【正文】 b. 現(xiàn)澆樓板及梁底模，均須在中央部位起拱。支撐體系采用滿堂腳手，必要時(shí)加可調(diào)節(jié)鋼支撐加固。 （ 2）模板體系 砼澆筑對(duì)模板側(cè)壓力很大，因此必須采取可靠的模板及支撐體系保證砼的外觀質(zhì)量。回填土應(yīng)選用粘性土、砂土或其它有效填料，不得使用過(guò)濕土腐植土、淤泥土及有機(jī)物含量大于 8%的土。 （ 5）根據(jù)規(guī)范要求，每臺(tái)班及 100m179。嚴(yán)格控制上前后混凝土澆筑的時(shí)間，防止出現(xiàn)冷縫。 6. 基礎(chǔ)模板 （ 1）基礎(chǔ)側(cè)模、梁柱模板均采用酚醛木膠合板，鋼管扣件支撐固定，模板及支撐必須具備足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，施工前模板支撐詳圖及施工步驟須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主任工程師復(fù)核認(rèn)可。 5. 基礎(chǔ)鋼筋 （ 1）基礎(chǔ)底板鋼筋分為上下兩層時(shí)，必須設(shè)鋼筋支架，鋼筋支架采用Ф 16 筋馬凳，間距 1m，梅花型布置，支架與上下層鋼筋焊牢?；优潘捎妹髋判问剑催呁谕?，邊人工修整排水溝。 （ 6）棄土：土棄置于業(yè)主準(zhǔn)許棄置的場(chǎng)所或外運(yùn)，并盡可能考慮后期回填。 （ 3）準(zhǔn)備：了本工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的相關(guān)情況（包括地下設(shè)施），注意地南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 51－ 下水位的變化情況，檢查挖土和運(yùn)輸機(jī)械的準(zhǔn)備情況，人員配備情況。 無(wú)地下室部分：放線→挖土→清槽、修邊坡→驗(yàn)槽、地基處理→混凝土墊層→彈線→綁鋼筋→支模板→澆筑基礎(chǔ) 混凝土、養(yǎng)護(hù)→支基礎(chǔ)梁底模→基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎→支基礎(chǔ)梁側(cè)?！鷿仓A(chǔ)梁混凝土→基礎(chǔ)墻砌筑→回填土。 使用儀器，北京生產(chǎn)的自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀及中華儀器廠生產(chǎn)的不銹鋼水準(zhǔn)尺。底層柱施工時(shí)在大約 標(biāo)高處預(yù)埋鐵件，以便拆模后焊接安裝暗裝式沉降觀測(cè)頭。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 49－ 沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)于建筑物四周轉(zhuǎn)角處以及中間每隔 10m20m 的軸線上，數(shù)量不少于六個(gè)點(diǎn)，觀測(cè)點(diǎn)采用市場(chǎng)成品，在柱內(nèi)或剪力墻內(nèi)采用暗裝式沉降觀測(cè)點(diǎn)。以控制軸構(gòu)成基本平面坐標(biāo)系，以此為依據(jù)，縱橫方向分別施測(cè)其它軸線。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 46－ 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 47－ 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 48－ 第六章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 及技術(shù)措施 （一）測(cè)量 在工程施工中，測(cè)量放線占有重要地位，它直接影響工程造型、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等。南側(cè)為生產(chǎn)作 業(yè)區(qū)，作鋼筋制作、木制品加工、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、工具間及試塊標(biāo)養(yǎng)室等。電纜通過(guò)洞口時(shí)，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu)上?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池兩座，廢水先抽入沉淀池，經(jīng)沉淀后，排入城市下水管網(wǎng)。 30m 搭設(shè)一燈塔，保證基坑照明，并配備足夠的太陽(yáng)燈，幫助局部照明。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 39－ ⑵上水布置：將業(yè)主提供的給水 管沿道路四周環(huán)道布置 ,支管采用ф 40mm 鍍鋅水管 ,水管埋入地下 20cm,遇大門(mén)時(shí) ,水管落低由排水溝側(cè)面走 ,在水管上四角布置四個(gè)閥門(mén)作為今后修理水管之用 ,且在建筑物四周布置四只消防用水龍頭。 式中 P 計(jì) 為計(jì)量用電量 1． 1 為用電不均勻系數(shù) ∑ Pa 為室內(nèi)照明 ∑ Pb為室外照明 Σ Pc全部施工用電設(shè)備定額用量之 和 P 計(jì) = ( 730+ 12+ 20) =514KW 現(xiàn)場(chǎng)總用電量高峰期為 514KW。 ，采用三相五線制兩級(jí)漏電 保護(hù)。 （ 1）施工用水量： q1=k1Σ Q1N1K2/(8 3600) 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 37－ 式中： K1未 預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取 ； K2用水不均衡系數(shù)，取 ； Q1以砼澆筑 8 小時(shí)（主體施工時(shí)，施工用水量最大，每 8 小時(shí)按240m3考慮）和三個(gè)瓦工班 8 小時(shí)內(nèi)的砌筑量（ 150m3）計(jì)； N1每 m3砼養(yǎng)護(hù)耗水量計(jì) 200L/m3，每 m3砌磚耗水量取 200L/m3,則： q1=(240 200+150 200) (8 3600)=(L/S) （ 2）生活用水的現(xiàn)場(chǎng)高峰期 700 人計(jì)算，每人每天用水 20L，則 q2=700 20/（ 8 3600） =(L/S) （ 3）現(xiàn)場(chǎng)用水總量 q1+q2=（ 4）施工、生活用水供水管徑的計(jì)算 D=√ 4Q/（π V 1000） =√ 4 （ 1000） =（ m） 故本工程總進(jìn)水管選用 D=50mm 的供水管能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水的需要。另建食堂、浴室、活動(dòng)室、小件倉(cāng)庫(kù)、廁所等設(shè)施。 （四）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，采取硬化地坪施工。 、培訓(xùn) 技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。 (二 )技術(shù)準(zhǔn)備 、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、討論，對(duì)工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編寫(xiě)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 (2)應(yīng)用速達(dá)利預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。 2. 現(xiàn)代通信設(shè)備 （ 1）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人配備手機(jī)，并將聯(lián)系電話以書(shū)面形式告知甲方，設(shè)計(jì)及監(jiān)理方，以便及時(shí)聯(lián)系工作情況。 （十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 34－ 1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái)微機(jī)、 1 臺(tái)復(fù)印機(jī)。