淺析建設項目的造價管理控制-在線瀏覽
2025-07-10 20:41本頁面
【正文】 面，從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地。 2 工程建設項目設計階段 研究表明，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關健就在于設計 。設計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環(huán)節(jié)。 開展技術經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調(diào)和配合設計單位力求使設計合理化，建設單位應組織各專業(yè)的專家或施工圖審審核單位認真審圖，如有 修補內(nèi)容及時提出。設計階段概算及施工圖預算DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 要求全面準確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種價格浮動因素。施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，是工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應采取有效的措施加強這一階段的投資控制，以保證投資目標 值的實現(xiàn)，在施工階段項目管理要重視和做好以下工作： 。 ，避免合同條款的缺陷。簽訂嚴謹?shù)氖┕こ邪贤?，同時 在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少合同雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。一方面要利用合同條款隨時解決工程造DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。 在工程項目的實施過程中，由于多方面的情況變化，經(jīng)常出現(xiàn)
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