管理學論文-淺談關于企業(yè)人本管理的理性思考-在線瀏覽
2024-11-12 18:41本頁面
【正文】 管理的思想基礎 作為一個企業(yè)，強調以人為本，圍繞人的能動性、凝聚力和創(chuàng)造性來運行，而不再把人作為管理的工具或手段，是對人的認識的升華。其中，人決非只是單純的經濟人，同時也是社會人。 （二）人是資源 在企業(yè)傳統(tǒng)的人、財、物三大要素中，財力資源總是有限的，物力資源也并非無窮，只有人力資源可以連續(xù)投資，反復開發(fā)；在知識經濟時代，信息資源的利用，時間價值的體現(xiàn)，數(shù)字空間的拓展，也都離不開人的意識力和創(chuàng)造力；事實上，人 是最具有靈魂力、情感力和推動力的，是具備比任何物質價值更大的物質，是支配和利用其他一切資源的資源。在企業(yè)活動中，人無疑是可以反復開發(fā)并能轉化為物質產品和精神產品的資本，是一種價值含量極大的無形資產。企業(yè)人本管理的首要使命就是要激發(fā)企業(yè)職工奮發(fā)向上、勵精圖治、勇于追求的時代精神；引導企業(yè)職工樹立敬崗愛業(yè)、溫和友善、直面人生的生活態(tài)度，做一個真正的人，仁愛的人，求美的人。 （二）凝聚人的合力 ，共創(chuàng)繁榮和幸福 企業(yè)的工作是由許多職工共同承擔的，大家各自扮演著不同的角色，每個角色都是不可缺少的；個人的價值，在于他是否盡職盡責地去演好自己的角色，企業(yè)的價值則通過具體的人來體現(xiàn)。正所謂以公平心平等相待，以責任心同舟共濟，以感恩心創(chuàng)造和諧。企業(yè)人本管理的目的就是要塑造企業(yè)職工自覺的創(chuàng)新精神和崇高的思想境界，通過終身教育，授其所需，補其所缺；以其知識、智力和技能為依托，不斷實踐，持續(xù)創(chuàng)新；最終在奉獻社會的同時，展示每個人的生命價值，從而獲得生命的滿足感和幸福感。 ” 三、企業(yè)人本管理的基本原則 企業(yè)人本管理的思想基礎在于突出人的主體地位，其科學理念 更是體現(xiàn)了人的主導作用。 （一）人性化原則 人本管理的要義之一就是尊重人的本性，點亮人性的光輝。換句話說，就是要把人當作人看，認可人的原生態(tài)，尊重人的本來面貌，理解人的正當?shù)纳鼱顟B(tài)。 （二）和諧共贏原則 企業(yè)人本管理講求凝聚人的合力，共創(chuàng)繁榮和幸福，就是要在人性化管理的同時，建立起公開、公平、公正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使所有成員弱化由崗位帶來的特權，平等友好地共生共處、互相協(xié)調；使每個人既要在人格上、政治上一視同仁，又要承認人的能力、職責導致的收入上的差別；既要能謀求各自的個性化發(fā)展，又要能融合企業(yè)的整體化運作。 （三）創(chuàng)造性原則 人生的價值并不在于索取，開發(fā)人的潛能，意在創(chuàng)造。因此，企業(yè)人本管理的核心，就是要促進員工不斷地將自身的潛能最大限度地發(fā)揮出
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