公司2月份工作總結(jié)與3月計劃大全-在線瀏覽
2025-07-03 22:13本頁面
【正文】 案，并由射擊中心書面確認。 編制鍋爐房、淋浴室及室外管網(wǎng)的設(shè)計委托書并開始進行施工圖設(shè)計。 項目規(guī)模調(diào)整后，配合集團規(guī)劃部委托新的規(guī)劃方案設(shè)計。 （二）長安燃料公司項目： 在市規(guī)劃局了解項目所在 地的總體規(guī)劃。 聯(lián)系測繪院取得項目所在地坐標數(shù)據(jù)。 辦理配電室遷移改造的手續(xù)，委托設(shè)計并初步確定改造費用。 確定室內(nèi)花草樹木的移栽方案。 完成規(guī)劃方案設(shè)計。 了解申店鄉(xiāng)政府所在地并入項目用地的可能性。 根據(jù)上報部門的意見確定下一步的工作方向。 完成置業(yè)公司績效考核初步方案的編制。 根據(jù)各部門、人員的崗位職責進行崗位培訓，明確各崗位的任務。 不足之處： 商機轉(zhuǎn)出量相比同事而言有些低，總是等到客戶確定要合作了才去約見，而沒有很好地把握主動權(quán)，大膽地嘗試著去約客戶； 電話量低。本月除了客戶主動來電話要求合作外，本月現(xiàn)打現(xiàn)出的單比較少，在這樣一個旺季是不應該的，這最主要的原因在于我一直在聯(lián)系以前跟進過的客戶，并沒有開發(fā)新的資料，甚至我也根本沒有新的資料。 第四篇： 1 月份工作總結(jié)與 2 月份工作計劃 1 月份工作總結(jié)與 2 月份工作計劃 1 月檢修項目 90 于次，巡檢發(fā)現(xiàn)項目 40 于次，發(fā)現(xiàn)的主要問題還是漏水漏油。 13 號燃機更換機油，燃機房頂補液箱加油水，配合服務部給 13 號燃機缸套水泵，中冷水泵做壓力測試， 8 換缸套水加熱器， 8 換溫控開關(guān)，升壓站，辦公樓裝照明燈，預處理 15 單元羅茨風機換油，燃機房 114號蓄電池保養(yǎng)，管道間保溫， 1 14 充電機機罩焊接， 10 號燃機中冷器上方機架焊接，辦公樓裝電視，中控室和預處理配電室照明各換開關(guān)一個，定期抽查燃機濾清器， 9， 10， 11， 14 號燃機保養(yǎng)空濾和燃機電氣部分（高開柜，副主配電箱，燃機機蓋），定期抽水，預處理 2 單元循環(huán)水濾網(wǎng)處更換墊片。 下月的工作計劃：以培訓和保養(yǎng)為主，安全培訓 5 次，技能培訓5 次，如 ET 的使用， CDVR 的作用，保養(yǎng)計 劃包括空壓機，蓄電池，遠程散熱水箱。包括資產(chǎn)的清理工作，優(yōu)化及規(guī)范公司大院內(nèi)會議室及辦公室內(nèi)部資產(chǎn)的擺放，并對低值易耗的更新工作列入計劃。 春節(jié)值班工作職責的安排。 春節(jié)年貨的準備、分配。 （五）參加總結(jié)表彰會及會務安排工作。 2021 的費用與 2021 的各項費用進行對比、分析。 （八） 2021 各項歸口費用進行規(guī)定。 （十）老家喪事后勤保障工作。 （十二）定期組織本部門人員學習 2021 年動員會議精神。 （十四）參加月報銷會議。（十七）參加 3 月份月度例會，重點研究五大關(guān)鍵和三十項重點工作的推進。 （十九）收集整理各單位、各部門苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計表，完成苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計，研究開發(fā)利用辦法。（二十一） 2021 值班工作規(guī)定的細化及完善。（二十三）召開部門工作會議，對各崗位人員工作進行細化分工。（二十五）按集團滾動責任表的工作事項的催辦，安排。（二十七）完成總公司下達的各項督辦工作。 （二）歸口費用分析車輛： 截止 12 年 3 月 31日公司目前有小車 60 輛，總價萬元（ 2021年 13 月份新購新車 5 輛，總價萬元）。 20211－ 3 月份行駛 km
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1