【正文】 ....................................................................... 24 遠(yuǎn)程在線診斷和故障排除 ................................................................................... 24 現(xiàn)場響應(yīng) ............................................................................................................... 24 提供系統(tǒng)應(yīng)急策略 ............................................................................................... 25 9 其他建議 ..................................................................................................................................... 25 統(tǒng)一認(rèn)識 .......................................................................................................................... 25 劃分權(quán)責(zé) .......................................................................................................................... 25 協(xié)調(diào)統(tǒng)一 .......................................................................................................................... 26 硬件準(zhǔn)備 .......................................................................................................................... 26 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)建設(shè)背景 目前 一些行政事業(yè)單位 國有資產(chǎn)規(guī)模大，涉及單位眾多，匯編范圍龐大、數(shù)據(jù)量大，資 4 產(chǎn)管理手段落后，在許多 行政 事業(yè)單位都 在 不同程度存在 著 資產(chǎn)存量不清、賬實不符、閑置浪費、配置不公、流失嚴(yán)重等問題。這些問題 產(chǎn)生的原因有多方面，資產(chǎn)管理信息化程度不高是其中重要原因。 隨著財政部 《 行政 單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》 、 《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》 兩個辦法 的公布實施， 為行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)指明了方向，同時也進一步 促進 了行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化進程，通過信息化管理使行政事業(yè) 國有資產(chǎn)管理向規(guī)范化、科學(xué)化、法制化方向發(fā)展， 保障 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用。在金財工程 相關(guān)子系統(tǒng)的建設(shè)為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 緊密結(jié)合財政部頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》以及 *****單位 （以下簡稱“ ”） 及其 各 下屬單位頒布的資產(chǎn)管理相關(guān)制度，在對資產(chǎn)管理工作進行深入分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合 其 資產(chǎn)管理特點，設(shè)計一套以資產(chǎn)生命周期為管理導(dǎo)向，以最大化利用資產(chǎn)資源為原則，突出 對各 下屬 單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理效果以及各單位資產(chǎn)日常管理 需要，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量和效率，建立 “資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”。 2. 建立資產(chǎn)管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫，全面、準(zhǔn)確、動態(tài)地反映資產(chǎn)的總量、構(gòu)成、分布、變動等信息。 3. 以動態(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析子系統(tǒng)，方便、快捷地查詢和分析資產(chǎn)占有、使用及增減變動情況，為預(yù)算管理、績效評價和資產(chǎn)優(yōu)化配置等提供決策支持。建立“財政部門 行政事業(yè)單位”三級管理平臺，滿足不同層次的管理需要；涵蓋資產(chǎn)配置、使用、處置、收益、清查、統(tǒng)計、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處等各項管理內(nèi)容；以技術(shù)手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為，控制資產(chǎn)運營風(fēng)險，防止國有資產(chǎn)流失；簡化審批程序，提高工作效率，降低管理成本。 6. 實現(xiàn)財政部門與 、行政事業(yè)單位之間的資產(chǎn)管理信息暢通 ， 滿足 對財政部的數(shù)據(jù)上報要求。 ? 體系完整 適應(yīng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有使用”的管理 6 體制，按“財政部門 — — 資產(chǎn)占有使用單位”三個監(jiān)管層次，建立起滿足不同級次、不同管理主體不同管理需求的行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系。 管理過程涉及從登記、領(lǐng)用、使用到變更、 評估、處置等環(huán)節(jié)，要貫穿資產(chǎn)從入口到出口的整個生命周期。 突出 資產(chǎn)管理和信息運用 ，構(gòu)建 單位資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，注重宏觀管理和微觀管理相結(jié)合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，構(gòu)造出符合需求、科學(xué)、可行、合理的資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn) 資產(chǎn)的安全完整和有效利用 。