【正文】 識到治理商 業(yè)賄賂行為既是一項長期而艱巨的工作任務，也是確保醫(yī)院長久發(fā)展的必經(jīng)之路。 一、加強組織領導，認識高度統(tǒng)一 這次，治理商業(yè)賄賂專項工作會議提出的任務、目標、措施十分明確。 第四篇：醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂會議上的表態(tài)發(fā)言 依法誠信服務杜絕商業(yè)賄賂筑起銅墻鐵壁 今天，我市衛(wèi)生系統(tǒng)召開治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議，徐局長進行動員部署。為此，我們將在市主管部門的正確領導下，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，把商業(yè)賄賂治理寓于醫(yī)院各項改革和日常管理中，懲防并舉，源頭 治理，努力將我院建成醫(yī)療技術精益求精、醫(yī)療服務低值高效、人民放心滿意的誠信醫(yī)院。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院各級干部和廣大醫(yī)務人員遵守相關法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。如建立醫(yī)德教育長效制度，定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒 腐防變能力。同時，組織醫(yī)務人員和中層干部簽訂拒絕商業(yè)賄賂承諾書，向社會作出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。五是把內(nèi)外監(jiān)督渠道作為發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。四是認真查處 醫(yī)務人員有無收受紅包、藥品回扣等行為，對醫(yī)院經(jīng)濟活動中有無有收受財物、回扣、提成等行為，單位內(nèi)部、科室內(nèi)部有無設立小金庫、帳外帳、帳外物等進行定期自查和監(jiān)督。完善分級用藥管理軟件，有效防范和杜絕臨床醫(yī)生開大處方等不正行為。三是為防止醫(yī)務人員片面追求經(jīng)濟效益和利益最大化，及時修改和調(diào)整分配制度改革方案，藥品收入、一次性衛(wèi)生材料和植入耗材均不列入考核指標范疇。一是繼續(xù)實行藥品網(wǎng)上采購，運用醫(yī)院相關部門建立的“藥品采購量用量排序公示，藥品價格再行談判，處方和病案分析，溝通和談話”機制和藥 品使用動態(tài)監(jiān)控和超常預警等機制，嚴把藥品采購管理關、入口關。四是把藥品、大型設備購銷、基建項目工程以及 醫(yī)生開單提成、紅包回扣問題作為治理工作的重中之重。通過建立以上制度，探索商業(yè)賄賂治理工作新舉措。近兩年來，我們按照“雙糾”要求，制定完善了一系列管理制度，明確了醫(yī)務人員不得 利用醫(yī)療服務收受回扣、提成以及謀取不正當利益等行風建設八項制度和醫(yī)務工作人員“六不準”紀律。三是把制度建設作為強根固基之源。通過自查自糾，客觀分析醫(yī)院可能存在的商業(yè)賄賂事實，認真制定整治方案。自查自糾工作中，堅持原則，嚴肅對待，不走過場。對違反規(guī)定、頂風違紀的，我們將一查到底，按 照相關規(guī)定嚴肅處理。在我院“雙糾”試點工作取得階段性成果的基礎上，按照治理商業(yè)賄賂工作的總體要求，查思想、查規(guī)定、查行為，排查梳理問題。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務人員的日常行為規(guī)范；藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為；設備采購部門重點抵制“吃拿卡要”，實行大型設備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤；基建項目重點加強參 與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”，將我院病房樓工程建成廉政工程。堅持正面引導與警示教育相結(jié)合，除學習先進典型事跡外，利用反面典型案例警示教育職工，時 時提醒大家廉潔自律，不要觸碰“高壓線”，達到警鐘長鳴。教育注意三結(jié)合：堅持集中教育與個人自律相結(jié)合，從社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀出發(fā)，開展好反腐倡廉教育和“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，增強廣大醫(yī)務人員遵紀守法意識。 二、工作目標明確，治理決心堅硬 治理商業(yè)賄賂工作政策性強，任務復雜艱巨，我院將把這項工作列 為今年的一項重要工作抓緊抓實，放在突出的位置加以開展，以六項工作為抓手，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效： 一是把醫(yī)德教育貫穿工作始終。層層建立目標責任制，目標任務分解落實到人，逐級簽訂治理商業(yè)賄賂和行風建設責任狀。按照工作要求，迅速組建班子，制定方案，加強對此項工作的領導。一是立即召開院領導班子會，傳達貫徹好市局這次會議精神，統(tǒng)一好領導班子成員思想，使大家清醒認識到治理商業(yè)賄賂行為既是一項長期而艱巨的工作任務，也是確保醫(yī)院長久發(fā)展的必經(jīng)之路。 一、加強組織領導，認識高度統(tǒng)一這次，治理商業(yè)賄賂專項工作會議提出 的任務、目標、措施十分明確。 在這里，我作為一名臨床醫(yī)務工作者向全市廣大醫(yī)務人員發(fā)出倡議：讓我們攜起手來，用我們的智慧和尊嚴，積極行動起來，共同向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)！ 第三篇：醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂會議上的表態(tài)發(fā)言 今天，我市衛(wèi)生系統(tǒng)召開治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議，徐局長進行動員部署。二要常懷一仁愛之心，多從患者角度出發(fā)，同情體貼病人，主動為病人著想，全心全意為人民謀利益。醫(yī)務人員必須在思想上高度重視，行動上立見實效，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性、嚴肅性。所以作為一名臨床醫(yī)務人員，應當充分認識自己的“處方權(quán)”是藥商實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”，正確把握好“處方權(quán)”是我們醫(yī)生抵制醫(yī)療領域商業(yè)賄賂的一個關鍵點。殊不知，無論誰收受藥品和器械回扣，都是嚴重的違法違紀行為，必定會受到法律、紀律的制裁。二是“心安理得論”。針對醫(yī)療領域商業(yè)賄賂，我想，身為一名醫(yī)生，應當澄清和消除以下普遍存在的三種錯誤認識：一是“隨波逐流論”。作為一名受到黨和人民教育培養(yǎng)多年的醫(yī)務工作者，作為一名臨床科室負責人，更應當在這次治理商業(yè)賄賂專項工作中帶頭響應，挺身而出， 自覺抵制商業(yè)賄賂，自覺維護醫(yī)學圣潔。原創(chuàng)： 商業(yè)賄賂已經(jīng)成了眾多醫(yī)院醫(yī)務人員心照不宣的一個“潛規(guī)則”。近年來，工程建設、土地轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷等交易領域，無不成為商業(yè)賄賂侵蝕的“重災區(qū)”。 第二篇：在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言 在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言 醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥領域購銷商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言 作為一名普通的內(nèi)科臨床醫(yī)生，很榮幸能夠站在這作表態(tài)發(fā)言。為此，我們將在市主管部門的正確領導下，堅持教育、 制度、監(jiān)督并重，把商業(yè)賄賂治理寓于醫(yī)院各項改革和日常管理中，懲防并舉，源頭治理，努力將我院建成醫(yī)療技術精益求精、醫(yī)療服務低值高效、人民放心滿意的誠信醫(yī)院。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院各級干部和廣大醫(yī)務人員遵守相關法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。如建立醫(yī)德教育