿插,實(shí)現(xiàn)主局與分局、主線與支線、全體與細(xì)部的一體化施工管理格局。 2.深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司的 觀瀾湖商業(yè)中心 (三期) 工程的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工圖。 4.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022021 5.建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范 JGJ 1062021 6.鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋 7.鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋 8.鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ 1072021 9.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042021 10.地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB 501082021 11.國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及廣東省和深圳市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程。 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 施工組織設(shè)計(jì)方案 深圳 市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司 4 13.本公司 ISO9001 質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。 三、施工總承包范圍 按施工圖紙包括紅線范圍內(nèi)全部永久性工程,包括全部建筑工程 、安裝工程以及其他配套工程 (具體以合同及補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn) )。該項(xiàng)目位于深圳觀瀾湖高爾夫大道南側(cè),與觀瀾湖高爾夫練習(xí) 場(chǎng)鄰近,南側(cè)與二期地塊隔路相望;整個(gè)地塊地形平坦,地塊較為規(guī)則。用地面積 8375 平方米,總建筑面積: 25125 ㎡。 2.門窗: 所有防火門窗必須采用國(guó)家公安消防部門鑒定的合格產(chǎn)品。 塑鋼(或鋁合金)門窗用料需滿足風(fēng)壓要求,訂貨前提供樣品。 所有門窗及其五金的規(guī)格、色彩,須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后定貨。 三、結(jié)構(gòu)特征 1.建筑分類等級(jí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 地下室防水等級(jí) 一級(jí) 設(shè)計(jì)使用年限 50 年 地下室抗震等級(jí) 四級(jí) 抗震設(shè)防類別 乙類、丙類 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 施工組織設(shè)計(jì)方案 深圳 市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司 5 地下室 梁板 墻柱( HHi) 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 工程 承臺(tái)、基礎(chǔ)梁 C35 底板 C35 外墻 C35 人防墻 C45 框支柱 C60 頂板梁板 C35 框架柱 C45 剪力墻 C45 注:墻柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)( HHi)中“ Hi”表示該層樓板面標(biāo)高以下部分墻柱強(qiáng)度等級(jí)。 每一結(jié)構(gòu)層應(yīng)采用同一廠家同一品種的水泥或混凝土,不得混用。 基礎(chǔ)底板、承臺(tái)、地下室外墻等臨土構(gòu)件抗?jié)B等級(jí) P8。 根據(jù)勘察報(bào)告 ,地下水對(duì)混凝土有弱腐蝕作用 ,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有微腐蝕作用,對(duì)基礎(chǔ)構(gòu)件材料要求如下: 300Kg/m ,采用硅酸鹽水泥。 Ⅰ級(jí) 地下室底板、側(cè)壁及頂板采用防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為 P8。項(xiàng)目室外管路由市政管網(wǎng)上引入兩路直徑為 DN300給水管,引入管上設(shè)水表計(jì)量,在基地內(nèi)室外給水管道成環(huán)布置,之后供給項(xiàng)目區(qū)生活、消防用水。 電力干線主要以放射式配電系統(tǒng)為主,部分采用樹干式配電系統(tǒng)。 對(duì)加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、潛水泵、防火卷簾、消防電梯和消防控制中心等消防用電設(shè)備的配電,采用雙回路供電,其中一路為柴油發(fā)電機(jī)組電源,并在雙路電源末端且盡量靠近用電設(shè)備處設(shè)雙路電源自動(dòng)互投裝置。 第三章 施工組織與管理 一、施工管理組織及項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)立 觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 工程質(zhì)量要求高,本工程將成為重中之重,我們將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),從公司到基層單位再補(bǔ)充挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實(shí)施管理與施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。各專業(yè)在組織上形成求真務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。并選派一名高級(jí)工程師抓工程技術(shù)及工程質(zhì)量。 :項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、項(xiàng)目副經(jīng)理 1 人主管本工程全面工作,要對(duì)工程進(jìn)度、工觀瀾湖商業(yè)中心(三期)地下室 施工組織設(shè)計(jì)方案 深圳 市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司 6 程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé);項(xiàng)目部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名,負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。 ,項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目法施工為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)組織,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下,確保各分段、各階段工期控制目標(biāo),最終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)與提前完成。 按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì),制訂施工使用規(guī)范,做好技術(shù)檔案的管理,對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)按施工圖、設(shè)計(jì)修改文件和施工組織設(shè)計(jì)要求 施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)范及合同要求。 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工 作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)編制施 工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作規(guī)程人員交底。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評(píng)審,并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)和標(biāo)識(shí)工作。 搞好部門間協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),并隨時(shí)檢查,保護(hù)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,工具 的使用管理工作。 配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。 按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)安全、質(zhì)量 報(bào)表。 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量記錄的編寫收集整理和歸檔。對(duì)圖紙疑點(diǎn)要認(rèn)真記錄并及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院解決。明確本工程的關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,并對(duì)其實(shí)施全過程監(jiān)控。 ,提出保證工 期前提下的合理的月計(jì)劃、周計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確??偣て趦?nèi)竣工。 ,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收集各種內(nèi)業(yè)資料。 ,采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)工藝手段,創(chuàng)工程獨(dú)特風(fēng)格,促進(jìn)行業(yè)施工水平的提高。 :優(yōu)良。 :防止重傷,杜絕死亡,達(dá)到無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機(jī)械事故等“五無”要求。 工:努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容、場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平,達(dá)到省、市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 二、施工總體部署 工程管理組織:按項(xiàng)目法施工,項(xiàng)目經(jīng)理由國(guó)家一級(jí)建造師擔(dān)任,對(duì)本工程合同內(nèi)容的實(shí)施負(fù)責(zé),并在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本合同的目標(biāo),項(xiàng)目管理人員由從事過大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成。隨工程進(jìn)度組織各種規(guī)格鋼筋進(jìn)場(chǎng),提前加工 各種定型模板和墻體大模。 外腳手架采用懸挑式雙排腳手架,腳手架外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)。 裝修、安裝及其它專業(yè)分包項(xiàng)目按照施工總
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