保證系統(tǒng)的有效集成 ， 實現(xiàn)各系統(tǒng)資源共享、信息交流。 ? 有前瞻性 符合財政改革和資產(chǎn)管理改革發(fā)展的要求； 界面清晰、美觀大方、層次分明、功能完備、操作簡便，并有靈活的數(shù)據(jù)映射機制，能滿足用戶個性化需求 ； 能提供多維度、多視角的分析和透視功能。 階段劃分 整個 部門 的實施推廣工作大體劃分為如下 8 個主要階段，即： 啟動準(zhǔn)備、正式啟動、需求調(diào)研、集中培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、環(huán)境搭建、系統(tǒng)運行、項目 結(jié)項與總結(jié)。 正式啟動 召開工作啟動會議 1 天 召開工作啟動大會，通報實施的方案、計劃、人員安排，讓雙方項目組全體人員了解項目的整體計劃、明確各自職責(zé)和任務(wù)。 實施調(diào)研 3 天 按調(diào)研計劃組織相關(guān)部門、人員實施調(diào)研工作。 組織主管部門培訓(xùn) 1 天 組織主管部門資產(chǎn)管理人員進行主管部門版系統(tǒng)培訓(xùn)。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備單位基本信息 1 天 準(zhǔn)備單位基本信息，如單位層次代碼、組織機構(gòu)代碼等。 準(zhǔn)備增量卡片數(shù)據(jù) 5 天 整理資產(chǎn)清查后資產(chǎn)的增量數(shù)據(jù)。 環(huán)境搭建 準(zhǔn)備系統(tǒng)運行環(huán)境 5 天 配置符合資產(chǎn)管 理系統(tǒng)要求的服務(wù)器并安裝相應(yīng)軟件。 系統(tǒng)運行 清查數(shù)據(jù)導(dǎo)入 10 天 將 2020 年資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。 卡片數(shù)據(jù)上報 7 天 獲取并執(zhí)行數(shù)據(jù)收集任務(wù)，基層單位上報卡片數(shù)據(jù)。例如：資產(chǎn)購置申報審批單、資產(chǎn)使用申報審批單、資產(chǎn)處置申報審批單。 9 結(jié)項 總結(jié) 項目終驗 5 天 系統(tǒng)試運行正常、穩(wěn)定，達到項目預(yù)期目標(biāo)，雙方組織終驗。 注：預(yù)估時間需依照各單位實際情況及單位數(shù)目進行修正。 根據(jù)財政部的要求、結(jié)合實際情況制定系統(tǒng)推 廣的工作計劃、方案，保證資產(chǎn)管理工作順利開展。 根據(jù) 硬件實際情況，進行服務(wù)器采購、配置，搭建服務(wù)器環(huán)境；數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)軟件采購、安裝。 對主要負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)，統(tǒng)一資產(chǎn)管理的認(rèn)識。 久其公司（承建 方）工作 事項 成立久其 資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目組，在和 項目組溝通的基礎(chǔ)上制定和確定總體計 10 劃。 對久其項目組成員進行項目規(guī)章制度、客戶現(xiàn)場紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)。 協(xié)助久其公司項目組進行調(diào)研計劃的評估和確定，保證調(diào)研計劃的可執(zhí)行性。 對調(diào)研結(jié)果進行評審，并協(xié)助久其項目組完成需求的確認(rèn)工作。 按照調(diào)研計劃和調(diào)研方案，執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)研工作。 雙方項目組對需求進行評審，完成需求確認(rèn)。 確定培訓(xùn)地點和培訓(xùn)的方式， 下發(fā)資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)通知。 按照培訓(xùn)計劃，通知相應(yīng)單位和人員參加培訓(xùn)。 11 基層單位工作事項 按照 的培訓(xùn)要求積極參加培訓(xùn)。 檢查并完善培訓(xùn) PPT、安裝配置手冊、用戶手冊、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)視頻等相關(guān)配套資料。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與環(huán)境搭建階段 工作事項 提供“項目準(zhǔn)備與啟動”階段系統(tǒng)運行必需的軟硬件環(huán)境。 協(xié)調(diào)信息中心人員進行系統(tǒng)角色、 用戶的設(shè)置以及權(quán)限的分配。 基層單位工作事項 準(zhǔn)備資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，保證資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)的完整性。 準(zhǔn)備系統(tǒng)中必需的部門、人員和存放地點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。 久其公司 （承建方） 工作事項 準(zhǔn)備和提供經(jīng)充分測試、保證可運行的軟件產(chǎn)品。 安裝、配置、調(diào)試財政主管部門版系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行。 系 統(tǒng)運行 階段 工作事項 正式下發(fā)開展資產(chǎn)管理工作的通知，強調(diào)資產(chǎn)管理工作的重要性，說明數(shù)據(jù)上報的要求。 督促檢查基層單位工作的進展情況，保證基層單位的工作進度。 使用財政 主管部門 版提供的日常操作功能進行資產(chǎn)的日常管理，并根據(jù)上級財政的任務(wù)上報相關(guān)數(shù)據(jù)。 對清查系統(tǒng)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)根據(jù)需要和要求進行校驗，不滿足條件的根據(jù)情況進行調(diào)整。 執(zhí)行上級部門制定的任務(wù)，進行組織結(jié)構(gòu)、卡片等數(shù)據(jù)的上報。 久其公司 （承建方） 工作事項 協(xié)助 進行系統(tǒng)的初始化和數(shù)據(jù)的初始化。 協(xié)助 進行系統(tǒng)權(quán)限、參數(shù)的設(shè)置。 結(jié)項總結(jié)階段 工作事項 反饋運行過程中系統(tǒng)的運行狀況，提供反饋意見。 組織完成項目的終驗。 提供《 項目總結(jié)報告 》。 3 系統(tǒng)部署方案建議 分布式部署 14 財政部 行 政事 業(yè)單 位資 產(chǎn) 動 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫資 產(chǎn) 動 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫資 產(chǎn) 動 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫 資 產(chǎn) 動 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫 資 產(chǎn) 動 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫 資