【摘要】東莞0769五金塑膠制品廠文件名稱:供應(yīng)商評審及管理程序文件編號:AM-2-9修訂版別:00生效日期:20xx年10月08日頁數(shù):第1頁;共16頁1目的選擇合格供應(yīng)商,確保
2024-09-08 19:51
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing西門子供應(yīng)商管理采購方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing西門子供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評估?-?西門子統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-27 04:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無
2024-10-01 17:42
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評價的依據(jù),對供方實施有
2025-05-30 01:04
【摘要】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行評定。采購部負(fù)責(zé)對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2024-08-10 22:42
【摘要】程序文件編號:QP/供應(yīng)商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2024-08-25 21:56
【摘要】Uk文件名稱文件編號版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-05-25 12:21
【摘要】倉儲部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序目錄工作職責(zé)……………………………………………….3倉儲配送業(yè)務(wù)操作流程……………
2024-11-16 17:32
【摘要】肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅羅膅莁薈袁膄蒃襖螇膄薆蚇肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄羋薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇裊肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅肅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螁肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅羅膅莁薈袁膄蒃襖螇膄薆蚇肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄羋薆薄袀芇芆
【摘要】第1頁,共6:供應(yīng)商管理程序編號:編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁數(shù):4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期
2025-03-01 01:54
【摘要】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評鑒方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::
2024-09-26 18:58
【摘要】談國內(nèi)CRM供應(yīng)商的核心競爭力摘要:企業(yè)成功實施CRM,能夠成爲(wèi)企業(yè)的核心競爭力,那麼什麼是國內(nèi)CRM供應(yīng)商的核心競爭力呢?企業(yè)成功實施CRM,能夠成爲(wèi)企業(yè)的核心競爭力,那麼什麼是國內(nèi)CRM供應(yīng)商的核心競爭力呢?核心競爭力的定義是指當(dāng)你和其他企業(yè)競爭時,其實是內(nèi)部多項活動在做競爭,而不是一個抽象的企業(yè)在競爭,而這些多項活動,只有凝結(jié)成爲(wèi)不依賴於某個人(比如企業(yè)家),不
2024-10-03 17:02
【摘要】一、導(dǎo)論信息通信科技之廣泛應(yīng)用對于電子商務(wù)以及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式造成革命性之改變與影響。然究其內(nèi)涵,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)爭力、提升產(chǎn)業(yè)效率、加強(qiáng)顧客服務(wù)之經(jīng)營理念由來已久。電子商務(wù)時代之到來使得顧客對于產(chǎn)品之價值前提(ValueProposition)從以往以價格為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變成為對于商品品質(zhì)、個人化需求、成本以及服務(wù)品質(zhì)等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項營運管理與作業(yè)流程之整合。與
2025-07-29 14:46
【摘要】供方選擇與評價管理流程明確選擇方向獲取新供方信息 基本情況調(diào)查
2025-05-25 04:21
【摘要】 工程項目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2024-08-05 05:50