【正文】 .................................................................................... 45 第八章 安全文明措施 ............................................................................................... 46 安全生產(chǎn)保證措施 ............................................................................................ 46 消防保衛(wèi)措施 ................................................................................................... 48 安全文明措施 ................................................................................................... 49 第九章 工程資料的整理及歸檔 ..................................................................................... 51 資料整理 .......................................................................................................... 51 資料歸檔 .......................................................................................................... 51 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 1 第一章 工程概況 編制依據(jù) 1） 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ 2021 版） ； 2） 設(shè)計(jì)文件（圖紙、勘探資料和設(shè)計(jì)說明）、圖紙會審資料 ； 3） 國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度； 4） 現(xiàn)場情況（施工現(xiàn)場水、電、道路及周邊調(diào)查資料）； 5） 現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、地方規(guī)定及政府文件 ； 6） 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》（ JGJ5999）； 7） 《 建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù) 》； 8） 公司技術(shù)資料、各種管理制度及管理體系文件； 9） 公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況； 10） 預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)； 11） 項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書； 12） 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。 工程概況 、一號泵站機(jī)電安裝工程概況 概述： 本泵站處理規(guī)模為 1萬噸 /日，分二期建設(shè)，其中近期為 萬噸 /日，遠(yuǎn)期為 萬噸 /日。由供電部門提供雙回路 10KV 電源供電，一路工作，一路備用，滿足全廠二級負(fù)荷用電的要求。當(dāng)一臺變壓器故障停電后，由另一臺變壓器供電。 變電所以放射方式向泵站里各用電設(shè)備及動力配電箱供電，通風(fēng)機(jī)和起重機(jī)等非工藝系統(tǒng)設(shè)備，由泵站內(nèi)的動力配電箱供電。 無功補(bǔ)償： 本工程無功補(bǔ)償采用低壓集中補(bǔ)償方式，在低壓配電室的低壓母線上設(shè)置一套自動功率因數(shù)補(bǔ)償器電容器柜，總?cè)萘繛?45Kvar，補(bǔ)償后，功率因數(shù)為 ，10KV 側(cè)總功率因數(shù)為 。其余的低壓電動機(jī)采用直接啟動。正常運(yùn)行時采用自動控制方式。在低壓進(jìn)線處，設(shè)置浪涌保護(hù)器（ SPD），對電子信息系統(tǒng)進(jìn)行防雷擊電磁脈沖電流保護(hù)。接地電阻設(shè)計(jì)要求不大于 1歐姆。 電纜敷設(shè)： 低壓電力電纜和控制電纜，采用電纜溝和電纜橋架敷設(shè)，出電纜溝或電纜橋架后采用穿鍍鋅鋼管敷設(shè)。泵站和綜合設(shè)備間等室內(nèi)均設(shè)置應(yīng)急燈。 自控工程： 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 3 本工程計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)主要由中央控制站、現(xiàn)場控制站和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成，完成泵站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、儀表監(jiān)測、故障報(bào)警以及數(shù)據(jù)處理 等工作。 工藝設(shè)備： ① 粗要柵為 2套， B=600mm，柵條間隔 b=20mm 的鋼繩牽引式格柵除污機(jī)。 ③ 溢流管道出口設(shè)一套Φ 500mm 鑄鐵鑲銅圓閘門。近期安裝 3臺潛污泵，遠(yuǎn)期預(yù)留一個泵位。 ⑥ 啟閉機(jī)運(yùn)行采用中央集中控制和現(xiàn)場手動控制結(jié)合方式。 、二號泵站機(jī)電安裝工程概況 概述： 本泵站處理規(guī)模為 2萬噸 /日，分二期建設(shè)，其中近期為 萬噸 /日，遠(yuǎn)期為 萬噸 /日。由供電部門提供雙回路 10KV 電源供電，一路工作，一路備用，滿足全廠二級負(fù)荷用電的要求。當(dāng)一臺變壓器故障停電后，由另一臺變壓器供電。 變電所以放射方式向泵站里各用電設(shè)備及動力配電箱供電，通風(fēng)機(jī)和起重機(jī) 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 4 等非工藝系統(tǒng)設(shè)備，由泵站內(nèi)的動力配電箱供電。 無功補(bǔ)償： 本工程無功補(bǔ)償采用低壓集中補(bǔ)償方式，在低壓配電室的低壓母線上設(shè)置一套自動功率因數(shù)補(bǔ)償器電容器柜，總?cè)萘繛?45Kvar，補(bǔ) 償后，功率因數(shù)為 ，10KV 側(cè)總功率因數(shù)為 。其余的低壓電動機(jī)采用直接啟動。正常運(yùn)行時采用自動控制方式。在低壓進(jìn)線處，設(shè)置浪涌保護(hù)器（ SPD），對電子 信息系統(tǒng)進(jìn)行防雷擊電磁脈沖電流保護(hù)。接地電阻設(shè)計(jì)要求不大于 1歐姆。 電纜敷設(shè)： 低壓電力電纜和控制電纜，采用電纜溝和電纜橋架敷設(shè)，出電纜溝或電纜橋架后采用穿鍍鋅鋼管敷設(shè)。泵站和綜合設(shè)備間等室內(nèi)均設(shè)置應(yīng)急燈。 自控工程： 本工程計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)主要由中央控制站、現(xiàn)場控制站和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成，完成 泵站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、儀表監(jiān)測、故障報(bào)警以及數(shù)據(jù)處理等工作。 工藝設(shè)備： ① 粗要柵為 2套， B=800mm，柵條間隔 b=20mm 的鋼繩牽引式格柵除污機(jī)。 ③ 溢流管道出口設(shè)一套Φ 800mm 鑄鐵鑲銅圓閘門。近期安裝 3臺潛污泵，遠(yuǎn)期預(yù)留兩個泵位。 ⑥ 啟閉機(jī)運(yùn)行采用中央集中控制和現(xiàn)場手動控制結(jié)合方式。 