弱電工程施工組織設(shè)計畢業(yè)論-在線瀏覽
2024-07-29 22:45本頁面
【正文】 第 4 頁 共 8 頁 關(guān)鍵詞：施工組織 設(shè)計編制 標(biāo)前設(shè)計 標(biāo)后設(shè)計 前 言 建筑產(chǎn)品的施工是一項復(fù)雜的生產(chǎn)活動。 科學(xué) 在發(fā)展，社會在進(jìn)步，時代變革的大潮在洶涌。作為施工企業(yè)，我們正面臨一座困難的巨山：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高；施工規(guī)范越來越嚴(yán)；資源投入越來越多；中標(biāo)單價越來越低。 但是，這條路并不好走，它要靠我們用心血和汗水來開鑿、填筑、養(yǎng)護(hù)，體現(xiàn)在具體的施工實踐中，那就是要求我們針對每一個工程項目，都禪精竭慮，優(yōu)化施工組織設(shè)計，加大科技創(chuàng)新力度。 我國正在推行的建筑工程施工項目管理 ,帶動了建筑施工企業(yè)管 建筑工程施工組織設(shè)計是工程施工在項目管理中 實施的全過程式的新發(fā)展 ,相應(yīng)地建筑工程施工項目的全過程 ,即應(yīng)用于投標(biāo)承攬 ,簽訂施工合同 ,施工準(zhǔn)備 ,現(xiàn)場施工和竣工驗收各階段。施工布置好比行軍布陣，一著不慎，全盤被動。 分析施工圖紙，找出工程的重難點與控制點。在施工中。 了解設(shè)計意圖，優(yōu)化施工方案，實現(xiàn)工效雙贏的目標(biāo)。對于施工難度極大的工程我們提請設(shè)計方。在質(zhì)量意識普遍提高的今天，單從大的方面著眼已經(jīng)不夠了，要高人一籌，就必須做到別人做成精品的，我要做成精品，別人未做成精品的， 我也要做成精品。它還是承包單位進(jìn)行合同談判 ,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由 ,是擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。除概述工程自身情況外 ,還包括地質(zhì)、現(xiàn)場、相鄰建筑的關(guān)系及工程施工中比較突出的特性。 投入工程施工的主要力量 ,目的使招標(biāo)方對本企業(yè)承建擬建工程的組織安排 ,勞動力投入、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料配置有一個清晰的 了解。 主要分部工程施工的編寫要突出重點 ,兼顧全面 ,結(jié)合實際 ,先進(jìn)合理。 施工進(jìn)度計劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示 ,同時制訂工期保證措施 ,說明我方保證按工期竣工是有把握的。 施工準(zhǔn)備工作 ,技術(shù)準(zhǔn)備 ,現(xiàn)場準(zhǔn)備 ,機(jī)械材料準(zhǔn)備等 ,以表格的形式表示。 標(biāo)后設(shè)計的內(nèi)容 為滿足施工項 目的需要 ,應(yīng)針對工程的施工特性 ,編制切實可行也比較實際的施工組織設(shè)計 ,設(shè)計包括以下內(nèi)容 : 施工部署 應(yīng)對重要組織問題和技術(shù)問題做出規(guī)劃和決策 。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)突出施工、技 術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等與建筑安裝直接相關(guān)的職能機(jī)構(gòu) ,最后根據(jù)部門責(zé)任配備職能人員。應(yīng)在已簽施工合同的基礎(chǔ)上從提高施工項目經(jīng)濟(jì)效益和施工效 率的目的出發(fā) ,做出積極決策 ,為采取 各項技術(shù)組織措施留有足夠的余地 ,使職工有更高的努力目標(biāo) ,以調(diào)動其積極性。 施工技術(shù)組織措施 這項內(nèi)容是實現(xiàn)控制目標(biāo)的需要 ,是提高施工效率的潛力所在 ,它應(yīng)包括以下具體措施。(2)安全防護(hù)
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