【正文】 對(duì)藥品收入占總收入的比例明確上限規(guī)定，實(shí)行處方量限額，對(duì)超額的處方需經(jīng)醫(yī)教科審核簽字備案。通過以上措施，最大程度緩解病人“看病貴”的問題。在我院病房樓砌建過程中，嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項(xiàng)目廉政共建的原則，按照市人民檢察院、建筑安裝基礎(chǔ)公司、建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司和我院參加的四方協(xié)議要求，有效開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，防患于未然。利用院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，利用已經(jīng)設(shè)立的 監(jiān)督電話、院長(zhǎng)信箱、跟蹤走訪及問卷調(diào)查等渠道，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)信來(lái)訪定期分析處理、院長(zhǎng)值班等制度，重視投訴舉報(bào)工作，加大調(diào)查處理力度，辦理及時(shí)、處理認(rèn)真，防微杜漸，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 三、鞏固擴(kuò)大成果，管理富有長(zhǎng)效 注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。 全市治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的號(hào)角已經(jīng)吹響，我院責(zé)無(wú)旁貸。我們將以商業(yè)賄賂治理工作取得的成果促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展，以嶄新的精神風(fēng)貌、純凈的就醫(yī)環(huán)境為全市人民醫(yī)療健康服務(wù)提供有力的保障，為我市衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、我市實(shí)施第二輪追趕式發(fā)展再立新功。商業(yè)賄賂的表現(xiàn)，人們并不陌生。醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的行為，既玷污了醫(yī)療這片神圣 的凈土，又嚴(yán)重?fù)p害了群眾和患者的利益。在全國(guó)都向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的今天。 我們所從事的醫(yī)療衛(wèi)生工作有其特殊性，客觀上要求我們廣大醫(yī)護(hù)工作者不光要有精湛的技藝，治病救人的本領(lǐng)；更要有高尚的思想品格、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、高度的事業(yè)心、責(zé)任感。不應(yīng)當(dāng)錯(cuò)誤認(rèn)為藥商給回扣是主動(dòng)的，又不是自己要的，未意識(shí)到自己如果能從自身做起，自覺抵制回扣，行賄就會(huì)失去生存的條件。錯(cuò)誤認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是醫(yī)院，藥品和器械的回扣我不收、醫(yī)院不收，也到 不了患者的手里，只會(huì)落在醫(yī)藥代表或推銷員的手里。原創(chuàng)： 蝕拉攏和反復(fù)公關(guān)，收受了非法利益，現(xiàn)在仍然心存僥幸，認(rèn)為都是一對(duì)一的事，我不自查自糾、他不說，誰(shuí)都不知道，可以蒙混過關(guān)，這種僥幸心理后果是嚴(yán)重的。 我們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一布置的重要工作，是一項(xiàng)民心工作，直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和醫(yī)生個(gè)人的命運(yùn)。一要自覺抵制商業(yè)賄賂，從我個(gè)人做起，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療，不開大處方，杜絕各種商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)學(xué)崇高和純潔。三要樹立正確的榮辱觀，牢記“八榮八恥”，誠(chéng)信為人，廉潔行醫(yī)，恪 守醫(yī)德，無(wú)愧于人民的期望，不利用醫(yī)務(wù)特殊權(quán)利做出有辱人格的商業(yè)受賄行為，拒吃請(qǐng)拒收紅包回扣，做到“常在河邊走，保證不濕腳”。我想，市人民醫(yī)院作為全市最大的綜合性醫(yī)院，社會(huì)及老百姓最為關(guān)注的醫(yī)療窗口，理應(yīng)率先響應(yīng)，迅 速行動(dòng)，以更高的姿態(tài)、更嚴(yán)的要求、更大的決心，帶頭投入到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中去。會(huì)后，我院將迅速貫徹，扎實(shí)開展。二是迅速召開全院職工大會(huì)，全員知曉商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性，及時(shí)將中層以上干部及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到治理商業(yè)賄賂的決策和要求上來(lái)，從政治和全局的高度，增強(qiáng)做好治理商業(yè)賄賂工作的主動(dòng)性和自覺性；及時(shí)將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來(lái) ，從維護(hù)人民群眾利益和維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔出發(fā)，堅(jiān)定他們的理想信念和道德操守，旗幟鮮明、堅(jiān)定不移地投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。