【摘要】安裝分公司工程技術(shù)資料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,提高工程資料管理水平,真正做到工程資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、且真實(shí)、及時(shí)和齊全,按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合湖南省的有關(guān)規(guī)定及分公司的實(shí)際情況,制定本管理辦法;第二條本辦法中的管理事項(xiàng)適用于分公司各施工項(xiàng)目,至于技術(shù)資料的編制與組卷,驗(yàn)收與移交等相關(guān)要求均按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。
2025-05-30 02:38
【摘要】農(nóng)電公司安全管理辦法 1、“兩票”管理 任何施工均需要使用工作票,并且要確保內(nèi)容、格式的正確性,安全員應(yīng)該對(duì)所內(nèi)所有工作票進(jìn)行檢查,確保使用的工作票全部合格。 安全員應(yīng)對(duì)所內(nèi)工作票、操作票按...
2025-03-31 22:07
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特綜字?20xx?第1號(hào)文件資料管理辦法本辦法對(duì)文件資料的收發(fā)、審批、歸檔、保管進(jìn)行了具體規(guī)定。一、文件歸檔范圍1、以下各類(lèi)文件資料由技術(shù)質(zhì)量部歸檔管理:(1)涉及公司開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、工程、管理等技
2024-08-08 12:44
【摘要】工程資料管理辦法目錄第一章工程資料的管理要求······················
2025-06-04 04:11
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力,它不斷流溢,越出時(shí)間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。--泰戈?duì)栔薪坏诙絼?wù)工程局第三分部佛山市南莊至西樵山根公路工程路基、橋涵施工項(xiàng)目部文件中交二航局第三分部項(xiàng)【2010】第002號(hào)資料管理辦法第一節(jié)項(xiàng)目資料編制的意義及依據(jù)一、編制竣工檔案的重要意義
2025-05-30 00:08
【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-06-02 00:28
【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問(wèn)管理制度編號(hào):版號(hào):A/0頁(yè)碼:第3頁(yè)共3頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-10-02 10:34
2025-03-04 01:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶(hù)及政府機(jī)關(guān)人員、客戶(hù)單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng),各部門(mén)應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察的
2024-09-19 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊(duì))負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3.員工申請(qǐng)住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-06-03 07:16
【摘要】程序名稱(chēng):測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-06-01 23:58
【摘要】公司營(yíng)銷(xiāo)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開(kāi)發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作,也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為) 第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén)。
2025-05-25 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-05-25 20:23
【摘要】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開(kāi)性原則:考核要透明、公開(kāi),考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績(jī)效差異,制發(fā)展計(jì)劃???/span>
2025-05-25 20:25
【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理,進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)待崗管理,明確各部門(mén)的管理責(zé)任,激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性,不斷提升工作技能,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要,逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象
2025-05-30 01:24