【正文】 評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依 據(jù)。商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù)，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。 五、加強政府采購基礎(chǔ)性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平 半年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ) 性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄 弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段 。三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行研究審批 。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。 七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破 一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。目前已和 5 家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。二是根據(jù)實際工作，寫出自己的經(jīng)驗總結(jié)，對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購工作開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。盡管我們作了大量的宣傳工作，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。存在采購預(yù)算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴格按 采購程序?qū)嵤┎少?，雖然一再強調(diào)，仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生?？偨Y(jié)如下： 一、完成工作方面 通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件的年審之際，認真學(xué)習(xí)了《采購控制流程》《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度，做到操作制度清楚，有據(jù)可查。減少公司的運營成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適供應(yīng)商的資料不會流失。 工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門工作需要，按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 三、下半年工作計劃 繼續(xù)改善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重復(fù)原輔料的供方要達到 2— 3 家確保原輔料及時供應(yīng)。在工作中不斷改進方法，彌補不足之處把好公司進口關(guān)。 采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。 采購業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高。同時，我們會選擇性的采納公司其它部門提出關(guān)于降低成本和提高效率的方法，并不斷大膽嘗試取其精華修改弊端，為公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻。開年以來，我司逐步開發(fā)的新產(chǎn)品增多，證明了我司有了一批重要潛力客戶合同的承接，標志著我司產(chǎn)品向多元化轉(zhuǎn)型邁出重要一步。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門的通力合作下我較好的完成了 2021 年上半年原材料采購供應(yīng)工作，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：上半年主要完成工作情況： （ 1）根據(jù)生產(chǎn)部門下達的采購計劃和倉庫等申購的材料按需共進基本完成采購，并全部按月份歸檔。 （ 2）積極尋找新供貨商，針對前期的外協(xié)采購情況普遍發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商業(yè)務(wù)多供貨不及時的情況，部分原因也有我們下單時要求到貨日期緊迫。盡量確保生產(chǎn)不缺料。 （ 3）對于突發(fā)情況緊急采購的材料，主動深入市場尋找貨源，最快最優(yōu)保證生產(chǎn)順利進行。頂著壓力，聯(lián)系各商家，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成各種材料采購。 （ 2）、浙江，江西的下單不同一，下完月計劃后期間總會經(jīng)常增強采購產(chǎn)品。 五、后期工作打算 （ 1）、認真做好本職工作，堅持原則，公正處事。 （ 3）、積極尋找新供貨商，穩(wěn)定老供貨商。 2021 年上半年已經(jīng)結(jié)束，迎接我們的是更加具有挑戰(zhàn)性的下半年。 *******有限公司 匯報人： ******2021 年 7 月 7 日 第四篇：采購部半年工作總結(jié)報告 采購流程包括收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。今天給大家為您整理了采購部半年工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去 8 個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到 95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。為了更好的完善采 購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施： 一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。 二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平 。遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 六、學(xué)會主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 采購部半年工作總結(jié)報告范文二 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí) 的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識 !在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。 我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通 !經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為 開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