【正文】 跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。 二、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展 本人從事柜臺(tái)一線(xiàn)業(yè)務(wù)，平時(shí)跟客戶(hù)接觸的比較多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一個(gè)小小窗口，所以在日常工作中十分注意與客戶(hù)交流的方式。柜臺(tái)上的事務(wù)細(xì)致而零碎，很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到，在這半年里，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加熟練，感覺(jué)這半年獲益匪淺?；顒?dòng)期間雖然很忙碌，但是大家共同努力，完成工作，我覺(jué)得很充實(shí)。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代，新的信息層出不窮，我還有欠缺的地方，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性。 工作較累時(shí)，有松弛的思 想出現(xiàn)。 針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的日子里，我明確了努力的方向： 秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，使自己跟上信息更新的腳步。 增強(qiáng)大局觀(guān)念，努力克服消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好。 我們可以組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)象不局限于公司股民，全市人民都可以來(lái)參加，宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題，在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。上半年，在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，承德公司全面落實(shí)“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化”工作部署，深入推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的落實(shí)，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓市場(chǎng)，積極進(jìn)取，提升四個(gè)質(zhì)量，落實(shí)文化工程，努力開(kāi)拓各項(xiàng)工作的新局面。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 64 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 32%，同比增長(zhǎng) 25%。 二、適應(yīng)公司發(fā)展需求，完善品類(lèi)管理質(zhì)量 根據(jù) 20xx 年總體銷(xiāo)售及各品類(lèi)情況，通過(guò)分析、捋順 20xx 年品類(lèi)管理政策，制定 20xx 年新的品類(lèi)管理政策，并結(jié)合各店品類(lèi)管理政策執(zhí)行情況及獎(jiǎng)勵(lì)情況，廠(chǎng)家對(duì)商品的銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)情況，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理部制定了品類(lèi)外獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合節(jié)日策劃了多個(gè)優(yōu)惠回饋活動(dòng)，促進(jìn)門(mén)店更好的完成銷(xiāo)售任務(wù)，增 加員工收入，提高了員工的積極性 。培訓(xùn)結(jié)束后與門(mén)店經(jīng)理簽訂《 20xx 品類(lèi)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并聯(lián)合廠(chǎng)家講師針對(duì)藥品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、聯(lián)合銷(xiāo)售等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工對(duì)品類(lèi)政策的理解，增強(qiáng)了政策的執(zhí)行力度，為公司完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。面對(duì)公司配送中心 GSP認(rèn)證，質(zhì)量部全員參與，積極組織認(rèn)證材料、修改庫(kù)區(qū)圖、建立健全檔案、經(jīng)過(guò)員工們的金城合作，于 5 月底完成公司 GSP 認(rèn)證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫(kù)區(qū)面積的行政審批。 由于 20xx 年公司涉及到 GSP 認(rèn)證、醫(yī)療器械的換證和部分門(mén)店的中醫(yī)診所證的申報(bào)辦證等工作，各地執(zhí)行的辦理標(biāo)準(zhǔn)又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過(guò)多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售安全。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質(zhì)，對(duì)過(guò)期或即將過(guò)期品種與業(yè)務(wù)部溝通及時(shí)索要，建立完整的質(zhì)量檔案。并按 20xx 版 GSP 要求進(jìn)行資質(zhì)審核存檔 。規(guī)范配送中心按批號(hào)發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問(wèn)題，基本 規(guī)范了配送中心按批號(hào)發(fā)貨，加大配送中心到貨質(zhì)量抽查力 。 加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理 為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)了與各相關(guān)部門(mén)之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。 財(cái)務(wù)部為了加強(qiáng)針對(duì)折扣商品的管理，出臺(tái)了《折扣商品管理制度》，針對(duì)各店折扣商品管理，設(shè)定權(quán)限，責(zé)任到人，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 修訂考勤制度，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展 人力資源部重新修訂了考勤制度。通過(guò)對(duì)考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時(shí)間，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人能力和思想品德，人力資源部聯(lián)合業(yè)務(wù)部、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)部共完成 35 次，組織管理人員和營(yíng)業(yè)員參加北京商業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn) 5 次，涉及培訓(xùn)人員 200 余人，覆蓋公司及 12 家門(mén)店，經(jīng)過(guò)多角度全方面的培訓(xùn)，職工能力均有所提高，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。公司現(xiàn)有出診專(zhuān)家十余位，做好與專(zhuān)家的溝通是維護(hù)專(zhuān)家隊(duì)伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護(hù)部為進(jìn)一步穩(wěn)固專(zhuān)家資源，每周或隔周到店與專(zhuān)家進(jìn)行交流，協(xié)調(diào)到各縣區(qū)的出診事宜，對(duì)于專(zhuān)家反映的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通并一一解決，并出診專(zhuān)家簽訂《醫(yī)師聘用合作書(shū)》，嚴(yán)格了對(duì)專(zhuān)家的管理，積極響應(yīng)了商業(yè)集團(tuán)的要求，通過(guò)近半年與專(zhuān)家的溝通工作，公司能夠隨時(shí)掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)，做到了溝通無(wú)障礙 ，保障了專(zhuān)家隊(duì)伍的良好發(fā)展。