建立黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任追究制。加強(qiáng)責(zé)任考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)措施不力、工作不落實(shí)以致發(fā)生嚴(yán)重問題的，將堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。筑牢思想防線，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。同時(shí)利用醫(yī)院自行編寫的《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》規(guī)范全體職工的一言一行。堅(jiān)持教育內(nèi)容與崗位工作相結(jié)合，針對(duì)不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設(shè)備采購(gòu)、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)崗位，有的放矢地開展教育。二是把自查自糾作為當(dāng)前工作之首。認(rèn)真查找藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)使用和臨床醫(yī)療服務(wù)中，有無(wú)接受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人給予的回扣、提成、財(cái)物及其他不正當(dāng)利益的行為，如有存在問題的，主動(dòng)講清問題，并上繳有關(guān)錢物。對(duì)觸犯法律法規(guī)的，移交相關(guān)部門，決不護(hù)短。同時(shí)，注重實(shí)事求是，把握政策，講究策略，區(qū)別對(duì)待。既保護(hù)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，又達(dá)到自我教育、自我檢查、自我糾正的目的，凈化就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“越軌”行為發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，下一步將圍繞商業(yè)賄賂的要求，在醫(yī)藥購(gòu)銷、設(shè)備采購(gòu)和基建工程等方面不斷出臺(tái)完善相關(guān)規(guī)定，積極推廣醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型設(shè)備檢查報(bào)告互認(rèn)共享制度，實(shí)行醫(yī)生不當(dāng)處方在醫(yī)院內(nèi)部公示和點(diǎn)評(píng)制度，建立醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度，探索實(shí)行單病種費(fèi)用最高限價(jià)制度，核定不同級(jí)別不同類型醫(yī)院藥品收入比重和建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警等制度。同時(shí)，加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度，運(yùn)用行之有 效的管理手段，確保醫(yī)療行為規(guī)范化、醫(yī)院管理制度化、科學(xué)化。今年，我們將嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作管理有關(guān)規(guī)定，建立和完善醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作程序，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，確保醫(yī)療設(shè)備購(gòu)銷、基建工程招標(biāo)工作程序化、規(guī)范化、透明化。 二是在一次性及高值耗材購(gòu)銷上，根據(jù)醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)植入性耗材采購(gòu)和使用的管理規(guī)定》，對(duì)部分招標(biāo)采購(gòu)的耗材品種進(jìn)行二次再談判，力求將價(jià)格降到最低，差價(jià)全部讓利給患者。對(duì)藥品收入占總收入的比例明確上限規(guī)定，實(shí)行處方量限額，對(duì)超額的處方需經(jīng)醫(yī)教科審核簽字備案。通過以上措施，最大程度緩解病人“看病貴”的問題。在我院病房樓砌建過程中，嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項(xiàng)目廉政共建的原則，按照市人民檢察院、建筑安裝基礎(chǔ)公司、建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司和我院參加的四方協(xié)議要求，有效開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，防患于未然。利用院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，利用已經(jīng)設(shè)立的監(jiān)督電話、院長(zhǎng)信箱、跟蹤走訪及問卷調(diào)查等渠道，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)信來(lái)訪定期分析處理 、院長(zhǎng)值班等制度，重視投訴舉報(bào)工作，加大調(diào)查處理力度，辦理及時(shí)、處理認(rèn)真，防微杜漸，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 三、鞏固擴(kuò)大成果，管理富有長(zhǎng)效 注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。 全市治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工