【摘要】××集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱)規(guī)章制度的建設(shè)與管理,提升基礎(chǔ)管理能力。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于XX集團(tuán)公司及下屬子公司的規(guī)章制度制定與
2025-06-11 22:44
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此管理制度文件財(cái)務(wù)管理制度文件編號(hào)JV-F-01版次A編制集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn)共28頁(yè)第1頁(yè)日期2000.8日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)
2025-06-05 23:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-08 20:45
【摘要】附件中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹“誠(chéng)實(shí)守信,精益求精”的質(zhì)量方針,提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))對(duì)新
2024-09-06 17:30
【摘要】陽(yáng)煤集團(tuán)考核通報(bào)陽(yáng)煤集團(tuán)業(yè)績(jī)考核辦公室(10月份)2013年11月21日2013年11月
2024-09-12 19:48
【摘要】××××集團(tuán)資金管理規(guī)定(僅供參考)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)資金管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)一配置與調(diào)劑功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉(zhuǎn),提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金,靜態(tài)上包括各種貨幣資金,即庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價(jià)物;動(dòng)態(tài)上包
2025-02-17 03:21
【摘要】建筑之家1編號(hào):Q/ZDJ-SC質(zhì)量手冊(cè)第A版章節(jié)00目錄共2頁(yè)第1頁(yè)第0次修改章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼00目錄1-201質(zhì)量手冊(cè)頒布實(shí)施令302管理者代表任命書(shū)403公司簡(jiǎn)介5-604術(shù)語(yǔ)
2024-12-30 08:24
【摘要】Q/***.G****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/Y***.全面質(zhì)量管理實(shí)施綱要****集團(tuán)有限公司發(fā)布Q/***.IQ/***.1全面質(zhì)量管理實(shí)施綱要1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***
2024-09-08 18:13
【摘要】合肥建工集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,使企業(yè)在發(fā)展中做大做強(qiáng),公司堅(jiān)持“過(guò)程管控,鑄精品工程;以人為本,立百年基業(yè)”的質(zhì)量方針。推行全面質(zhì)量管理,完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。著力打造“合肥建工集團(tuán)”品牌,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的《管理手冊(cè)》和
2025-06-26 10:38
【摘要】----****集團(tuán)規(guī)章制度級(jí)別:Ⅱ簽發(fā):內(nèi)審部保密工作管理規(guī)定目錄一.目的二.依據(jù)三.定義及術(shù)語(yǔ)四.適用范圍五.架構(gòu)及職責(zé)六
2024-08-10 17:32
【摘要】
2025-01-01 08:46
【摘要】某集團(tuán)公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2024-09-12 19:54
【摘要】某某集團(tuán)公司績(jī)效考核方案(附考核表)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。績(jī)效考核的目的1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過(guò)全面嚴(yán)格的考核,對(duì)素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對(duì)用非所長(zhǎng)的,則予以調(diào)整。
2025-06-12 23:50
【摘要】9/10前言概述:本手冊(cè)規(guī)定了本公司總體的質(zhì)量方針、程序、職責(zé)和實(shí)踐。本手冊(cè)也是全公司質(zhì)量體系的最高準(zhǔn)則。范圍:本手冊(cè)適用于公司質(zhì)量方面的各項(xiàng)運(yùn)作。質(zhì)量手冊(cè)的修改:按《文件控制程序》修改及發(fā)出。建立質(zhì)量體系:目的建立一個(gè)以客戶為中心的質(zhì)量體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具及滿意的服務(wù)。策劃標(biāo)準(zhǔn)的采用及剪裁說(shuō)明由于公司生產(chǎn)的
2025-05-27 01:39
【摘要】I/45★機(jī)密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度II/45目錄第一部分考核管理制度................................................................................................................1第一章總則...............
2025-06-05 05:17