【摘要】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號(hào):審核:受控狀態(tài):批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-05-25 12:00
【摘要】品質(zhì)異常處理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄?一、FAE的流程圖?二、JQM的工作流程?三、8D的制作?四、廠內(nèi)異常處理?五、客戶端異常處理及工作流程圖來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員,工作流程如下:一、FAE的流程圖
2024-10-20 16:35
【摘要】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是
2025-04-09 02:15
【摘要】 品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范1.目的:為了規(guī)范異常處理作業(yè)流程,對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)有效處理,盡快將產(chǎn)品送至客戶手上;并及時(shí)查明異常發(fā)生原因,以尋求解決對(duì)策,提出預(yù)防措施,避免再發(fā),特制定本規(guī)范。2.適用范圍:凡本公司加工的模具、零配件、模鍛件經(jīng)檢驗(yàn)判定不符合圖紙要示或客戶要求,均按本流程進(jìn)行處理。對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)的不合格處理也可按本文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
2024-09-15 04:10
【摘要】深圳市忠偉電子科技有限工廠生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:
2024-09-19 17:24
【摘要】中山格美通用電子制程異常處理作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-作業(yè)指導(dǎo)書頁(yè)次3/3 中山市格美通用電子有限公司1.目的規(guī)定當(dāng)制程出現(xiàn)異常時(shí)的處理流程及各相關(guān)部門的責(zé)任,使異常能夠得到及時(shí)解決,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。2.適用范圍適用于制程出現(xiàn)異常時(shí)的處理。3.定義:無(wú)。4.職責(zé)4.1各生產(chǎn)車間:當(dāng)生
2024-09-15 20:14
【摘要】計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)中,異?;蛘咧袛嗍翘幚硐到y(tǒng)中突發(fā)事件的一種機(jī)制,幾乎所有的處理器都提供這種機(jī)制。異常主要是從處理器被動(dòng)接受的角度出發(fā)的一種描述,指意外操作引起的異常。而中斷則帶有向處理器主動(dòng)申請(qǐng)的意味。但這兩種情況具有一定的共性,都是請(qǐng)求處理器打斷正常的程序執(zhí)行流程,進(jìn)入特定程序的一種機(jī)制。若無(wú)特別說(shuō)明,對(duì)“異?!焙汀爸袛唷倍疾蛔鲊?yán)格的區(qū)分。本文結(jié)合經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證的代碼對(duì)ARM9中斷處
2025-05-25 22:53
【摘要】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是否發(fā)
2025-04-09 02:09
【摘要】本資料來(lái)源品質(zhì)意識(shí)及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說(shuō)法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)
2025-04-09 02:08
【摘要】第一篇:SMT品質(zhì)看板管理流程. SMT產(chǎn)線員工品質(zhì)看板管理流程 1.目的: 通過品質(zhì)管理看板系統(tǒng)的實(shí)施,持續(xù)不斷地提升和改進(jìn)產(chǎn)線員工的工作績(jī)效,降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高客戶滿意度,確保公...
2024-11-05 06:23
【摘要】佛山華盛昌陶瓷有限公司生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程(試運(yùn)行)文件編號(hào)OB011文件版本A/0生效日期2020年6月13日頁(yè)次Page1of5注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為PMC科科長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)
2024-12-30 04:11
【摘要】XXXXXXXX公司修訂日期2020-12-07制程異常處理作業(yè)流程流程編號(hào)版本A/0頁(yè)次1/1流程定義:當(dāng)在制
2025-01-08 01:38
【摘要】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個(gè)問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級(jí),同時(shí)亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描
2025-04-10 20:03
【摘要】品質(zhì)意識(shí)及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說(shuō)法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)交期
【摘要】......生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:
2025-05-26 00:54