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醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)20xx范文-在線瀏覽

2025-07-02 15:20本頁面
  

【正文】 時(shí),在 201X 年參加了 XX 的 年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì) ,極大的提高了我科職工的文化生活。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。如:放射科的 X 線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。 (二 )加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估 等。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。 (四 )加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。加強(qiáng)如: B 超、心 電圖機(jī)、 X光機(jī)、 CT 機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。 (六 )做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障 生產(chǎn)安全。 (一 )作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù) 。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。 (二 )完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。 最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。 病理等設(shè)備的影像資料在網(wǎng)上采集、傳 輸、存貯和瀏覽。 采購(gòu)臨床路徑一套( 10 個(gè)病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)專科迎檢需要與 12 月 3 號(hào)會(huì)同采購(gòu)辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購(gòu)臨床路徑一套。 對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。 全院監(jiān)控設(shè)備近 300 臺(tái),定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時(shí)進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。 1收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下: 全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)照約 萬項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及 his 新增項(xiàng)目) 回收、裝訂、編目、上架病歷全年約 萬份次 抽調(diào)查閱病歷等約 3500 份次 及時(shí)完成上報(bào) 國(guó)家、省、市等部門各類報(bào)表。 1存在的問題 ( 1)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。 ( 3)、機(jī)房消防建設(shè)無,亟待盡快解決。 在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。把自己的熱情投入到工作中。三年來,我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的完善自己。 二、工作方面: 我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時(shí)加大日常維護(hù)工作,提高對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。 在網(wǎng)絡(luò)管理上,做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文 件,實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,定期巡視和檢測(cè)各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。 取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。篇三: 2021 年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 2021 年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2021 年,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心、以 全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。 (二)、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行 為了使醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,成立了以院長(zhǎng)劉梓平同志為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)李資文為副組長(zhǎng),科室主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院考評(píng)工作。健全各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組織在新的一年里進(jìn)行了調(diào)整,包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、院內(nèi)感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì),由劉院長(zhǎng)任各委員會(huì)主任,親手抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作。 一年來,醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持每周二早上參加業(yè)務(wù)查房,及時(shí)了解和解決科室工作中存在的困難。 (三)、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平 堅(jiān)持每個(gè)月由病歷質(zhì)控委員會(huì)成員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了抗生素及輔助用藥的合理用藥的審查及規(guī)范,對(duì)在實(shí)際檢查過程中出現(xiàn)用藥不合理,嚴(yán)格按照《樂昌市中醫(yī)院病歷書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰,截至 12月底共抽查病歷 770 余份,普遍存在的問題有: ( 1)超權(quán)限使用抗生素;( 2)無明顯感染指征使用抗生素;( 3)抗生素聯(lián)合使用不合理;( 4)輔助用藥濫用明顯,辨證分析與使用中成藥不符;( 5)醫(yī)療文書簽字模糊。 針對(duì)終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),以《廣東省醫(yī)療護(hù)理文書書 寫規(guī)范》及《廣東省住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對(duì)首頁、入院記錄、三級(jí)查房、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,截至 12 月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷 770 份,無乙、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率 100%。 (四)、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設(shè) 2021 年醫(yī)院從科室實(shí)際情況出發(fā),不斷深化十三項(xiàng)核心制度。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間,定期參加科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督查:分組查房、查房梯隊(duì)人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等。 ( 2)繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參 加科室討論,在平時(shí)參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論,并全程參與、主持,對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病 相關(guān)知識(shí)面,提高科室病例討論質(zhì)量?,F(xiàn)有血透病人 34 人。 (五)、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的管理 根據(jù)相關(guān)文件要求,成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù),將整治活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容。全年共點(diǎn)評(píng)處方 600 多張,查處不合理處方 30 張,對(duì)10 人次進(jìn)行了處罰。針對(duì)今年我省出現(xiàn)的 h7n9 疫 情,醫(yī)院多次組織院,科兩級(jí) 學(xué)習(xí)及培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范其診療及上報(bào)工作。嚴(yán)格把握院內(nèi)感染的及時(shí)上報(bào)。凡是輸血病人必須篩查傳染病如:乙肝五項(xiàng)、丙肝、轉(zhuǎn)氨酶、淋病、梅毒、艾滋病。冷沉淀 ab 型 5u;全血 a 型200ml,b 型 200ml。 二、門診工作 醫(yī)院始終以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意率為服務(wù)宗旨,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念,科學(xué)編排門診醫(yī)務(wù)人員出診班次,合理調(diào)配人力資源,挖掘醫(yī)療服務(wù)潛力,引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員出診。雙休日及節(jié)假日,相關(guān)臨床科室和輔助科室均正常開放,方便群眾隨時(shí)就診。 加強(qiáng)對(duì)門診窗口人員的培訓(xùn),提高導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)人員的 素質(zhì),為門診病人和住院病人提供全方位的服務(wù)。醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理,整合門診資源,改進(jìn)就醫(yī)流程。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)。在本里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下立足本職 工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。 以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。 二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出努力。 四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。篇五:醫(yī)院醫(yī)技科 工作總結(jié) 醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié) 2021 年 ,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí), ,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者 ,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度 ,團(tuán)結(jié)一致 ,齊心協(xié)力 ,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來,繼續(xù)開展 .醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng) ,人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí) ,堅(jiān)持以鄧小平理論 ,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo) ,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨 ,改善提高醫(yī)
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