【摘要】海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范主講人:羅漢兵2023年8月1日第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀一、海外基本情況1、海外發(fā)展階段2、海外發(fā)展規(guī)?!笆晃濉逼陂g,海外經(jīng)營合同額累計(jì),營業(yè)額累計(jì)。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、海外業(yè)務(wù)單位及格局工程局成立的海外業(yè)務(wù)管理委員會4主力1直營3專業(yè)
2025-02-17 09:46
【摘要】第一篇:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件應(yīng)急工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則...
2024-11-09 12:30
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究學(xué)院:資源與環(huán)境工程學(xué)院專業(yè):建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)號:014906201988學(xué)生姓名:何立俊指導(dǎo)教師:儲昭海日期:2009年12月摘要工程的投標(biāo)、承包是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),以往承包商不惜一切代價(jià)低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的情
2025-08-06 15:38
【摘要】湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度名錄一、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營管理辦法(討論稿)二、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用管理辦法(討論稿)三、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)四、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目QES體系運(yùn)用管理辦法(討論稿)五、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)按管理制度(討論稿)六、湖南建工集團(tuán)法律事務(wù)管理暫行辦法(討論稿)七、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目法律
2025-06-03 03:53
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)?質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。?
2025-06-04 12:23
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理【互動游戲】假如你是一名飛行員,你所駕駛的飛機(jī)飛行在非洲叢林上,熱帶雨林吸引了你。突然,飛機(jī)發(fā)生了故障,你必須馬上跳傘。與你一起降落在叢林上的有14樣物品,這時(shí)你必須做出一些決定。先帶走哪些?哪些可以幫助我?【互動游戲】
2025-04-11 11:03
【摘要】袈羂芄蒞螄羂莇薁蝕羈膆莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆螞腿肈薂薈膈膀蒞羆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈芄蒈薇袇蒆芀羅袇膆薆袁袆羋荿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿羃膂薃袈羂芄蒞螄羂莇薁蝕羈膆莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆
2024-11-12 15:18
【摘要】上海某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案1目錄第一篇方案編制總說明................................................1第二篇風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序..............................................7
2025-02-09 10:29
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、施工風(fēng)險(xiǎn)評估本工程由于施工任務(wù)重,工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多,為防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合所承擔(dān)工程施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、施工環(huán)境等特點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素綜合分析,確認(rèn)有以下幾個(gè)可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源:1、高處墜落;2、機(jī)械傷害;3、觸電;4、火災(zāi)等。施工風(fēng)險(xiǎn)分析判別表序號風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)級別
2025-06-03 12:11
【摘要】完美WORD格式IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要隨著信息化建設(shè)的加速,我國的大小企業(yè)已經(jīng)很明顯的感覺到了它給我們帶來的高效便捷,但是據(jù)研究調(diào)查顯示,我國大型的IT項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)完全成功的寥寥無幾,何謂一個(gè)IT項(xiàng)目真正的成功呢?時(shí)間、成本和績效目標(biāo)這個(gè)鐵三角目標(biāo)的完成是
2025-05-25 06:03
【摘要】PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范——國內(nèi)外失敗案例總結(jié)由于PPP模式下的項(xiàng)目普遍參與方眾多、運(yùn)營較為復(fù)雜,不確定性因素的存在使該類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)難以完全規(guī)避,在實(shí)際應(yīng)用中會產(chǎn)生很多問題與障礙。為了更好地規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)研究員搜集國內(nèi)外的一些出現(xiàn)問題甚至失敗的PPP模式典型案例,對這些典型案例進(jìn)行整理,從中總結(jié)分析探究項(xiàng)目問題的原因所在,并針對這些因素提出相應(yīng)的對策建議。國內(nèi)外PPP案例情況
2025-06-28 22:23
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺,用于大型水電站工程施工。車輛總價(jià)值820萬元,融資租賃期限為12個(gè)月,客戶每月應(yīng)向公司交納75萬元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個(gè)月時(shí),客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時(shí)太長,不能及時(shí)收回資金。公司及時(shí)啟動了預(yù)先部署的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2025-02-03 18:35
【摘要】1我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)
2025-06-05 01:30
【摘要】6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案⑴地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實(shí)際出入可能很大,處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。⑵水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn),如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。⑶施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或
2025-06-04 12:59
【摘要】31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是:風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位
2024-09-15 08:04