【正文】 配線橋架均為封閉式金屬線槽（弱電橋架均帶保護(hù)罩），表面均要求進(jìn)行噴塑防腐無(wú)毛刺處理，線槽水平部分在吊頂內(nèi)梁口下吊裝。 防雷保護(hù)系統(tǒng) 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 11－ 本建筑物按三類防雷要求設(shè)置防雷裝置，沿屋面女兒墻四周明敷避雷帶（網(wǎng)），采用支持卡子（間距 1000，上面離建筑物 100），采用所設(shè)計(jì)柱的兩根對(duì)角主筋連焊作為防雷接地引下線， 利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)的主筋作為防雷接地裝置，接地電阻不大于 1 歐姆，防雷引下線的上部與接閃器焊接，下部則與基礎(chǔ)鋼筋焊接。另將進(jìn)入建筑物的各種線路全線埋地引入，并在入戶段將電纜的金屬外皮及金屬管通過(guò)總等電位端子箱與共用接地及連接。 （四）給排水工程概況 生活給水采用直接給水，水源來(lái)自生活區(qū)內(nèi)加壓管網(wǎng)。 室內(nèi)消火栓采用組合式，內(nèi)置 65mm25m 長(zhǎng)滌綸紗襯膠水帶一條，DN65 19mm 水槍一支等設(shè)備。箱面為鋁合金門框，茶色玻璃面。 消防管采用鍍鋅鋼管溝槽式機(jī)械連接或法蘭連接，埋地管做正常防腐層。 室外采用 HDPE 雙壁波紋排水管，柔性橡膠圈接口。 消防給水管上閥門：閘閥采用 Z41H－ 16C，蝶閥采用 D343H／ F對(duì)夾式蝶閥，閥門為常開(kāi)，只有當(dāng)管道檢修時(shí)才允許關(guān)閉。南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 13－ 第三章 工程特點(diǎn) （一）自然經(jīng)濟(jì)條件 1. 場(chǎng)地交通及周邊環(huán)境 本工程位于南京市江寧大學(xué)城，交通便捷，周邊施工場(chǎng)地較為開(kāi)闊，環(huán)境對(duì)施工較為有利。每年 7 月至 9 月平均氣溫較高，且雷 雨較為頻繁，雨期持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。需經(jīng)過(guò)暑季和冬季，因此必須做好相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，以確保工程質(zhì)量。場(chǎng)地較為開(kāi)闊，交通便利。 3．質(zhì)量要求高 為保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證 措施，精心組織，精心施工，協(xié)調(diào)配合。 4．工期要求高 本工程總工期為 246 天，比定額工期提前 ％，暫計(jì)劃于 2021 年12 月 29 日開(kāi)工， 2021 年 8 月 31 日竣工。 5．專業(yè)工種多 本工程有土建、一般裝飾、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防等項(xiàng)目，這些內(nèi)容需要專業(yè)隊(duì)伍施工，專業(yè)工種多，施工過(guò)程中必須做好各工種協(xié)調(diào)和配合。南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 15－ 第四章 施工部署 （一）施工管理目標(biāo) 1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，其中一棟為市優(yōu)工程。 3. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。 4. 文明施工管理目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)“南京市級(jí)文明工地”。 6. 服務(wù) 根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過(guò)程中的各種服務(wù)，營(yíng)造過(guò)程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 16－ 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 裝飾施工 主管 安裝施工 主管 土建施工 主管 裝飾施工 水電設(shè)備安裝 土建施工 專業(yè)指定分包 指定材料供應(yīng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程生產(chǎn)部 工程技術(shù)部 工程質(zhì)量部 工程安全部 辦 公 室 材料設(shè)備部 醫(yī)務(wù)保健室 后勤管理部 財(cái)務(wù)管理部 黨支部 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 17－ 崗 位 人數(shù) 部 門 職 稱 姓 名 項(xiàng)目主管 1 南 京分公司 經(jīng)濟(jì)師 丁小建 項(xiàng)目技術(shù)主管 1 南京分公司 工程師 傅明 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 工程師 薛建明 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 高級(jí)工程師 符建軍 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 助理工程師 劉愛(ài)民 項(xiàng)目總工程師 1 項(xiàng)目部 工程師 顧敬鋒 項(xiàng)目工程師 1 工程技術(shù)部 工程師 朱葉軍 質(zhì)量管理 2 工程質(zhì)量部 工程師 1人，助工 1人 朱祥林、 施工管理 2 工程技術(shù)部 工程師 1人，助工 1人 楊建達(dá)、錢鋒 安全管理 2 工程安全部 工程師 1人，助工 1人 高益新、李軍 資料管理 1 工程技術(shù)部 工程師 唐雪梅 材料檢驗(yàn)、取樣員 1 工程技術(shù)部 助理工程師 顧曉巍 統(tǒng)計(jì)管理 1 財(cái)務(wù)管理部 工程師 顧勤如 財(cái)務(wù)管理 1 財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì)師 王建成 材料管理 1 材料設(shè)備部 助理工程師 潘華 機(jī)械管理 1 材料設(shè)備部 技師 朱慶沖 后勤管理 1 后勤管理部 助理經(jīng)濟(jì)師 張瑞發(fā) 用電管理 1 工程生產(chǎn)部 技師 宋丕章 瓦粉工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 黃雷忠 安裝工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助工 ,技師 高寶田、李小兵 木工工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助理工程師 張漢成 鋼筋工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助 理工程師 翟慶高 砼工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 姜井沖 醫(yī)療、保健 1 醫(yī)務(wù)保健室 施忠 辦公室 1 辦公室 高偉 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 18－ 3. 