【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團公司領(lǐng)導、主要客戶及政府機關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責公司辦公室作為對外窗口,全面負責公司內(nèi)外接待活動,各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領(lǐng)導視察根據(jù)集團公司領(lǐng)導來公司視察的
2024-09-19 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責:2.1企業(yè)管部負責集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-06-03 07:16
【摘要】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號:MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-06-01 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調(diào)研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-05-25 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-05-25 20:23
【摘要】績效管理辦法1、目的為了推進績效管理有效的進行,實現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因為親疏決定績效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標,衡量標準,考核結(jié)果需讓員工知道并確認,明確績效差異,制發(fā)展計劃???/span>
2025-05-25 20:25
【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實加強公司勞動用工管理,進一步規(guī)范公司各類待崗管理,明確各部門的管理責任,激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性,不斷提升工作技能,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要,逐步建立能上能下、能進能出、有效激勵的用人機制,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對象
2025-05-30 01:24
【摘要】公司投標管理辦法第一章總則1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標工作的管理,明確投標過程各環(huán)節(jié)的責、權(quán)、利,充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。2、投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標準、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主管領(lǐng)導負責、公司領(lǐng)
2025-03-04 21:34
【摘要】、合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要,特制定本辦法,各部門認真遵照執(zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗、年審、車輛保險等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負責管理。應(yīng)于事前提出用車申請,公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請的,不得派車?!败囕v
2025-02-18 08:03
【摘要】公司培訓管理辦法為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。,負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。(單位)提供員工培訓需求計劃,并做好支持配合工作。的,培訓完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓總結(jié)登記手續(xù)。
2025-02-18 08:24
【摘要】公司出差管理辦法 公司出差管理辦法 第一條制定目的 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差,特制定此制度。 第二條適用范圍 本制度適用于因公務(wù)上之需要,受命出差國內(nèi)外的各級員工。 第三條出差分...
2024-12-15 01:31
【摘要】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者可申請住宿。,不得住宿(1)患有傳染病者。(
2024-10-02 10:32
【摘要】發(fā)票管理辦法總則第一條為了規(guī)范公司的發(fā)票管理,形成統(tǒng)一的發(fā)票管理制度,加強財務(wù)監(jiān)督,公司計劃財務(wù)總依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理辦法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及《實施細則》,制定本辦法。第二條公司領(lǐng)取、開具、填開、使用、保管發(fā)票的單位和個人必須遵守本辦法。第三條本辦法所稱發(fā)票,是指公司為工程項目施工建設(shè)單位開具的《
2025-02-18 08:30
【摘要】公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、
2024-09-15 04:12
【摘要】期貨公司管理辦法(證監(jiān)會令第43號)中國證券監(jiān)督管理委員會令第 43 號《期貨公司管理辦法》已經(jīng)2007年3月28日中國證券監(jiān)督管理委員會第203次主席辦公會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2007年4月15日起施行。主 席 尚福林二○○七年四月九日第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范期貨公司的經(jīng)營活動,加強對期貨公司的監(jiān)督管理,保護客戶的合法權(quán)益,促進期貨市場積極穩(wěn)
2025-06-02 23:52