管理學論文-淺談管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用-在線瀏覽
2024-11-12 07:33本頁面
【正文】 艾侶韻墊直本氛回讒鯨糊庫楊 黔終莖滯況鷗勢賠雅彥蘭挪疫閑盲丸莫軋锨玄俱睹鱉蝴耪 淺談管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用 論文關(guān)鍵詞：管理會計銀行推廣應(yīng)用 論文摘要：在激勵的金融競爭中求生存、求發(fā)展，銀行必須應(yīng)用管理會計的方法，強化內(nèi)部管理，管好用好銀行資本金，降低經(jīng)營成本，是銀行實現(xiàn)利潤最大化、贏得競爭優(yōu)勢。 1 管理會計在銀行中應(yīng)用的意義 是實現(xiàn)決策科學化的重要保證管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)︺y行的財務(wù)信息進行加工處理，生產(chǎn)出系統(tǒng)化的、可直接支持決策的有效信息 ，因而是構(gòu)建銀行決策支持系統(tǒng)的重要內(nèi)容。只有推行管理會計，才能達到細化核算、成本分析、成本控制的目的。同時，隨著銀行規(guī)模的不斷擴張和管理方式的轉(zhuǎn)變，如果總行失去了統(tǒng)一法人體制下對分行及有關(guān)部門的控制，那么如此規(guī)模的擴張和管理方式的轉(zhuǎn)變也很有可能是得不償失的?，F(xiàn)代銀行必須依靠科學、高效的激勵約束機制，實現(xiàn)其內(nèi)部縱、橫兩個方向的有效控制，而管理會計中的全面預(yù)算及責任會計、業(yè)績考評等手段就為建立和健全激勵約束 機制提供了有效的技術(shù)和手段。而銀行要實現(xiàn)集約化經(jīng)營，就必須引進先進的管理會計思想和方法，充分發(fā)揮管理會計提供管理信息、籌劃未來業(yè)務(wù)、控制日?；顒?、評價經(jīng)營績效等重要作用，挖掘內(nèi)部潛力，將財務(wù)工作的重心由過去的費用核算和控制轉(zhuǎn)變到全行追求最大效益、控制成本和考評績效上來。決策內(nèi)容主要有：信貸規(guī)模及結(jié)構(gòu)的決策，負責規(guī)模及結(jié)構(gòu)的決策，資金合理運用的決策，利率決策，長、短期投資的決策等等。全面預(yù)算是以編制全滿預(yù)算的前提條件。全面預(yù)算的編制方法主要有：固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算和零基預(yù)算。彈性預(yù)算就是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的不同業(yè)務(wù)量水平
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