設(shè)備管理體系組織機(jī)構(gòu)與職能-在線瀏覽
2024-11-13 13:02本頁(yè)面
【正文】 6 {! ? D4 ^( ~ (1) 應(yīng)體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則 建立企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代化、社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，有利于加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的集中統(tǒng)一指揮。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)設(shè)備管理組織，要按照設(shè)備副廠長(zhǎng)（或副經(jīng)理）統(tǒng)一部署開展各項(xiàng)活動(dòng)，并協(xié)同動(dòng)作，相互配 合，以保證企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)能夠正常、有序地進(jìn)行工作。各級(jí)設(shè)備管理組織在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔(dān)一 定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 1 O5 g }2 Zamp。 K9 j( w (2) 應(yīng)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與設(shè)備系統(tǒng)的分目標(biāo)，力求精干、高效、節(jié)約。 n c5 Kamp。 U (3) 既要有合理分工，又要注意相互協(xié)作，貫徹責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則 設(shè)備系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)從各項(xiàng)管理職能的業(yè)務(wù)出發(fā)，在機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行合理分工，劃清職責(zé)范圍，并在此 基礎(chǔ) 上加強(qiáng)協(xié)作與配合。同時(shí)，設(shè)備管理各類機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利要適應(yīng)。 (4) 要貫徹設(shè)備綜合管理基本制度的要求 即 設(shè)計(jì) 、 制造 與使用相結(jié)合；維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理、改造與 更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合等。 P) R0 f. [ 6 \4 y4 K1 W, o8 u 設(shè)備管理的職能 N1 _% |1 e% K( ]0 ~) f/ N / |( K7 S% `* p39。 u+ s o在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，設(shè)備日趨復(fù)雜化、大型化、 自動(dòng) 化、連續(xù)化、柔性化、智能化，使得設(shè)備成為企業(yè)資產(chǎn) 的主要成分。因此，設(shè)備動(dòng)力管理部門在工業(yè)企業(yè)中，尤其是大型工業(yè)企業(yè)中是十分重要的部門之一。 K l5 N2 \39。 n L (2) 負(fù)責(zé)企業(yè)的動(dòng)力等公用工程系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生
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