各使用部門(mén)必須按期、按項(xiàng)目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。通過(guò)這些資料了解設(shè)備的利用率和機(jī)械效率，從而為計(jì)劃部門(mén)制訂下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。 1．機(jī)械設(shè)備的管理 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 33－ 所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電組統(tǒng)一管理。 （八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件，現(xiàn)暫擬定于 2021 年 12 月 29 日開(kāi)工，組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 7. 外墻腳手架 采用落地全封閉鋼管腳手架，安全可靠，操作簡(jiǎn)單。 5. 模板的選擇 本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。 3. 施工放線 本工程施工放線采用直角坐標(biāo)法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干個(gè)控制點(diǎn)，用經(jīng)緯儀投測(cè)至各層樓 面，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后再放各個(gè)細(xì)部尺寸。 4. 初裝修施工階段 部署 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 29－ 主體結(jié)構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉刷施工。安裝位置見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 （六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署 1. 基礎(chǔ)施工部署 基礎(chǔ)挖土均采用機(jī)械挖土，人工配合，并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做好各種措施，確保周邊建筑物、道路、管線安 全。公司根據(jù)多年來(lái)實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 （五）項(xiàng)目管理部署 建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé) ,總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。 ，根據(jù)招標(biāo)文件要求，均采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌。 （三）勞動(dòng)力部署 根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動(dòng)力 430 人，高峰期南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 26－ 700 人，大概持續(xù) 150 天。 5. 項(xiàng)目管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。 b. 授權(quán)范圍 ①根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。 d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。 (1)總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具體對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門(mén)協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。 按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。 做好各種安全檢查和評(píng)比工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控 和管理。 負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 21－ 對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。 積極處理好與項(xiàng)目所在地 政府部門(mén)及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保工程順利施工。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 16－ 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 裝飾施工 主管 安裝施工 主管 土建施工 主管 裝飾施工 水電設(shè)備安裝 土建施工 專業(yè)指定分包 指定材料供應(yīng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程生產(chǎn)部 工程技術(shù)部 工程質(zhì)量部 工程安全部 辦 公 室 材料設(shè)備部 醫(yī)務(wù)保健室 后勤管理部 財(cái)務(wù)管理部 黨支部 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 17－ 崗 位 人數(shù) 部 門(mén) 職 稱 姓 名 項(xiàng)目主管 1 南 京分公司 經(jīng)濟(jì)師 丁小建 項(xiàng)目技術(shù)主管 1 南京分公司 工程師 傅明 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 工程師 薛建明 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 高級(jí)工程師 符建軍 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 項(xiàng)目部 助理工程師 劉愛(ài)民 項(xiàng)目總工程師 1 項(xiàng)目部 工程師 顧敬鋒 項(xiàng)目工程師 1 工程技術(shù)部 工程師 朱葉軍 質(zhì)量管理 2 工程質(zhì)量部 工程師 1人，助工 1人 朱祥林、 施工管理 2 工程技術(shù)部 工程師 1人，助工 1人 楊建達(dá)、錢(qián)鋒 安全管理 2 工程安全部 工程師 1人，助工 1人 高益新、李軍 資料管理 1 工程技術(shù)部 工程師 唐雪梅 材料檢驗(yàn)、取樣員 1 工程技術(shù)部 助理工程師 顧曉巍 統(tǒng)計(jì)管理 1 財(cái)務(wù)管理部 工程師 顧勤如 財(cái)務(wù)管理 1 財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì)師 王建成 材料管理 1 材料設(shè)備部 助理工程師 潘華 機(jī)械管理 1 材料設(shè)備部 技師 朱慶沖 后勤管理 1 后勤管理部 助理經(jīng)濟(jì)師 張瑞發(fā) 用電管理 1 工程生產(chǎn)部 技師 宋丕章 瓦粉工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 黃雷忠 安裝工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助工 ,技師 高寶田、李小兵 木工工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助理工程師 張漢成 鋼筋工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 助 理工程師 翟慶高 砼工長(zhǎng) 1 工程生產(chǎn)部 姜井沖 醫(yī)療、保健 1 醫(yī)務(wù)保健室 施忠 辦公室 1 辦公室 高偉 南京工程學(xué)院江寧新校區(qū)學(xué)生宿舍（ 0 0 09 棟） 工程施工組織設(shè)計(jì) － 18－ 3. 項(xiàng)目部主要成員及部門(mén)職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接