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生產(chǎn)部個人工作計劃通用大全-在線瀏覽

2025-06-30 01:36本頁面
  

【正文】 質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)。解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決 人員不足的壓力。 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 生產(chǎn)部個人工作計劃 4 在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的支持下,我根 據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。 開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要 求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。 (四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全 我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。 三是加強安全培訓工作。 四是齊 心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。 (五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。 二、工作計劃 (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量 20xx 年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。 (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故 我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備 的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。 20xx 年,我將認真努力工作,繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。 BOM 單并作表格 :電源座等電子元件 :電子城艾威科技 清單 BOM 單并作表格 (月底轉(zhuǎn)財務做賬用 ) BOM 單并作表格 (月底轉(zhuǎn)財務做賬用 ) 2.整理常用化學試劑明細 222324 休息休息 (去電子城 ) 入庫 學試劑供應商 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 作報告 、入庫 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 、入庫 商 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 、入庫 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 、入庫 3031 工作計劃 amp。總結(jié)實際工作內(nèi)容休息休息休息協(xié)助庫管盤點庫內(nèi)物料 :連接器 16p、連接器 20p 等 :大連辰光。 。 、 K 偶 (耐高溫 ) 1.外出發(fā)貨:裝柱機返修件 .: FID1 套、 D 型機 1 套、 TCD+TCD(氬 )2套、 TCD+TCD(氮氣做載氣 )2 套時間備注 盤點庫內(nèi)物料 20 種 大連新儀制造大機殼機器配料 給電路板配料 (一份五套、一份十套 ) 物料明細單 :春柳 (K 偶耐熱 ) 50 種. 盤點庫內(nèi)物料 22 種 機加工供應商取樣件 索取樣件 : (連接器2p、 DC 模塊、電路板、電容、看門路 )表格 .. 幫 助 庫 管 出 庫 2. 整 理 一 個 月 的 BOM 單 并 作 表 廠參觀并取件開 (開發(fā)區(qū) ) BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 )2.幫助庫管出庫 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) (電子城:散熱片電磁閥等 )3 小時 2 小時 1 小時 20分鐘 3 小時 2 小時 小時 小時 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 )管出庫 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) 型機配件配料 (4套 ) (旅順金龍 )3 小時 2 小時 小時 30 分鐘 30 分鐘 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 )2.幫助庫管出庫 (旅順金龍 ) 4小時 40分鐘 2小時 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) BOM單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) A型機 (兩套 )取件 (旅順金龍 )3 小時 2 小時 1 小時 30 分鐘 (丹東 )并電話聯(lián)系 (給一家機械廠發(fā)圖紙 ) 理 BOM 單并制作表格 (月底轉(zhuǎn)財務用 ) () 加工件 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 2 整理機殼供應商的資料并報告 BOM 單并打印 (月底轉(zhuǎn)財務用 )(保溫棉 )、出庫 1 小時 2 小時 2 小時 1 小時 20 分鐘 1 小時 小時 3 小時 20 分鐘 1 小時 (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系以找三家 (10套 ) BOM單 (交給會計對賬 )面板供應商 (丹東地 區(qū) )尚無結(jié)果 (電源線 )采購春柳 (氧氣減壓閥 ) (丹東地區(qū) )并電話聯(lián)系 (氧氣減壓閥 )檢 第三篇:個人新年工作計劃通用 個人新年工作計劃范文通用 制訂工作計劃的時候,你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結(jié)出一些經(jīng)驗,因此你會不斷地進步,每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些。 新年工作計劃范文一: 古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導批評指正。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。 辦公室一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。 ,要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。 但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導提供決策參考 。 其次,辦公室工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放 。 三、對未
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