績效反饋及考核結(jié)果的應用-在線瀏覽
2025-07-16 00:18本頁面
【正文】 ）正面的反饋的目的 ? 讓員工知道他的表現(xiàn)達到或超過對他的期望 ? 員工知道他的表現(xiàn)和貢獻得到了認可 ? 強化這種行為，增大這種行為重復的可能性 （ 2）正面反饋的要求 真誠，具體 ９、對正確行為進行反饋的方法 （ 3）正面反饋的原則 ? 用正面的肯定來認同員工的進步 ? 明確地指出受稱贊的行為 ? 當員工的行為有所進步時，應給予及時地反饋 ? 正面反饋應包含這種行為對團隊、部門乃至整個組織的整體利益 12 13 （ 4）正面的反饋的步驟 ?具體地說明員工在表現(xiàn)上的細節(jié) ?這些表現(xiàn)所帶來的結(jié)果和影響 ?反映了員工那方面的品質(zhì) １０、有效的自我反饋機制 自我反饋是建立在一套嚴格、明確的績效標準基礎上，使員工自覺地將自己的行為與標準相對照的機制。 15 ② 360度績效反饋計劃的優(yōu)點 ? 360度績效反饋強調(diào)組織關心人們付出的行動甚于他們達到的結(jié)果。 ? 360度績效反饋計劃有利于提高員工對績效反饋信息的認同程度。 （２）對績效評價結(jié)果達成共識，找出需要改進的方面。 （４）為員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展提供信息。 營造一個和諧的氣氛 2。討論每項工作目標完成的情況 4。考查員工在價值觀方面的行為表現(xiàn) 6。討論員工的發(fā)展計劃 8。討論需要的支持和資源 10。 24 工作目標 （ 員工在職位職責范圍內(nèi)所應完成的工作任務 ） 表 4 工作目標 業(yè)績考核標準 權(quán)重 自評 上級評 單 項 分數(shù) 備注 考核人意見： 總 分 等級評定： 5 超額完成 4 部分超額完成 3 完成任務 2 部分完成任務 1 任務完成情況不太滿意 ? 員工績效考核表 考核人與被考核人必須在約定的 時間、地點對考核結(jié)果進行溝通，肯 定成績、
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