造紙集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度-在線瀏覽
2024-11-13 11:52本頁(yè)面
【正文】 制訂產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期和近期發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施， 組織交流、推廣產(chǎn)品質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)。 第十 六 條 企業(yè)負(fù)責(zé)搞好自身質(zhì)量管理體系的認(rèn)證推進(jìn)工作，落實(shí)質(zhì)量檢查與改善，搞好質(zhì)量管理活動(dòng)。 第五章 工藝優(yōu)化及技改管理 第 十八 條 本制度所提到的工藝 優(yōu)化及技改是指，在保持原有的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備基本不變的前提下，通過(guò)對(duì)工藝流程的改進(jìn)、工藝參數(shù)的調(diào)整或采用新型原物料而對(duì)生產(chǎn)效率、效益有提升的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)過(guò)程。 第 二十 條 企業(yè)在工藝優(yōu)化及技改前應(yīng)充分論證和研究，并制定實(shí)施方案，包括目標(biāo)、 實(shí)施時(shí)間（段）、參與控制人員、負(fù)面影響分析、應(yīng)急保障措施等；方案涉及招標(biāo)采購(gòu)的，按投資集團(tuán)及 XXXX相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4 第六章 工藝備品及原輔材料管理 第 二十二 條 工藝備品及原輔材料是生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)生產(chǎn)物資，工藝備品及原輔 材 料的管理對(duì)生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益具有重要影響。 第 二十四 條 XXXX負(fù)責(zé)對(duì)控股企業(yè)的工藝備品及原輔材料的使用、試用和庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)管。 第 二十六 條 按照逢進(jìn)必檢的原則，企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)各工藝備品、原輔材料制定完善的入廠檢驗(yàn)驗(yàn)收管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 第 二十八 條 每年 1月 15日 前企業(yè)上報(bào)上年度主要工藝備品及原輔材料使用情況。 第七章 生產(chǎn)巡檢管理 第 二十九 條 生產(chǎn)巡檢是確 保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程安全、穩(wěn)定、5 文明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的重要環(huán)節(jié)。 第三 十一 條 主要工藝管線上應(yīng)標(biāo)明物料名稱及走向，視情況進(jìn)行顏色識(shí)別并統(tǒng)一格式規(guī)范管理。 第 三十三 條 本制度中的檢修及刷洗是指工藝設(shè)備、管線的檢查檢修、工藝備品的維護(hù)更換、工藝系統(tǒng)的刷洗等，適用于企業(yè)計(jì)劃性檢修或臨時(shí)性檢修活動(dòng)。 第 三十五 條 檢修過(guò)程要求 （一）所有檢修刷洗工作必須制定生產(chǎn)檢修方案，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及人員、檢修物資、安全措施等。 （三）各種檢修刷洗過(guò)程必須按節(jié)點(diǎn)完成，有效控制總體進(jìn)6 度，并堅(jiān)持做到“三不交工”（不符 合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、檢修后衛(wèi)生不合格不交工） （四）檢修刷洗完畢后新更換的工藝備品或檢修過(guò)的工藝設(shè)備使用前必須進(jìn)行調(diào)試。 第九章 工藝質(zhì)量事故管理 第 三十六 條 本制度的工藝質(zhì)量事故是指，由于工藝質(zhì)量指導(dǎo)錯(cuò)誤失誤、操作錯(cuò)誤失誤等除設(shè)備自身故障外造成的人為生產(chǎn)事故，事故對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗造成嚴(yán)重影響
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