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2025-07-13 17:30本頁(yè)面
【正文】 針 短 針 長(zhǎng) 針 鐘 框 塑 料 (紅 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 屬 (壓花） 金 屬 (平 ) 木 雕 (鷹 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (輪 ) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件（基本組件） 可選件（必選其一、可選其一） 15 物料清單 物料清單 (BOM Bill of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。物料清單是一種樹型結(jié)構(gòu)，稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 16 如圖所示是一個(gè) 3級(jí)的 BOM結(jié)構(gòu)，表示產(chǎn)品 A由 2個(gè)部件 B， 3個(gè)部件 C和 4個(gè)部件 D組成。其他部件依次類推。 ERP的 BOM是制造用的物料清單，BOM與其他數(shù)據(jù)的關(guān)系如圖所示。 19 制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單的區(qū)別 制造物料清單：用于實(shí)際生產(chǎn)過程中的物料清單。 只有正確理解制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單的異同，才能更好地理解制造物料清單的作用。 ERP系統(tǒng)的制造物料清單是管理文件，是生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)，它與工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力、庫(kù)存等都有聯(lián)系。 21 二．組成不盡相同。設(shè)計(jì)物料清單中的虛擬件在制造物料清單時(shí)通常不會(huì)出現(xiàn)。 四． ERP系統(tǒng)的制造物料清單包含的信息更多，甚至包括：物料消耗定額、工序加工順序和副產(chǎn)品。此類物料清單是最為常用和常見的，主要由物品的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成，有時(shí)會(huì)考慮計(jì)劃用的非產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料。 24 二．計(jì)劃物料清單 (Planning Bill ofMaterial)。另外，當(dāng)產(chǎn)品存在通用件時(shí)，可以把各個(gè)通用件定義為普通型 BOM，然后，由各組件組裝成某個(gè)產(chǎn)品，這樣一來各組件可以先下預(yù)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，下達(dá)計(jì)劃的 BOM產(chǎn)品后可以很快進(jìn)行組裝，滿足市場(chǎng)要求。一般來說，計(jì)劃物料清單的最高層次 (產(chǎn)品系列 )不是實(shí)際存在的產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的物料清單仍然是普通型物料清單。 25 產(chǎn) 品 系 列產(chǎn) 品 A 產(chǎn) 品 B 產(chǎn) 品 C 圖：計(jì)劃物料清單 26 三．模塊化物料清單。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，有的子件構(gòu)成中大部分相似，而且這種相似的結(jié)構(gòu)也會(huì)在其他的產(chǎn)品中出現(xiàn)，這種結(jié)構(gòu)可以模塊化。 27 A 產(chǎn) 品k 1 k 2k 3BC Dk 4引 用 B 模 塊圖：模塊化物料清單 28 四．成本物料清單。如物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)和間接費(fèi)用 (制造費(fèi) )，是物料的標(biāo)準(zhǔn)成本。 29 層次 母件 代碼 子件 子件 名稱 計(jì)量 單位 數(shù)量 材料費(fèi) 人工費(fèi) 間接 費(fèi)用 合計(jì) 本層 累計(jì) 0 CP01 圓珠筆 支 1 1 P01 M01 筆帽 個(gè) 1 1 P01 T01 筆套 個(gè) 1 1 P01 X01 筆芯 支 1 2 X01 XY02 筆芯油 毫升 1 2 X01 XT03 筆芯頭 個(gè) 1 2 X01 XG04 筆芯桿 個(gè) 1 成本物料清單 30 工作中心 工作中心（ Working Center,簡(jiǎn)稱 WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。 31 工作中心是 ERP系統(tǒng)的基本加工單位，是進(jìn)行物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃運(yùn)算的基本資料。同時(shí)工作中心也是成本核算時(shí)成本發(fā)生的基本單元和車間生產(chǎn)作業(yè)核實(shí)投入與產(chǎn)出情況的基本單元。 32 在工藝路線文件中，一道工序或多道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心，經(jīng)過工作中心加工的物品要發(fā)生加工費(fèi)用，產(chǎn)生加工成本，因此，可以將一個(gè)或多個(gè)工作中心定義為一個(gè)成本中心。 2．是定義物品工藝路線的依據(jù)。 3．是車間作業(yè)安排的基本單元。 4．是完工信息與成本核算信息的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。 根據(jù)約束理論 (Theory of Constraints，簡(jiǎn)稱TOC)指出關(guān)鍵或瓶頸資源決定的產(chǎn)量，從這點(diǎn)意義上說也可以幫助理解 ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃為什么只進(jìn)行粗能力計(jì)劃的計(jì)算。 2．操作技術(shù)要求高。 3．使用專用設(shè)備，而且設(shè)備昂貴。 4．受多種限制，如短期內(nèi)不能隨便增加負(fù)荷和產(chǎn)量(通常受場(chǎng)地、成本等約束 )。 36 四．工作中心數(shù)據(jù) 工作中心數(shù)據(jù)包括以下幾類數(shù)據(jù)。如：工作中心代碼、工作中心名稱、工作中心簡(jiǎn)稱、工作中心說明、替換工作中心、車間代碼、人員每天班次、每班小時(shí)數(shù)、工作中心每班平均人數(shù)、設(shè)備數(shù) (單班、雙班、三班等 )及是否為關(guān)鍵工作中心等。工作中心的標(biāo)準(zhǔn)能力數(shù)據(jù)是由歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析得到。 式中的工作小時(shí)可以是工人工時(shí)、機(jī)器臺(tái)時(shí)或者綜合考慮的有效時(shí)數(shù)。 39 ① 并行 (分散 )作業(yè)。 ②流水作業(yè)。 40 3．工作中心成本數(shù)據(jù)。工作中心發(fā)生的費(fèi)用有人員工資、直接能源 (如電、水、氣、汽 )、輔助材料(如機(jī)床用潤(rùn)
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