ch12壟斷競爭一個更現(xiàn)實的競爭模型-在線瀏覽
2025-07-16 17:11本頁面
【正文】 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 10 of 19 長期利潤 新進(jìn)入的廠商如何影響已有廠商的利潤？ 壟斷競爭廠商的短期和長期利潤 12 – 2 價格與邊際成本之間的關(guān)系 價格與平均總成 本之間的關(guān)系 利潤與虧損 需求曲線的彈性 短期 短期 短期 短期 短期經(jīng)濟利潤 短期彈性較小的需求曲線 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 或者經(jīng)濟虧損 利潤 損失 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 價格和成本 數(shù)量 長期 零經(jīng)濟利潤 長期 彈性較大的需求曲線 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 11 of 19 蘋果 Macintosh 電腦的崛起與衰落 12 1 Macintosh 雖然丟掉了差異化的東西，但依然有忠誠的客戶，哪怕是少量的。 壟斷競爭 c h a p t e r twelve Prepared by: Fernando amp。 Yvonn Quijano 壟斷競爭：一個更現(xiàn)實的競爭模型 CHAPTER 12: Monopolistic Competition: The Competitive Model in a More Realistic Setting 2 of 19 學(xué)完這一章，你應(yīng)該能夠 : 解釋為何壟斷競爭廠商面臨向下傾斜的需求曲線 解釋壟斷競爭廠商是怎樣決定其產(chǎn)量和價格的 分析壟斷競爭廠商在長期的情況 比較壟斷競爭市場和完全競爭市場的效率 定義市場營銷并解釋廠商如何通過市場營銷來差異化其產(chǎn)品 識別決定廠商利潤率的關(guān)鍵因素 星巴克：以產(chǎn)品差異化獲得成長 1 2 3 4 5 6 咖啡屋市場是壟斷競爭市場，而不是完全競爭市場 學(xué)習(xí)
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