【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上海 【承辦單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-05-25 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品研發(fā)管理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.滿足市場需求2.提升研發(fā)能力、縮短研發(fā)時(shí)間3.降低研發(fā)成本1.新產(chǎn)品種類2.市場分析、預(yù)測3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理1.編制審批產(chǎn)品開發(fā)建議書1.編制、審批產(chǎn)品研發(fā)建議書2.組建產(chǎn)品研發(fā)管理小組3.可行性研
2024-10-02 05:15
【摘要】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何
2025-06-05 08:49
【摘要】1:一、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)二、新產(chǎn)品研發(fā)流程三、生產(chǎn)工藝流程2一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖(以****公司為例)開發(fā)部主要職責(zé):1、技術(shù)創(chuàng)新1).及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)
2025-01-04 07:14
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)流程中的知識管理 研發(fā)過程是一個(gè)持續(xù)的過程,經(jīng)常會(huì)遇
2024-07-29 06:16
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-02-04 20:13
【摘要】基于產(chǎn)品價(jià)值管理研發(fā)流程(PVM),目錄A.基于產(chǎn)品價(jià)值生命周期管理流程-A.1產(chǎn)品生命周期定義-A.2階段描述-A.3階段評審-A.4研發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品價(jià)值管理模式PVM,PVM詳細(xì)介紹了盈利模式及其設(shè)計(jì)方法,以顧客、需求和市場為焦點(diǎn),以競爭和利潤為導(dǎo)向,從企業(yè)愿景、戰(zhàn)略落實(shí)到產(chǎn)品規(guī)劃,圍繞產(chǎn)品管理和產(chǎn)品生命周期軸線,討論了新產(chǎn)品從概念構(gòu)思到商業(yè)化的整個(gè)過程,強(qiáng)調(diào)基于商業(yè)模式的價(jià)值
2025-04-03 10:11
【摘要】華凌空調(diào)營銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項(xiàng)目組
2025-01-04 01:58
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-02-04 20:34
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)管理?產(chǎn)品研發(fā)中的術(shù)語解釋?產(chǎn)品開發(fā)的理念?研發(fā)管理業(yè)界最佳模式?產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1什么是產(chǎn)品開發(fā)?產(chǎn)品與樣品的區(qū)別?產(chǎn)品開發(fā)主要將眼光放在顧客的需求上,并把這種需求與公司的技術(shù)與技能結(jié)合起來,然后把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品?研發(fā)驅(qū)動(dòng)市場VS市場驅(qū)動(dòng)研發(fā)=市場部驅(qū)動(dòng)研發(fā)部?2產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?市場成功財(cái)務(wù)
2025-04-03 11:52
【摘要】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)流程管理制度 產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則 第一條產(chǎn)品研發(fā)過程的管理,指產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目確定后,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),形成可交付使用的軟件產(chǎn)品的過程。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,做好研發(fā)流程的管理和控制...
2024-11-16 04:12
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程尋找機(jī)會(huì)項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行和上市評估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會(huì)發(fā)掘概念評估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場和銷售策略?產(chǎn)品開發(fā)?包裝開發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評估點(diǎn)子開發(fā)和產(chǎn)品概念開發(fā)統(tǒng)一策略和組織保障?新產(chǎn)品
2025-03-23 03:07