【正文】 鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是 2020m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。 A． 1995m3乘以合同單價(jià) B． 1995m3乘以調(diào)整 后的單價(jià) C． 2020m3乘以合同單價(jià) D． 2020m3乘以調(diào)整后的單價(jià) 59．當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按 ()的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A．業(yè)主 B．總承包商 C．監(jiān)理工程師 D．政府監(jiān)督職能部門(mén) 61．政府部門(mén)對(duì)工程的新要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求等導(dǎo)致的工程變更， ()應(yīng)該承擔(dān)其可能引起的工期、費(fèi)用的變化。 A．與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償 B．與工程師共同審查索賠證據(jù) C．與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償 D．向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件 63．因發(fā)包人未按 ()提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 A．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較 小 B．某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) C．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 D．在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小 65．下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是 ()。 A．監(jiān)理合同專用條件 B．中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書(shū) C．監(jiān)理合同協(xié)議書(shū) D．雙方 共同簽署的合同補(bǔ)充與修正條件 67．建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是 ()。 A．施工進(jìn)度 B．施工質(zhì)量 C．信息交流 D．員工素質(zhì) 69．建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是由一系列 ()組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 A．施工質(zhì)量 B．信息交流 C．施工進(jìn)度 D．員工素質(zhì) 二、多項(xiàng)選擇題 (共 25 題，每題 2分。有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0． 5分 ) 7l．某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類型有 ()。 A．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱 B．項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的 C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé) E．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 73．下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式。 A． B2接受 A的直接指揮 B． A可以直接向 C21下達(dá)指令 C． A必須通過(guò) B2向 C22下達(dá)指令 D． B2對(duì) C21有直接指揮權(quán) E． B1有權(quán)向 C23下達(dá)指令 74．下列屬于材料費(fèi)的是 ()。 A．合理安排施工順序 B．確定主要施工方法 C．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策 D．繪制施工平面圖 E．編制資源需求計(jì)劃 76．下列屬于生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的是 ()。 A．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 B．本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 C．本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì) 比 D．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 E．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 78．下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有 ()。 A．確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異 B．確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系排序 C．以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù) D．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì) 比 E．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 80．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括 ()。 A．預(yù)留金 B．環(huán)境保護(hù)費(fèi) C．材料購(gòu)置費(fèi) D．總承包服務(wù)費(fèi) E．零星工作項(xiàng)目費(fèi) 82．下列屬于工變更的是 ()。 A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 C．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 D．針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施 E．當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 84．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為 ()。單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B．多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C．多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D．分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃 E．隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 85．施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)包括 ()。 A．它明確了具體的質(zhì)量目標(biāo) B．它制定了行動(dòng)方案和管理措施 C．它規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工組織內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)行為 D．保證了工程施工進(jìn)度 E．奠定了各項(xiàng)施工技術(shù)作業(yè)活動(dòng)的一次成活一次交驗(yàn)合格的基礎(chǔ) 87．檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按 ()等進(jìn)行劃分。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為 ()。 A．不能按同一圖紙、同一施 T_V藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行 批量重復(fù)生產(chǎn) B．施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁 C．施工人員具有很強(qiáng)的流動(dòng)性 D．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 一次性 特征特別突出 E．生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題 90．風(fēng)險(xiǎn)管理采取的方法應(yīng)當(dāng)符合 ()的要求。 A．范圍 B．引用標(biāo)準(zhǔn) C．術(shù)語(yǔ)和定義 D．策劃 E．職業(yè)健康安全管理體系要素 92．施工合同 示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有 ()。 A．監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過(guò)程 B．協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè) C．