咨詢式培訓(xùn)操作方案-在線瀏覽
2025-07-17 21:36本頁(yè)面
【正文】 ： 面對(duì)不同員工的 績(jī)效面談 第 七 部分 績(jī)效 結(jié)果 （略） 一、 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用 二、 績(jī)效結(jié)果申訴 三、 績(jī)效管理培訓(xùn)－ 理念的培訓(xùn) 、 流程 的培訓(xùn)、指標(biāo)的培訓(xùn)、評(píng)分技巧的培訓(xùn) 、反饋面 談技巧的培訓(xùn)、結(jié)果應(yīng)用的培訓(xùn) 。 ： 如何讓企業(yè)的培訓(xùn)成本更低？ ： 可以組織 相同行業(yè)，類似企業(yè)共同購(gòu)買課程。 ： 這些課程只適合內(nèi)訓(xùn)嗎？ ： 這些課程單獨(dú)也可以做成公開課，或者將內(nèi)容進(jìn)行整合后成為新的公開課，但是，如果是公開課，只要內(nèi)容中涉及實(shí)操性內(nèi)容，最好是由中高層管理者及人力資源部從業(yè)人員 組團(tuán)共同 參加，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí) ，回企后共同應(yīng)用。 ： 企業(yè)必須購(gòu)買全套課程嗎？ ：不需要購(gòu)買全套，每門課程都可以單獨(dú)購(gòu)買 ， 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以 依據(jù)市場(chǎng)情況，確定相應(yīng)的 零售 價(jià)格； 客戶整套購(gòu)買時(shí) 可以 提供更優(yōu)惠的價(jià)格。 同時(shí)， 不同的課程 因?yàn)閮?nèi)容的區(qū)別，適用 的對(duì)象 也 不一樣，比如：以薪酬為例，理念和體系需要 培訓(xùn) 中高層，測(cè)算技術(shù)需要培訓(xùn)人力資源部。 ： 這些課程 是不是只需要培訓(xùn)人力資源部就可以了？ : 高層的管理者非常需要培訓(xùn) ，沒有他們的關(guān)注和參與，人力資源的大部分工作都咨詢式培訓(xùn)百問(wèn)百答 不能施行。 ： 如何保證 這些方法和工具適合企業(yè)，并且能夠在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用 ？ ： 售前服務(wù) ： 企業(yè)診斷 － 量身訂制 課程 （ 1） 資料 閱讀 ： 提前將 診斷所 需的各類資料 傳給講師 （ 2） 入企訪談： 講師提前進(jìn)駐企業(yè) 半天或一天 ，了解企業(yè)的情況 。 ： 客戶 能從培訓(xùn)課堂上學(xué)到什么？ ： 如何建立適合 企業(yè) 的 組織結(jié)構(gòu) （部門與崗位的設(shè)置） 、績(jī)效 體系 、薪酬 體系 、培訓(xùn)體系 、招聘 體系， 及 建立 這些體系所 需 要掌握 的
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