【正文】 .............................. 62 完工前的清理 .................................................... 63 第十九章 配合交房措施及售后服務(wù) .......................... 63 配合建設(shè)單位交房措施 ............................................ 63 售后服務(wù) ........................................................ 64 回訪制度 : ....................................................... 65 第二十章 安全環(huán)保 應(yīng)急預(yù)案 ............................... 66 工程概況和事故應(yīng)急準(zhǔn)備 ......................................... 66 火警事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 ..................................... 69 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與 響應(yīng)預(yù)案 ..................................... 71 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 ................................. 72 突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 ................................... 73 安全事故 救援預(yù)案 ............................................... 74 6 發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)守護(hù)生命十大黃金法則 ............................. 76 1 第一章 編制說明 綜合說明 本施工組織設(shè)計(jì)是 天津市濱海新區(qū)中新生態(tài)城 精裝潢 工程 的指導(dǎo)性、技術(shù)性文件。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，本文件就編制說明、質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo)、本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及管理措施、總體管理思路、施工總進(jìn)度 計(jì)劃表、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé)、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、主要施工機(jī)器具配置情況、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證措施、材料的采購、檢驗(yàn)與主要材料投入計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理、各分部分項(xiàng)工程的施工方案、工程質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量保證體系及措施、工程進(jìn)度控制措施、安全生產(chǎn)、文明施工管理措施、季節(jié)性施工措施、成品、半成品保護(hù)措施、配合交房措施及售后服務(wù)等方面作了綜合闡述。 本工程項(xiàng)目實(shí)施將完全按照有關(guān)文件的要求、設(shè)計(jì)圖紙、 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210202 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502092021） 及 《上海市住宅裝飾裝修驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)》（ 2021 版 315 標(biāo)準(zhǔn)）的要求，做好工程詳圖的編制工作、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和各種施工方案的審批工作，保證各種資源的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的安排，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半程品的采購和檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、 土建 等派 駐現(xiàn)場(chǎng)代表的指令，保證工程的順利進(jìn)行，確保本工程最終質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，達(dá)到一次驗(yàn)收合格。 我公司的質(zhì)量方針是“設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。 2 工程概況 建設(shè)單位： 天房集團(tuán) 工程名稱： 天房中新 天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目 施工范圍： T1 T1 U1號(hào)樓 建設(shè)地點(diǎn)： 天津中新生態(tài)城中新大道以南，中生大道以西，和韻路以北 用地 面積：約 78279 平方米 ； 設(shè)計(jì)單位： 意境天然建筑裝飾 有限公司 ； 施工單位： 建峰建設(shè)集團(tuán) 股份有限公司 土建 單位： 天津三 建 監(jiān)理單位： 天津市 建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程質(zhì)量：一次性驗(yàn)收合格（達(dá)到合同之要求）； 1 合同工期：工期為 90 日歷天，開竣工日期根據(jù)合同約定。 本工程主要分部、分項(xiàng)工程施工內(nèi)容 根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及分部、分項(xiàng)工程量清單，本裝飾工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為： 頂棚工程 本裝飾工程吊頂主要有：輕鋼龍骨單層石膏板和防潮石膏板吊頂，乳膠漆飾面。 樓地面工程 本裝飾工程中樓地面裝飾做法主要有： （ 1） 瓷磚地面； （ 2） 木地板地面。 細(xì)部工程及零星安裝工程 主要包括暗窗簾盒制安、衛(wèi)浴五金、門五金等安裝。 第三章 本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及管理措施 根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙，我司對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)作如下分析，以及制定相應(yīng)的管理措施。 施工配合單位多（空調(diào)、 消防、土建 ），配合交叉作業(yè)，施工進(jìn)度、人為破壞等增加了配合管理上的難度。 施工作業(yè)面分布較廣，對(duì)于安全管理有一定難度。 2) 衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)的防水施工控制： a) 在進(jìn)入各樓層、各房間進(jìn)行防水施工前，前道工序的施工必須已經(jīng) 完工才能進(jìn)行防水施工，防水施工必須由專職施工人員施工。 c) 所有的防水施工必須要在項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，完工后進(jìn)行 24 小時(shí)進(jìn)行盛水試驗(yàn)。 d) 待所以防水驗(yàn)收合格后可做水泥砂漿找平層保護(hù)，保護(hù)層上濕貼方式進(jìn)行施工。每道工序再次進(jìn)入該施工區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)必須層層交接，層層管理，避免造成三不管的嚴(yán)重后果。 b) 在墻地磚進(jìn)入施工區(qū)域的同時(shí)，本區(qū)域要實(shí)行封閉，由各班組施工人員自行管理。如果有人擅自進(jìn)入該區(qū)域的墻 6 地磚鋪設(shè)施工范圍內(nèi)，造成空鼓的一切責(zé)任將由進(jìn)入此施工區(qū)域施工班組承擔(dān)。