為進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織的模范作用，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與一線(xiàn)結(jié)成幫扶對(duì)子，與一線(xiàn)職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，各門(mén)店在幫扶副總的分管下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互激勵(lì)，積極進(jìn)取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法 。銷(xiāo)售和毛利提升了，員工們還在各店負(fù)責(zé)人的 帶領(lǐng)下認(rèn)真分析數(shù)據(jù)??點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯集成我們做長(zhǎng)、做強(qiáng)、做大同仁堂的理想。六月初工會(huì)和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動(dòng)，并通過(guò)多種比賽讓每個(gè)參與者都得到不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，不但使職工放松了心情，而且增強(qiáng)職工的凝聚力、集體榮譽(yù)感和集體觀(guān)念，拉近了企業(yè)和員工間的距離，把企業(yè)的溫暖帶給了每個(gè) 為同仁堂服務(wù)的人，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好、舒適的氛圍。 一、規(guī)范資金合理使用 資金是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的血液，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是否合理關(guān)系到能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的生存、發(fā)展。 二、對(duì)自有銷(xiāo)售品種做好總結(jié)，力保商品供應(yīng) 關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析終端需求，做好自有品種整體銷(xiāo)售情況的總結(jié)，快速引進(jìn)適銷(xiāo)商品，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，力保門(mén)店商品供應(yīng)及時(shí)，滿(mǎn)足顧客需求，促進(jìn)整體銷(xiāo)售提升。 四、門(mén)店加強(qiáng)銷(xiāo)售，力爭(zhēng)完成全年銷(xiāo)售任務(wù) 面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，藥品價(jià)格連續(xù)下降以及經(jīng)營(yíng)成本繼續(xù)攀高等多種不利因素，門(mén)店要加咳嗽迸嘌擔(dān)岣咭滴裰端郊白ㄒ鄧刂剩鑾孔隕砭赫Γ⑶曳⒒油侍悶放坪頹看笞葉游櫚撓攀?！完晨樚业咕年驰嬄达的葥腭指陛z 五、大店要進(jìn)一步提升銷(xiāo)售力度 較大的門(mén)店作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)起到整體帶頭的作用，充分利用 20xx 年下半年的時(shí)間拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度，提升人員業(yè)務(wù)能力，從而有效刺激銷(xiāo)售的穩(wěn)步增加，保證指 標(biāo)的全面落實(shí)。 七、加強(qiáng)職工建設(shè)，增加職能培訓(xùn) 針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn)，加大企業(yè)文化、藥品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到“選 (選拔人才 )”“育 (培養(yǎng)人才 )”“用 (使用人才 )”“留 (留住人才 )”四個(gè)方針為指導(dǎo)。 八、做好新零售終端開(kāi)辦的準(zhǔn)備工作 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部年初按照公司安排進(jìn)行了新店選址的工作，目標(biāo)范圍定在學(xué)城和承德縣，經(jīng)幾次測(cè)定，商用面積、人流量和入住量等條件均不理想，下半年要綜合各方面指標(biāo)積極尋址，定地后各部門(mén)要積極配合，做好新的零售終端開(kāi)辦的籌備工作。 與廠(chǎng)家協(xié)商， 盡可能多的制定下半年活動(dòng)計(jì)劃，利用多種促銷(xiāo)手段提高門(mén)店銷(xiāo)售 。 不斷拓寬供應(yīng)商渠道，增加高毛利的商品供應(yīng)品種，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益 。 20xx 年我們要克服各種不利因素的影響，帶領(lǐng)廣大職工人員開(kāi)拓思維，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，維護(hù)提升品牌，為完成集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作不懈努力 ! 第三篇：企業(yè)員工半年工作總結(jié)（模版） 企業(yè)員工半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間， 2021 年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面： 工作中的收獲： 一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向； 二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿(mǎn)足工作和自身的需求； 三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作 才能出收益 。 工作不足之處： 一、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法； 二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升； 三、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 第四篇： 2021 電力企業(yè)員工月度工作總結(jié) 2021電力企業(yè)員工月度工作總結(jié) 這篇關(guān)于《 2021 電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！先對(duì) 1 月份工作總結(jié)如下： 工作業(yè)績(jī)方面這個(gè)月業(yè)績(jī)不好，機(jī)床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。 資金回籠方面由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。 工作態(tài)度方面能較好的做的公司多規(guī)定 的制度，態(tài)度端正。在工作能與同事齊心協(xié)力 。 客戶(hù)管理方面每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì)盡快買(mǎi)臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。對(duì)即將過(guò)去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績(jī)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價(jià)值。工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 。集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大 。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊(duì) !希望我們的寧陽(yáng)電力越來(lái)越強(qiáng)大 ! 第五篇： 2021 企業(yè)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作是我們工作中的重要內(nèi)容， 是我們工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局，下面是整理的“ 2021 企業(yè)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。總結(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。在此基礎(chǔ)上，各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共 5 人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀(guān)念。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。六月中旬，公司將 2021 年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。全體員工 決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 在這半年工作當(dāng)中，在市委、市