及 時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等 D．及時(shí)給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等 E．及時(shí)并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項(xiàng) 94．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》 (GB 644186)，事故類別包括 ()。 A．信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源 B．項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C．信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制 D．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息 E．信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 1． B 2． C 3． C 4． A 5． B 6． B 7． C 8． A 9． B 10． A解析：工程排污費(fèi)屬于間接費(fèi)。 14． A解析：實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法．該方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 21． C 22． A解析：《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定：工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前 7天。 24． D 25． A解析：其中 C、 D選項(xiàng)是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分的．其中 D屬于多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 28． D 29． D 30． C 31． D 32． C 33． D解析：對(duì)施工技術(shù)方法的預(yù)控，可以采取的方法主要有四種，除去選項(xiàng)中的三項(xiàng)外，還可以邀請(qǐng)專家咨詢論證。 35． C 36． A解析：建設(shè)法規(guī)、法律文件及其強(qiáng)制性條文屬于施工總體依據(jù)的內(nèi)容之一。 44． C解析：選項(xiàng) C“建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性 ??屬于對(duì) B選項(xiàng) “控制的動(dòng)態(tài)性 ”的具體闡述。 45． D解析：持續(xù)改進(jìn)是工程項(xiàng)目施工安全控制程序中 “項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證 ”的下一步內(nèi)容。 47． B 48． D解析：識(shí)別危險(xiǎn)源是制定施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本步驟之一。 54． D 55． C 56． B 57． B 58． C 59． D 60． B 61． C 62． D 63． B 64． B 65． A 66． D 67． C 68． C 69． D 70． B 二、多項(xiàng)選擇題 71． ABCD 72． ACE 73． ACD 74． BCD 解析：材料費(fèi)包括：材料原價(jià) (或供應(yīng)價(jià)格 )、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) a 75． ABC 76． BCE其他兩項(xiàng)為社會(huì)保障費(fèi)。分析產(chǎn)生影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證 成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果目標(biāo)本 身出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新正確評(píng)價(jià)實(shí)際工作的成績(jī)； ② 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì) 比。通過(guò)這種對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè) 的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。b．確定該指標(biāo)是由 哪幾個(gè)因素組成的。并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái) 。 80． BCE 81． ACDE解析：其中 B選項(xiàng)的環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目。 85． ABD 86． ABCE解析： D選項(xiàng)的正確內(nèi)容為 “保證了質(zhì)量形成的技術(shù)能力。 90． ABCD 91． ABCE解析：策劃屬于 “職業(yè)健康安全管理體系要素 ”之一。 92． ABDE 93． CDE 94． ABDE 95． BCDE 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題。每題的備選項(xiàng)中。 A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 2．建造師是 ()。 A．工作崗位 B．技術(shù)職稱 C．管理人士 D．專業(yè)人士 4．整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是 ()。 A．組織實(shí)施方式 B．組織運(yùn)行方式 C．組織結(jié)構(gòu)方式 D．組織管理方式 6．有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是 ()。 A．使用階段 B．策劃階段 C．管理階段 D．總結(jié)階段 8．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 ()的項(xiàng)目管理。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．職能劃分圖 C．任務(wù)分工表 D．工作流程圖 lO．某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ()。 A．環(huán)境保護(hù)費(fèi) B．施工機(jī)械使用費(fèi) C．工程排污費(fèi) D．差旅交通費(fèi) 12．建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用 ()。 A．企業(yè)管理費(fèi) B．措施費(fèi) C．利潤(rùn) D．人工費(fèi) 14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。 A．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 15．下列屬于間接費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是 ()。 A．按施工成本組織 B．按項(xiàng)目組成 C．按工程進(jìn)度 D．按合同結(jié)構(gòu) 17．下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是 ()。 A．分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容 B．措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心 C．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用 12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示 D．措施項(xiàng)目清單是表明為完成分項(xiàng)實(shí)體 工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以 項(xiàng) 為計(jì)量單位 19．反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 ()。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 21．承包商很難對(duì) ()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。 A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差 B．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化 C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化 D．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo) 23．為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說(shuō)法正確的是 ()。正確的1=作流程是 ()。 A．計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié) B．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃 C．控制整個(gè)項(xiàng)目