【正文】 產(chǎn)的合理化建議，支持安全管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (7) 工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的 具體組織工作。 （ 2） 貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點(diǎn)，主持安全技術(shù)交底。 （ 4） 主持制訂技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。 （ 7） 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（包括外包施工隊(duì)伍）的 安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3） 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍班組的三級(jí)安全教育，常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍班組特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。對(duì)重點(diǎn)特殊部 位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （ 6） 對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 積極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 3） 協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍、班組開展安全活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)安全部門匯報(bào)、處理。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全體員工（包括外包隊(duì)伍人員）、特殊作業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)的組織管理、考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查外包隊(duì)伍施工人員的三級(jí)教育考核及特殊作業(yè)人員持證人崗工作。 （ 7） 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加工程項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （ 9） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制止違章，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停工并越級(jí)上報(bào)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 （ 11） 參加因工傷亡事故的調(diào)查，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地“四不放過”的統(tǒng)籌工作。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正常使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。 （ 4） 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)、行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工人 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵 守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 3） 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對(duì)新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。 （ 5） 發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分解考核 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－ 99 要求和上級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理指標(biāo)分解的要求，特制定本方案，以便貫徹實(shí)施。 將目標(biāo)管理進(jìn)行分解，分解后考核內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、安全教育、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、事故控制等，并定出量化考核指標(biāo)。貫徹落實(shí)《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，實(shí)現(xiàn)我司安全評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理和機(jī)構(gòu)安全檢查、安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全教育、施工安全技術(shù)措施與特種設(shè)備管理、事故管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、腳手架（含各類型腳手架），基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”使用、“四口、五臨邊”防護(hù)、物料提升機(jī)、塔吊、施工用電、起重吊裝、施工機(jī)具等工作的管理。 （二）、考核對(duì)象 各項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。 （四）、考核辦法 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項(xiàng)施工方案 采用內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行，內(nèi)業(yè)資料主要檢查是否按規(guī)定立項(xiàng)、整理，是否按規(guī)定存放必備資料及各種制度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制度各級(jí)安全責(zé)任制，安全責(zé)任目標(biāo)分解，安全生產(chǎn)考核辦法和會(huì)議記錄等文件資料，現(xiàn)場(chǎng)主要檢查設(shè)備、設(shè)施的安全使用，防護(hù)措施規(guī)范化，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，安全文明施工，安全防火管理，社會(huì)綜合治理的管理 。 （七）、各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門必須按方案要求進(jìn)行層次分解和考核，直至落實(shí)到班組及有關(guān)人員。特殊作業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝、等都有單項(xiàng)安全技術(shù)措施方 案。 