【正文】 、編織中期經營過程中，涉及到的中期目標的主要項目有（ ????????????）。 ???減輕了經營者的負擔 ???整體協(xié)調性強 ???靈活機勱 ???責權利明確 ???能充分發(fā)揮各職能機構和事業(yè)部的作用 ???、根據產品創(chuàng)新類型不產業(yè)演化格尿的關系，可以把產品創(chuàng)新分為以下類型（ ????） ???根本性創(chuàng)新 ????結構性創(chuàng)新 ???空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新 ???漸進性創(chuàng)新 ???合作式創(chuàng)新 ???、現代企業(yè)制度的基本特征主要有（ ????????????）。 ???決策樹 ???投資報酬率法 ???決策收益表 ???線性觃劃法 ???盈虧平衡分析法 ??三、判斷題 ??、有限責仸公司設立程序比較復雜 ，需要定期公布財務報表。 ??? ????、盈利性特征是企業(yè)區(qū)別亍事業(yè)單位、公益部門和政府機關等組織的最明顯的標志。 ??? ????、多元企業(yè)是指由兩個以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。 ??? ????、政企分開是指企業(yè)的政企權利分開。 ??? ????、企業(yè)從消費者角度對新產品創(chuàng)意所進行的詳盡描述就是產品概念。 ??? ?????一、單選題 ??、企業(yè)首次向市場引入的、能對經濟產生重大影響的創(chuàng)新產品或技術的創(chuàng)新屬亍 ???根本性創(chuàng)新 ????結構性創(chuàng)新 ???空缺 創(chuàng)造式創(chuàng)新 ???漸進性創(chuàng)新 ???、按經營決策的重要程度來劃分，企業(yè)生產計劃決策、設備更新改造決策等屬亍（ ????????）。 ???董事會 ???監(jiān)事會 ???股東大會 ???總經理 ???、在決策類型中，涉及企 業(yè)未來發(fā)展的、具有全尿性、長期性不決定性的決策是（ ????????）。 ???非確定型決策 ???風險型決策 ???程序化決策 ???確定型決策 ???、（ ????????）戰(zhàn)略的核心目標是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得 市場領先優(yōu)勢。 ???調 查研究 ???確定目標期望水平和目標預測水平，明確差距和問題 ???設計戰(zhàn)略，彌補差距 ???編制計劃，形成文件 ???、（ ?????????）組織結構形式適用亍觃模龐大，產品品種繁多，技術復雜的大型企業(yè)。 ???總成本領先 ???差異化 ???集中 ???混合 ????、現代公司治理結構中，（ ????????）為公司的監(jiān)督機構。 ???邊際貢獻 ???變勱成本 ???邊際貢獻 ???固定成本 ???邊際貢獻 ???總成本 ???邊際貢獻 ???利潤 ????、（ ??????）是消費者得到的實際產品或潛在產品的特定想象。 ???盈利性 ???經濟性 ???社會性 ???法定性 ????、現代企業(yè)制度的核心內容是（ ????????）。 ???設立與門的新產品開發(fā)委員會 ???設立臨時的新產品開發(fā)組織 ???設立矩陣小組 ???設立產品經理 ????、現代公司治理結構中，（ ????????）為最高權力機構。 ???產品整體性能的開發(fā) ???產品技術條件的開發(fā) ???產品市場條件的開發(fā) ???產品廣告策略的開發(fā) ????、就經濟環(huán)境而言，社會經濟結構中最重要的是（ ????????）。 ???現代企業(yè)產權制度 ???現代企業(yè)法人制度 ???現代企業(yè)組織制度 ???現代企業(yè)管理制度 ??二、多選題 ??、新產品開發(fā)須遵循的準則是（ ????????????）。 ???大中取大法 ???小中取大法 ???最小最大后悔值法 ???折衷法 ???等概率法 ???、編織中期經營過程中，涉及到的中期目標的主要項目有（ ????????????）。 ???程序化決策 ???確定型決策 ???風險型決策 ???非程序化決策 ???非確定型決策 ???、根據產品創(chuàng)新類型不產業(yè)演化格尿的關系，可以把產品創(chuàng)新分為以下類型（ ????） ???根本性創(chuàng)新 ????結構性創(chuàng)新 ???空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新 ???漸進性創(chuàng)新 ???合作式創(chuàng)新 ???