如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維精典講義-在線瀏覽
2025-07-18 02:01本頁面
【正文】 較如何？ ? 不會(huì)自己 思考問題 ——造成這個(gè)結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會(huì)自己 解決問題 ——我自己有什么“方法”？我在別人那里學(xué)到什么“技巧”？ 更多資源下載 18 以上的毛病又有一個(gè)基本原因：公司主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有強(qiáng)制要求手下養(yǎng)成以上的 習(xí)慣 ，當(dāng)然也沒有培養(yǎng)這種 氛圍 。 決策的首要問題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法 更多資源下載 22 案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 更多資源下載 23 問 題 從中國民企的 平均壽命 和 財(cái)富 100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 通病 。 ? 對(duì)重大計(jì)劃沒有放大 失敗的機(jī)率 和預(yù)留最壞狀況的 退路 。 ? 在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題、障礙、困難、錯(cuò)誤，都沒有事先仔細(xì) 評(píng)估 ，也沒有預(yù)想 對(duì)應(yīng) 的方法。 更多資源下載 26 分 析 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 更多資源下載 27 管理者 沒有常抓不懈 ——虎頭蛇尾 。 制度本身 不合理 ——缺少針對(duì)性、可行性 。 更多資源下載 28 缺少 良好的 方法 ——不會(huì)把工作分解匯總 。 只有 形式上的培訓(xùn) ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 更多資源下載 29 我們更需要一個(gè) 執(zhí)行型 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 —— 他要打造一個(gè) 執(zhí)行力企業(yè)文化 ，還要建構(gòu)一個(gè) 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 。 更多資源下載 32 1．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號(hào) 。 3．公司沒有解決員工的 思想 問題，也沒有描繪美好的 愿景 ，更沒有教育他們 熱愛 自己的工作。但沒有執(zhí)行力，即使成功也是運(yùn)氣，最后還是失敗。 要有明確的起訖 時(shí)間表 （ deadline） 。 指令要 簡單明確 ，不能偏誤。 過程中，要不斷 關(guān)注 、 跟進(jìn) 、 緊盯 。 更多資源下載 45 謝 謝 大 家 ! 更多資源下載 46 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 第一部分：余世維精彩講座分享 ［已測］［ 11/29］［余世維］如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)場密訓(xùn)（ 8集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/26］［余世維］如何提升管理者的執(zhí)行力（ 12集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/15］［余世維］成功經(jīng)理人講座（ 11集） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成
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