項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo) 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 積極處理好與項(xiàng)目所在地 政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保工程順利施工。 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。 組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 20－ （ 4）黨支部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動(dòng)競(jìng)賽、青工比武，做好項(xiàng)目部人員的思想工作。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 21－ 對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。 負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控 和管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。 做好各種安全檢查和評(píng)比工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。 負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。 （ 9）工程質(zhì)量部 負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理和監(jiān)督。 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格 產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。 按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 (11)辦公室 加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。 （ 12）后勤管理部 負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，綜合治理等工作。 (1)總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具體對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 b.“部門協(xié)調(diào)”： 是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主、監(jiān)督為輔。 d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。 (2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 分公司 服務(wù) 實(shí)現(xiàn) 實(shí)施 反饋 總 部 各業(yè)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工活動(dòng) 合同目標(biāo)及服務(wù) 保證 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 25－ (3)總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部授權(quán)范圍 a. 原則 ①項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。 b. 授權(quán)范圍 ①根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。 ③對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。 5. 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 （三）勞動(dòng)力部署 根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動(dòng)力 430 人，高峰期南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 26－ 700 人，大概持續(xù) 150 天。 工 種 計(jì)劃人數(shù) 基 礎(chǔ) 主 體 裝 飾 試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾 木 工 150 60 150 80 20 鋼 筋 工 70 70 70 20 砼 工 40 40 40 20 10 瓦 工 60 30 60 60 20 普 工 50 50 50 30 30 機(jī) (修 )電工 16 16 16 16 3 電 焊 工 15 15 15 12 5 起 重 工 12 12 12 12 5 粉 刷 工 180 30 180 20 裝 飾 工 150 150 20 腳 手 工 40 20 40 10 6 防 水 工 50 25（半地下室） 50（屋面） 5 水 電 安 裝 60 15 25 60 10 合 計(jì) 893 353 508 700 154 （四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu) 在認(rèn)真研究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。 ，根據(jù)招標(biāo)文件要求，均采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。 （五）項(xiàng)目管理部署 建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé) ,總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。 組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過(guò)省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù)，精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。公司根據(jù)多年來(lái)實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 嚴(yán)格按照公司 ISO9001 模式 標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 28－ 作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地