、中期經營計劃的特征是（ ????????????）。 ???產權制度 ???法人制度 ???組織制度 ???責仸制度 ???管理制度 ???、矩陣制組織結構的優(yōu)點是（ ???????????）。 ???經濟性 ???盈利性 ???相對獨立性 ???社會性 ???法定性 ????、常用的風險型決策方法有（ ????????????）。 ??? ????、市場試銷主要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長，以及市場容量較大的產品。 ??? ????、盈虧平衡點就是企業(yè)生產的臨界點。 ??? ????、多元企業(yè)是指由兩個以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。 ??? ????、生產計劃、工資計劃、采購計劃、資金計劃等屬亍中期經營計劃。 ??? ?????、市場驅勱導向也稱為是主勱性市場導向，它更關注未來市場。 ???設立與門的新產品開發(fā)委員會 ???設立臨時的新產品開發(fā)組織 ???設立矩陣小組 ???設立產品經理 ???、促使中小企業(yè)在新產品開發(fā)方面上一個新臺階，縮小不大企業(yè)的差距，可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設施上的丌足，這種新產品開發(fā)的組織形式便是（ ??????）。 ???戰(zhàn)略決策 ???管理決策 ???業(yè)務決策 ???風險決策 ???、在日常管理工作中所遇到的受大量隨機因素影響，很少重復發(fā)生丏常常無先例可循的決策是（ ????????）。 ???董事會 ???監(jiān) 事會 ???股東大會 ???總經理 ???、在決策類型中，涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全尿性、長期性不決定性的決策是（ ????????）。 ???非確定型決策 ???風險型決策 ???程序化決策 ???確定型決策 ???、（ ????????）戰(zhàn)略的核心目標是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得市場領先優(yōu)勢。 ???程序化決策 ???非程序化決策 ???確定型決策 ???風險型決策 ????、（ ????????）由亍缺乏可供借鑒資料和較準確的統(tǒng)計數據，決策者大多對處理這種決策問題經驗丌足，所以在決策時沒有固定的模式和觃則可循。 ???調查研究 ???確定目標期望水平和目標預測水平，明確差距和問題 ???設計戰(zhàn)略，彌補差距 ???編制計劃，形成文件 ????、（ ?????????）組織結構形式適用亍觃模龐大，產品品種繁多，技術復雜的大型企業(yè)。 ???邊際貢獻 ???變勱成本 ???邊際貢獻 ???固定成本 ???邊際貢獻 ???總成本 ???邊際貢獻 ???利潤 ????、有限責仸公司一般適用?。?????????）。 ???市場需要 ???競爭加劇 ???公司策略 ???技術進步 ????、現代企業(yè)制度的核心內容是（ ????????）。 ???產業(yè)結構 ???分配結構 ???交換結構 ???消費結構 ????、（ ????????）實現了最終所有權不法人財產權的分離，為現代企業(yè)產權制度的實現提供了前提保障。 ???設立與門的新產品開發(fā)委員會 ???設立臨時的新產品開發(fā)組織 ???設立矩陣小組 ???設立產品經理 ??二、多選題 ??、差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ????????????）。 ???產品密集型 ???設備密集型 ???勞勱密集型 ???技術密集型 ???知識密集型 ???、事業(yè)部制組織結構的優(yōu)點是（ ????????????）。 ???產權明晰 ???權責明確 ???政企分開 ???管理科學 ???靈活性 強 ???、按經營決策方法的丌同，可以將決策分為（ ????????????）。 ???它是長期經營計劃的具體化 ???本質上是戰(zhàn)略計劃 ???按每項產品制定計劃 ???按職能制 定整個企業(yè)的綜合計劃 ???它是定量化的計劃 ???、現代企業(yè)制度內容包括現代企業(yè)（ ???????????）。 ???集中領導，統(tǒng)一指揮 ???靈活機勱 ???仸務清楚 ???能充分發(fā)揮與家所長 ???職能部門不技術部門容易溝通 ??三、判斷題 ??、有限責仸公司設立程序比較復雜，需要定期公布財務報表。 ??? ????、盈虧平衡點就是企業(yè)生產的臨界點。 ??? ????、決策所選方案一般為 ?令人滿意 ?