工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽
2025-05-25 21:19本頁(yè)面
【正文】 表示發(fā)生洪水，其發(fā)生的概率為：；(2) 有四個(gè)解決方案，分別用a1表示搬到附近倉(cāng)庫(kù)里；a2表示搬到較遠(yuǎn)的城里；a3表示筑堤；a4不筑護(hù)堤也不搬走，即留在原地。因此由決策樹(shù)可知，最優(yōu)方案為a3,即：不搬走，筑一防護(hù)堤。在各種市場(chǎng)需要下，推銷該產(chǎn)品的獲利情況如圖所示(單位：萬(wàn)元)，其中負(fù)數(shù)表示虧損。(教材第8185頁(yè))《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》作業(yè)二（第6章）一、名詞解釋：產(chǎn)品決策: 是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的具體條件，確定在未來(lái)一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品(產(chǎn)品組合)滿足目標(biāo)市場(chǎng)需要及推出該產(chǎn)品的過(guò)程。它反映了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值在市場(chǎng)上的變化過(guò)程，又稱產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期。5．凈現(xiàn)值:教材第194頁(yè)6．內(nèi)部收益率:教材第195頁(yè)二、填空題：1．產(chǎn)品是經(jīng)過(guò) 人們的勞動(dòng) 工而成的能夠滿足人們的一定物質(zhì)和精神需求的勞動(dòng)成果。3．在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，真正解決延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命周期的問(wèn)題是的產(chǎn)品儲(chǔ)備和產(chǎn)品更新?lián)Q代。4．產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法，是根據(jù)產(chǎn)品的資金利潤(rùn)率 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)。6． 利息 是資金時(shí)間價(jià)值最直觀的表現(xiàn)。8．金融類投資決策分 確定情況下投資的決策方法和不確定情況下投資的決策方法 兩種。A．競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo) B. 成長(zhǎng)性指標(biāo)C．能力性指標(biāo) D. 穩(wěn)定性指標(biāo)2．在產(chǎn)品壽命周期（ B ）階段，企業(yè)采取提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)名牌的措施。A．安全型 B. 警戒型C．成長(zhǎng)型 D. 危險(xiǎn)型4．市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率雙高的產(chǎn)品被稱為（ B ）。A．投資收益率法 B. 回收期法C．凈現(xiàn)值法 D. 凈收益法6．（ C ）是投資在整個(gè)壽命周期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。答：(1)投入期。這一階段的特點(diǎn)是產(chǎn)品的銷售量增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)從該產(chǎn)品得到的利潤(rùn)很少或者虧損。其目的就是讓盡可能多的消費(fèi)者了解該產(chǎn)品。成長(zhǎng)期是指產(chǎn)品逐漸被消費(fèi)者接受，在市場(chǎng)上打開(kāi)銷路的階段。由于產(chǎn)品已經(jīng)定型并批量生產(chǎn)銷售，顧客大為增加，競(jìng)爭(zhēng)者紛紛效仿，為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須在提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)名牌上下功夫，特別是應(yīng)該增加新的型呈、款式、使產(chǎn)品具有一定的特色。(3)成熟期。這一階段的特點(diǎn)是產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)率開(kāi)始降低，產(chǎn)品在市場(chǎng)中所占的份額較大，企業(yè)有較多的利潤(rùn)，利潤(rùn)達(dá)到最大化。比領(lǐng)先企業(yè)稍差的企業(yè)應(yīng)該采取強(qiáng)化產(chǎn)品的特色的策略。衰退期是指產(chǎn)品開(kāi)始老化過(guò)時(shí)，銷售量有明顯下限趨勢(shì)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)入更新?lián)Q代的階段。進(jìn)入該階段最好策略就是預(yù)測(cè)到衰退的到來(lái)的征兆同，停止生產(chǎn)，降價(jià)銷售現(xiàn)有產(chǎn)品，迅速有序地把資金、設(shè)備和推銷力量推移到發(fā)展剛剛投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品上去。企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大方向，帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特點(diǎn)。因此產(chǎn)品決策是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。企業(yè)一旦確定了所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及品種結(jié)構(gòu)，就要為生產(chǎn)和銷售這種產(chǎn)品進(jìn)行各方面的調(diào)整。因此說(shuō)產(chǎn)品決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策體系的靈魂。一個(gè)企業(yè)能否不斷發(fā)展壯大，最終要看其產(chǎn)品是否滿足市場(chǎng)需要，是否有較強(qiáng)的盈利能力和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)只有好的戰(zhàn)略決策，而沒(méi)有一個(gè)有發(fā)展前途的產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，即使有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也不可能給企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。投資首先應(yīng)服從于企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向、目標(biāo)、方針。（2）風(fēng)險(xiǎn)及安全原則。因此企業(yè)在投資時(shí)一定要對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。企業(yè)投資受本身資源的限制，因此必須根據(jù)自己的實(shí)力確定投資項(xiàng)目。五、計(jì)算題：1． 某企業(yè)銷售一種商品，單位變動(dòng)成本85元，固定成本10萬(wàn)元，銷售單價(jià)100元。當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)確定為400萬(wàn)元時(shí)，目標(biāo)成本應(yīng)控制在什么水平？解：QP = F + QV + M Q10 = 400 + Q6 + 400 Q = 200 臺(tái) 目標(biāo)成本應(yīng)控制在 6 + 400/200 = 8萬(wàn)元/臺(tái)3． 某企業(yè)從事ABCD四種產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)的固定費(fèi)用為6000萬(wàn)元。=F/U =6000/ = 17910萬(wàn)元《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》作業(yè)三一、名詞解釋1．財(cái)務(wù)決策: 是指有關(guān)資金籌集和使用的決策，即利用在稅收或其他方面的某種優(yōu)勢(shì)和工具籌集資金、投資于預(yù)期報(bào)酬超過(guò)成本最大的產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域，采取對(duì)股東有意義的股利政策。4．企業(yè)供應(yīng):教材第238頁(yè)5．生產(chǎn)決策: 是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的狀況確定企業(yè)的生產(chǎn)方向、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)方針及生產(chǎn)方案的過(guò)程或職能。2．一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)主要籌集資金的方式有 負(fù)債 、 優(yōu)先股票、普通股票 和留存收益等四種方式。4．短期籌資的特點(diǎn)有籌資速度快、流動(dòng)程度高、籌資成本更低和籌資風(fēng)險(xiǎn)高。6．企業(yè)供應(yīng)決策是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的客觀要求，制定、評(píng)價(jià)、選擇企業(yè) 實(shí)物資源、無(wú)形資源 供應(yīng)方案的過(guò)程或職能。8．生產(chǎn)決策的主要內(nèi)容包括：工藝設(shè)備決策、產(chǎn)品成本決策和產(chǎn)品類型和廠址決策。10．工藝決策的內(nèi)容包括兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品的主要制造技術(shù)決策 ，二是產(chǎn)品的基本制造流程決策 。A．戰(zhàn)略采購(gòu)品 B. 瓶頸采購(gòu)品C．集中采購(gòu)品 D. 正常采購(gòu)品5．企業(yè)采購(gòu)決策的對(duì)象應(yīng)集中于（ C ）A．戰(zhàn)略采購(gòu)品 B. 瓶頸采購(gòu)品C．集中采購(gòu)品 D. 正常采購(gòu)品6．產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多的企業(yè)適合采用的生產(chǎn)方式是（ C ）
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