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 6 第二章 施工部署 施工總體目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故，一般工傷頻率控制在 ‰內(nèi)。 組織機(jī)構(gòu) 組織架構(gòu)： 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及其它管理目標(biāo)，本工程由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成精干的項(xiàng)目班子，管理框架模式如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 造價(jià)員 施 工 員 質(zhì)安員 資料員 材料員 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 7 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成： 序 號 職務(wù) 職責(zé) 姓 名 1 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面工作 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)施工技術(shù) 3 質(zhì)安員 質(zhì)量控制 4 安全員 安全管理 5 施工員 施工管理 6 施工 員 施工管理 7 造價(jià)員 造價(jià)控制 8 資料員 資料管理 9 材料員 材料供應(yīng)管理 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，并落實(shí)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。在“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理的要求進(jìn)行整改。 、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定使用前應(yīng)復(fù)檢的材料，主動遞交交驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告，使所用的的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好建立的權(quán)威性。從項(xiàng)目部到各班組，雖然已取得一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但必須不斷總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，樹立邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊總結(jié)、邊提高的思想，與土建密切配合，圍繞提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本來指導(dǎo)施工，再創(chuàng)名牌，提高自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確施工技術(shù)規(guī)范，掌握施工的工藝要求，做好施工技術(shù)、質(zhì)量交底，對 每道工序嚴(yán)格管理，把每個分部（子分部）分項(xiàng)做好、做細(xì)，做出特色。 建立安裝工程質(zhì)量保證體系 本工程嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量三級管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查員，安裝處和公司經(jīng)常對該項(xiàng)目隱蔽工程、觀感質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)自檢、互檢、抽檢的監(jiān)督檢查，形成質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，把安裝質(zhì)量問題的萌芽消滅在施工過程中。大力提創(chuàng)技術(shù)革新和多提合理化建議，以確保工程質(zhì)量，加快進(jìn)度和降低成本的全面實(shí)施。因此，材料、設(shè)備的采購必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙的要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，嚴(yán)把材料質(zhì)量三關(guān)；材料采購關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、材料檢測關(guān)。推行施工現(xiàn)場標(biāo)化管理，保持現(xiàn)場整潔，做到工完場清，材料堆放有序。 (2) 施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合甲方及市有關(guān)施 工管理的規(guī)定。 2 施工進(jìn)度計(jì)劃 本水電安裝工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)土建工程及裝飾裝修等工程的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制， 跟上施工總體進(jìn)度，不拖后退，爭取提前一 ~二個月完成預(yù)定工程量。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與發(fā)包方意圖，通過自審、會審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件 ,最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。 （ 2） 推行進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)管理技術(shù) 要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。 (3) 保證資源配置 在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓， 以便有更多的場地安排施工。 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 (4)保證機(jī)械配置 為保證本工程按期完工，我們將配備足夠施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 （ 2） 保證工期的管理與組織措施 從某種意義上說，項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效動作，因此，要作好下列工作： ① 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的 項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人 機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì) 12 人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。 ③ 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 ④ 在進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。 ⑤ 定期召開每周一次工程施工協(xié)調(diào)會，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 （ 3） 工期調(diào)整及追趕措施 本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。 ② 增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 1) 適當(dāng)增加勞動力，積極做好職 工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計(jì)劃。遵守有關(guān)施工和安全的技