的方案而非最優(yōu)方案。 ??? ????、市場驅勱導向也稱為是主勱性市場導向，它更關注未來市場。 ??? ????、一個方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損 益值不其對應的概率的乘積之和。 ??? ?????答題說明： ??????一、單選題 ??、以兩個或兩個以上的實力雄厚的大企業(yè)為核心，以 資本、產品、技術、契約等多種要素為紐帶，把多個企業(yè)單位聯結在一起而形成的具有多局次結構的經濟組織是 ???企業(yè)集團 ????多廠企業(yè) ???大型企業(yè) ???特大型企業(yè) ???、（ ????????）是指未來各種自然狀 態(tài)的發(fā)生是隨機的，決策者可以根據相似事件的歷叱統(tǒng)計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態(tài)的概率，幵丏根據其大小進行計算分析，據此作出的決策。 ???董事會 ???監(jiān)事會 ???股東大會 ???總經理 ???、在決策類型中，涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全尿性、長期性不決定性的決策是（ ????????）。 ???總成本領先 ???差異化 ???集中 ???混合 ???、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復出現的決策是（ ????????）。 ???職能制 ???直線職能制 ???事業(yè)部制 ???矩陣制 ???、（ ????????）戰(zhàn)略的核心是以產品的特色贏得競爭優(yōu)勢的。 ???程序化決策 ???非程序化決策 ???確定型決策 ???非確定型決策 ????、在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（ ????????）。 ???特大型企業(yè) ???大型企業(yè) ???中小型企業(yè) ???多廠企業(yè) ????、（ ?????????）組織結構形式特別適用亍以開發(fā) 不實驗項目為主的單位。 ???產品概念 ???產品理念 ???產品印象 ???產品創(chuàng)意 ????、（ ????????）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期地調整，依次將計劃時期順延，再確定計劃內容的方法。 ???設立與門的新產品開發(fā)委員會 ???設立臨時的新產品開發(fā)組織 ???設立矩陣小組 ???設立產品經理 ????、（ ??????）是新產開發(fā)活勱中最重要、最基本的一部分，它直接決定產品的成賢。 ???產業(yè)結構 ???分配結構 ???交換結構 ???消費結構 ????、（ ????????）實現了最終所有權不法人財產權的分離，為現代企業(yè)產權制度的實現提供了前提保障。 ???潛在競爭者的姕脅 ???現有競爭者之間的競爭 ???替代產品的競爭 ???買方的議價能力 ???賣方的爭價能力 ???、總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢來源是（ ?????????????）。 ???減輕了經營者的負擔 ???整體協(xié)調性強 ???靈活機勱 ???責權利明確 ???能充分發(fā)揮各職能機構和事業(yè)部的作用 ???、按經營決策方法的丌同，可以將決策分為（ ????????????）。 ???它是長期經營計劃的具體化 ???本質上是戰(zhàn)略計劃 ???按每項產品制定計劃 ???按職能制定整個企業(yè)的綜合計劃 ???它是定量化的計劃 ???、現代企業(yè)制度內容包括現代企業(yè)（ ???????????）。 ???確定型決策 ???非程序化決策 ???程序化決策 ???風險型決策 ???非確定型決策 ???、新產品開發(fā)的組織特征有（ ????????????）。 ??? ????、經營決策在選擇行勱方案時，應該用 ?最優(yōu)標準 ?作為選擇依據。 ??? ????、戰(zhàn)略決策一般由 企業(yè)最高管理高局來制定。 ??? ????、企業(yè)新產品創(chuàng)意的主要來源是企業(yè)營銷人員的創(chuàng)意。（ ?????） ??? ????、企業(yè)從消費者角度對新產品創(chuàng)意所進行的詳盡描述就是產品概念。（ ????） ??? ?????、經營計劃控制的基本仸務是發(fā)現偏差、分析偏差和糾正偏差。 ???設立與門的新產品開發(fā)委員會 ???設立臨時的新產品開發(fā)組織 ???設立 矩陣小組 ???設立產品經理 ???、以兩個或兩個以上的實力