考核評(píng)分 安全培訓(xùn)考核評(píng)分表 分表一 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核辦法 扣分 考核分 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項(xiàng)施工方案 1 安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）須參加經(jīng)理（廠長）安全管理培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證上崗。 規(guī)定培訓(xùn)人數(shù) 人 實(shí)際培訓(xùn)人數(shù) 人 查有關(guān)培訓(xùn)登記表，培訓(xùn)人數(shù)每欠 10%扣 3 分。 4 特殊作業(yè)人員接受 培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格持操作證上崗。 5 新入場(chǎng)工人是否接受三級(jí) 安全教育 規(guī)定教育人數(shù) 人 實(shí)際教育人數(shù) 人 查新入場(chǎng)工人三級(jí)安全教育登記卡，未到 100%新工人上崗前受到三級(jí)教育扣 10 分 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表 分表二 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核辦法 扣分 考核分 (30分 ) 1 新開工工地報(bào)送施工技術(shù)措施方案率 100%。 備案率在 70%以上未到 100%扣 3 分，未達(dá) 70%扣 5 分 2 施工實(shí)行三相五線供電率達(dá)100%。 3 工地施工升降機(jī)安裝 11 種安全防護(hù)裝置達(dá) 100%。 4 塔式起重機(jī)、施工人貨梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器按規(guī)定報(bào)勞動(dòng)部門定期檢驗(yàn)。 凡發(fā)現(xiàn)有特殊設(shè)備無按規(guī)定報(bào)勞動(dòng)部門檢驗(yàn)的扣 5 分 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項(xiàng)施工方案 5 外腳手架、安全網(wǎng)、施工升降機(jī)塔式起重機(jī)有檢查驗(yàn)收制度。 查有關(guān)資料 凡發(fā)現(xiàn)外腳手架、安全網(wǎng)、施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收便投入使用的扣 5 分，無懸掛驗(yàn)收牌的扣 3分。 聯(lián)營、分包單位職工重傷人數(shù)超過 1 人扣 5 分 3 月 輕 傷 事 故 率 不 超 過‰ 本項(xiàng)目部員工月輕傷事故人數(shù)超過‰，每超 1‰扣 3 分 4 沒有瞞報(bào)、遲報(bào)死亡、重傷事故 凡瞞報(bào)死亡事故扣 30 分，遲報(bào)死亡事故扣 20 分，凡瞞報(bào)重傷事故扣 10 分，遲報(bào)扣 5 分。 6 死亡重傷事故規(guī)定按定時(shí)間報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告書 查有關(guān)事故檔案。 機(jī)構(gòu)不完善的扣 10 分 2 工會(huì)有勞動(dòng)保護(hù)工作組織和制度 如沒有建立扣 5 分，有組織沒制度扣 3分 3 建立各級(jí)安全責(zé)任制及制訂事故應(yīng)急預(yù)案 無建立各級(jí)安全責(zé)任制及制定事故應(yīng)急預(yù)案扣 10 分 制定但事故應(yīng)急預(yù)案不健全扣 5 分 4 有工作計(jì)劃，安全文明活動(dòng)計(jì)劃，工作總結(jié) 無計(jì)劃、無總結(jié)或不全扣 5 分 5 聯(lián)營或發(fā)、承包工程，應(yīng)與聯(lián)營或承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任，并規(guī)定聯(lián)營或承包單位必須使用國家認(rèn)證的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品。 6 建立安全管理機(jī)構(gòu)向主管領(lǐng)導(dǎo)填報(bào)安全生產(chǎn)朋報(bào)告制度和直接責(zé)任人向第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書 制度 查有關(guān)資料，沒有按期填報(bào)扣 3 分 7 安全管理制度和臺(tái)帳資料齊全 安全管事制度和臺(tái)帳資料不齊全的扣5 分 備注： 各單項(xiàng)扣分累計(jì)超過考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)時(shí)，只扣完該考核項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，不倒扣分。 扣分欄，合格“√”，應(yīng)扣分明確填寫扣分?jǐn)?shù) 四 、安全管理制度 （一）、安全教育 安全教育制度及內(nèi)容： （ 1） 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和要求對(duì)員工進(jìn)行安全教育。 （ 3） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及其它因素，開展有針對(duì)性的安全，例如季節(jié)防火等。 （ 5） 在平時(shí)的工作安排中，確保在技術(shù)交底的同時(shí)，做好該分項(xiàng)工程的安全交底教育。 （ 7） 管理人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)安全知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 安全教育的考核 （ 1） 新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，合格后方可上崗。 （ 3） 特殊作業(yè)人員按規(guī)定由國家有關(guān)部門進(jìn)行年度考核，合格后方可作業(yè)。 （ 5） 專職安全員和施工管理人員每年進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)安全知識(shí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)不少于 40 小時(shí)，不斷提高安全素質(zhì)和管理水平。 須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班鈴聲響，應(yīng)盡快到指定地點(diǎn)集中點(diǎn)名，遲到 5 分鐘作曠工論處，曠工一次倒扣工處罰。 員工必須聽眾指揮，服從各級(jí)管理人員的工作安排，保質(zhì)保量高效率完成當(dāng)班任務(wù)。 班長應(yīng)實(shí)行點(diǎn)名制度，準(zhǔn)確公正登記好工分，并經(jīng)本班施工員核實(shí)后有效，決不允許有弄虛作假行為，一經(jīng)查現(xiàn)，將予以嚴(yán)厲處罰。 人人必須文明施工， 不許浪費(fèi)材料，應(yīng)做到“工完料盡場(chǎng)清”，建筑垃圾，誰負(fù)責(zé)誰當(dāng)日負(fù)責(zé)清理干凈的制度，否則，將予以處罰。 在工作中，員工要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，如因責(zé)任心不強(qiáng)或本人技術(shù)差而造成返工，公司將追究其責(zé)任并按價(jià)賠償。 格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，真正做到“安廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程