【正文】 全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（外廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項施工方案 包施工隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施，交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 （ 3） 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍班組的三級安全教育，常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍班組特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。 （ 4） 經(jīng)常性檢查所管轄班（包括外包隊伍）的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)特殊部 位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組（包括外包隊伍）開展各項安全活動，學(xué)習(xí)安全操作操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。 （ 6） 對工程項目中應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。 （ 7） 發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，對重大傷亡事故和重大未遂事故，必須查 明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)行復(fù)工。 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 積極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 制訂工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程項目特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 （ 3） 協(xié)助工程項目經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查工程項目施工隊伍、班組開展安全活動的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程項目經(jīng)理和上級安全部門匯報、處理。 （ 4） 負(fù)責(zé)工程項目安全管理工作，負(fù)責(zé)工程項目各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理 臺帳及安全管理資料地建立和歸檔工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程項目全體員工（包括外包隊伍人員）、特殊作業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)的組織管理、考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查外包隊伍施工人員的三級教育考核及特殊作業(yè)人員持證人崗工作。 （ 6） 開展“危險預(yù)知”活動，建立施工班組每周安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工的各階段，組織開展事故隱患的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期檢查活動。 （ 7） 參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加工程項目生產(chǎn)會，建立工程項目安全生產(chǎn)例會制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （ 8） 參加工程項目臨時用電工程施工組織設(shè)計的會審和臨時用電 設(shè)施、設(shè)備以及一般腳手架驗(yàn)收工作，并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架的安全使用和維護(hù)工作。 （ 9） 認(rèn)真執(zhí)行各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制止違章，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停工并越級上報部門或領(lǐng)導(dǎo)。 （ 10） 對工程項目勞動保護(hù)用品的采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。 （ 11） 參加因工傷亡事故的調(diào)查，對傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，協(xié)助項目經(jīng)理做好工地“四不放過”的統(tǒng)籌工作。 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項施工方案 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技 術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，以本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正常使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。 （ 3） 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前講話和組織好每周安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。 （ 4） 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識、行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5） 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工人 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵 守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 2） 積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。 （ 3） 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。 （ 4） 對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。 （ 5） 發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。 （ 6） 在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分解考核 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－ 99 要求和上級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理指標(biāo)分解的要求，特制定本方案，以便貫徹實(shí)施。 (一 )、目的和要求 為實(shí)現(xiàn)“五無”工程 (無死亡事故，無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無倒塌事故 ，將月輕傷事故率控制在 ‰以下，確保所建工程安全達(dá)標(biāo)（優(yōu)良等級以上），爭創(chuàng)省市安全文明施工樣板工地 。 將目標(biāo)管理進(jìn)行分解，分解后考核內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、安全教育、安全檢查、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、事故控制等，并定出量化考核指標(biāo)。 為了更好貫徹執(zhí)行各級對安全工作指標(biāo)的考核，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我司作為已領(lǐng)取《建 筑安裝企業(yè)安全資質(zhì)》的單位，將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，保障安全，加強(qiáng)對我司各項目經(jīng)理部門、部門安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。貫徹落實(shí)《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，實(shí)現(xiàn)我司安全評價工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理和機(jī)構(gòu)安全檢查、安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全教育、施工安全技術(shù)措施與特種設(shè)備管理、事故管理、施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、腳手架（含各類型腳手架），基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”使用、“四口、五臨邊”防護(hù)、物料提升機(jī)、塔吊、施工用電、起重吊裝、施工機(jī)具等工作的管理。制定公司對下屬部門、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解方 案，作為考核各部門、項目部安全生產(chǎn)的依據(jù)。 （二）、考核對象 各項目經(jīng)理部管理人員。 （三）、公司在每一工程開工前下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)在年終或工程結(jié)束時組織考核。 （四）、考核辦法 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項施工方案 采用內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行，內(nèi)業(yè)資料主要檢查是否按規(guī)定立項、整理，是否按規(guī)定存放必備資料及各種制度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制度各級安全責(zé)任制，安全責(zé)任目標(biāo)分解，安全生產(chǎn)考核辦法和會議記錄等文件資料，現(xiàn)場主要檢查設(shè)備、設(shè)施的安全使用，防護(hù)措施規(guī)范化，勞動安全衛(wèi)生，安全文明施工，安全防火管理，社會綜合治理的管理 。 （五）、考評等級 90 分以上為“優(yōu)”； 90~89 分為“良” 70~79 分為“中” 69 分以下為“差” 69 分以下為“差” （六）、公司每年年終或工程結(jié)束時將組織考核按照標(biāo)準(zhǔn)，對被考核單位進(jìn)行考核，將考核結(jié)果公布，并作為對有關(guān)負(fù)責(zé)人每年考核內(nèi)容。 （七）、各項項目經(jīng)理部、部門必須按方案要求進(jìn)行層次分解和考核，直至落實(shí)到班組及有關(guān)人員。 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評分表 考核項目 安全培訓(xùn) （ 20 分） 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo) （ 30 分） 事故控制指標(biāo)（ 30 分） 綜合管理 （ 20 分） 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理安全管理 培訓(xùn)人數(shù) 100% 注冊安全主任培訓(xùn)人數(shù)100%； 全員安全培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 100%； 特種作業(yè)人中持證人數(shù) 100% 新開工工地報送施工方案達(dá)100%； 工地用電實(shí)行三相五線達(dá) 100% 工地升降機(jī)安裝十一種安全防護(hù)裝置達(dá) 100%； 特種設(shè)備經(jīng)勞動部門檢驗(yàn)達(dá)100%； 腳手架、安全網(wǎng)、施工用電設(shè)備、塔式起重機(jī)有檢查、驗(yàn)收制度 有逐級安全技術(shù)交底制度； 工地使用的安全帽、安全網(wǎng)必須購買賣國家認(rèn)定的產(chǎn)品； 施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施爆破、吊裝、水下、深坑支模、拆除等大型工種。特殊作業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝、等都有單項安全技術(shù)措施方 案。 不發(fā)生死亡事故 傷亡事故 頻率控制月不得超過‰，年不得超過15‰； 沒有瞞報、遲報重傷、死亡事故； 事故月報表報送及時；死亡、重傷事故在規(guī)定時間內(nèi)及時結(jié)案 建立項目部安全管理機(jī)構(gòu)； 建立各級人同安全責(zé)任制； 認(rèn)真堅持執(zhí)行班組 每 周 安 全 活動、班組每天班前安全講話活動制度； 聯(lián)營或發(fā)、承包工作必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并按規(guī)定管理好共安全工作； 安全管理制度和臺帳資料齊全。 考核評分 安全培訓(xùn)考核評分表 分表一 序號 考核內(nèi)容 考核辦法 扣分 考核分 廣州華根包裝產(chǎn)品有限公司二期廠房工程 安全專項施工方案 1 安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項目經(jīng)理）須參加經(jīng)理（廠長）安全管理培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證上崗。 規(guī)定培訓(xùn)人數(shù)： 人 實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)： 人 查項目經(jīng)理安全培訓(xùn)及發(fā)證資料培訓(xùn)人數(shù)每欠 10%扣 5 分 2 做好注冊安全主任的培訓(xùn)工作。 規(guī)定培訓(xùn)人數(shù) 人 實(shí)際培訓(xùn)人數(shù) 人 查有關(guān)培訓(xùn)登記表，培訓(xùn)人數(shù)每欠 10%扣 3 分。 3 企業(yè)員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格持證上崗 規(guī)定培訓(xùn)人數(shù) 人 實(shí)際培訓(xùn)人數(shù) 人 查有關(guān)培訓(xùn)發(fā)證登記表，培訓(xùn)率未達(dá)到 100%扣 15 分。