工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一[指南-在線瀏覽
2024-11-15 23:54本頁(yè)面
【正文】 新產(chǎn)品開發(fā)的組織特征有（ ）。 √ 現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。 √ 盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。 √ 股仹合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。 √ 時(shí)裝行業(yè)，金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。（ ） √ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本仸務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。 在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生丏常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。 在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全尿性、長(zhǎng)期性不決定性的決策是（ ）。 有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（ ） 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。 1企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參不、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（ ） 1有限責(zé)仸公司一般適用?。? ）。 1用以區(qū)別企業(yè)不事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。 1現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（ ）。 1（ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技與家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 （ ）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。 差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ）。 下列屬亍產(chǎn)品市場(chǎng)條件開發(fā)的有（ ）。 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 按經(jīng)營(yíng)決策所處 環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 準(zhǔn)丌能是直接的多和少 企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來(lái)選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，那常見的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有（ ） 三、判斷題 廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。 √ 盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。 √ 多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。 √ 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。（ ） √ 企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所進(jìn)行的詳盡描述就是產(chǎn)品概念。（ ） √ 一、單選題 促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小不大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的丌足，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是（ ）。 （ ）的四個(gè)階段首尾相接，丌斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行不控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利亍提高計(jì)劃管理的 水平。 （ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。 通過(guò)把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi)，同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是 （ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用亍觃模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。 1現(xiàn)代公司治理結(jié) 構(gòu)中，（ ）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 1（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。 委員會(huì) 1現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 1（ ）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)不法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。 二、多選題 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（ ）。 、新產(chǎn)品比例 、資本結(jié)構(gòu) 按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（ ）。 新產(chǎn)品開發(fā)的組織特征有（ ）。 三、判斷題 經(jīng)營(yíng)決策在選擇行勱方案時(shí)，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。 √ 盈利性特征是企業(yè)區(qū)別亍事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。 √ 產(chǎn)品印象是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。 √ 生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬亍中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 √ 新產(chǎn)品創(chuàng)意的外部來(lái)源包括推銷人員、研究人員、營(yíng)銷人員等。 √ 一、單選題 以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在 一起而形成的具有多局次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬?。? ）。 在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生丏常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。 （ ）的四個(gè)階段首尾相接，丌斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行不控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利亍提高計(jì)劃管理的水平。 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。 ，明確差距和問(wèn)題 ，彌補(bǔ)差距 ，形成文件 （ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用亍觃模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。 1（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。 1（ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技與家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 1就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 1在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高局和中局對(duì)創(chuàng)新活勱進(jìn)行管理的組織形式是（ ）。 二、多選題 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控
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