【摘要】XXXX有限公司編號：版本：供應(yīng)商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：
2025-03-25 20:10
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強供應(yīng)商管理過程的控制，確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求，為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商：經(jīng)過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-05-30 13:17
【摘要】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2024-09-28 19:33
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號（頁）共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對供方進行選擇和評價。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負責(zé)供方的選擇，組織對供方進行評價，編制〈合格供方名冊〉，并對供方的供貨
2025-05-30 04:38
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行
2025-05-25 12:22
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進行控制和管理，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工（外包）及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動的控制。供應(yīng)商：是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個人（簡稱供方）。采購部門：本公司主管原、輔材料和零件
2024-11-11 09:16
【摘要】1概述目標供應(yīng)商管理流程目標：確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，對服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過程進行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括：供應(yīng)商合同簽訂；供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測與控制；供應(yīng)商服務(wù)成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司（以下簡稱“公司”）相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商；?分包商
2025-05-25 12:19
【摘要】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準：生效日期：
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序（C-TPAT-2021）制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-03-27 13:04
【摘要】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號：HL-QP-705編制：日期：年月日審核：日期：年月日核準：日期：年月日
2025-05-30 00:07
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號（頁）共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對供方進行選擇和評價。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負責(zé)供方的選擇，組織對供方進行評價，編制〈合格供方名
2024-08-10 12:21
【摘要】供應(yīng)商管理：規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。：適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。：：負責(zé)對供應(yīng)商C－TPAT和GSV方面進行評估。：負責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作；品保部：負責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作；，包括服務(wù)類供應(yīng)商，制成供應(yīng)商名錄?！斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2024-09-19 23:49
【摘要】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號:OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-07-24 01:46
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期：年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴格要求檢驗儀器是否充足，有無校驗或比對有無不良檢討，以
2024-08-10 18:23
【摘要】初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會質(zhì)量改進會全
2025-02-22 01:28
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