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量及空鼓問題必須在一周內(nèi)完成整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。在施工過程中， 與各專業(yè)分包、獨(dú)立分包做好交叉施工，使工期控制處于受控狀態(tài)中，在過程中做好動(dòng)態(tài)更新與調(diào)整。 2) 垂直運(yùn)輸管理： 本工程 樓層高 （每 單元 只有一 臺(tái)電梯）、水平面方向窄小、戶型多、施工分布面廣、施工人員多，增加了材料的垂直運(yùn)輸?shù)碾y度，為此項(xiàng)目部將采取以下措施： ① 在確定材料上樓時(shí)間之前，由項(xiàng)目部安排專人跟 土建 單位負(fù)責(zé)人溝通好，確定垂直運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，并控制好材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 ③ 平時(shí)做好與 土建 的溝通工作，協(xié)調(diào)解決好晚間垂直運(yùn)輸、安排電梯工加班等相關(guān)事宜。 ⑤ 與 土建 協(xié)調(diào)、溝通，在樓層下設(shè)立材料中轉(zhuǎn)站及材料緩沖存放處，使垂直運(yùn)輸量保持均勻。 針對(duì)本工程重點(diǎn)的控制程序 根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程重點(diǎn)的控制程序。 7 第四章 工程總體管理思路、總進(jìn)度計(jì)劃表 本工程總體施工思路 作業(yè)面劃分： 本工程施工范圍為 T1 T1 U1 號(hào)樓 ，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，各樓獨(dú)立成段施工，按照業(yè)主、 土建 的竣工里程碑時(shí)間，各段開始進(jìn)行段內(nèi)流水施工。 2）垂直方向流水施 工，根據(jù)樓層，每個(gè)流水段為 7－ 8 層。 施工原則： 1） 土建、 空調(diào)、 消防、 先行，水電隨后，裝飾跟進(jìn)。 在裝飾施工的同時(shí)做好同 土建、 空調(diào)、 消防 、水電等安裝作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)做好各專業(yè)產(chǎn)品的成品保護(hù)工作，盡量避免因?qū)I(yè)交叉施工而導(dǎo)致成品損壞的現(xiàn)象，合格 控制重點(diǎn) 分析影響因素 制定控制對(duì)策 實(shí)施控制 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 輸出產(chǎn)品 找出問題的原因 制定糾正措施 不合格 8 從而拖延工期。 2）質(zhì)量：控制重點(diǎn)工序（水電安裝、防水施工、墻地磚鋪設(shè)、木制品安裝等 ）。 4）文明施工：重點(diǎn)控制成品保護(hù)，以及現(xiàn)場(chǎng)整潔、控制揚(yáng)塵。 第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé) 施工組織 我公司已成立 中央景城（ 二 期）精裝潢 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)決算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明等各方面進(jìn)行 科學(xué)的管理。 我司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的控制負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資 9 料的完整性、準(zhǔn)確性和可 追溯性；負(fù)責(zé)對(duì)工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的質(zhì)量教育工作和安全文明生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。 項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方 案，負(fù)責(zé)在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案項(xiàng)目經(jīng)理：曾成文 施工員 黃璽 安全員 劉克龍 水電負(fù)責(zé)人 劉義思 質(zhì)量員 王以胡 倉管員 李陪義 預(yù)算員 李曉梅 材料員 張新民 10 的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患 及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等；負(fù)責(zé)文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作。 項(xiàng)目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資進(jìn)料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的 11 物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，并做出明顯 標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資損耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)配件臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行材料清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類材料的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，保持物資的可追溯性；督促班組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)。 施工質(zhì)量管理 建立和健全了由項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)量管理，所有檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測(cè)合格，在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)一箱，確保施工安全。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較?。﹦t臨時(shí)拉線照明（詳見臨電組織設(shè)計(jì)）。 2. 為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行，各類材料做到計(jì)劃采購、計(jì)劃領(lǐng)料、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料采購按 計(jì)劃實(shí)行，保證現(xiàn)場(chǎng)使用需要。 臨時(shí)設(shè)施安排計(jì)劃 由業(yè)主、 土建 安排施工人員生活區(qū)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的消防設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 臨時(shí)設(shè)施平面布置圖（標(biāo)準(zhǔn)層）； 樓層逃生圖（ 地下一層及標(biāo)準(zhǔn)層）； 倉庫索引圖及倉庫平面布置圖。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)施工人員的工作，充分發(fā)揮施工人的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組。 我司認(rèn)為僅僅有上述的考慮還不足于應(yīng)對(duì)工期上的風(fēng)險(xiǎn)，所以還擬訂了應(yīng)急方案，即從現(xiàn)在就開始考慮替補(bǔ)班組，并進(jìn)行 1： 1 的配置，以備項(xiàng)目進(jìn)展的需要。 本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方聯(lián)合看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料采購計(jì)劃作業(yè)程序 材料進(jìn)場(chǎng)流程